開個盆景園到底有多少風險

開個盆景園到底有多少風險

很多喜好盆景的愛好者都有想過自己開一個盆景店，甚至有一部分朋友已經開始嘗試自己售賣盆景，不論是你有這樣的夢想還是已經在踐行這個目標，今天的文章將對盆景經營風險和規避進行解讀分析，希望對大家有所幫助。

鴻江盆景園

站在賣家角度盆景是商品，站在買家的角度盆景是藝術品，而創建盆景企業，就是養殖生產以及銷售這種有生命附有藝術內涵的商品，企業的目標便是降低成本，提高利潤。

盆景企業實際上和普通企業也有一定類似，一樣都有採購原料，加工生產、宣傳、運營、銷售甚至售後服務等經營環節。而每個環節都是企業系統的重要組成，所以每個環節都存在風險問題，那具體有哪些呢？一起來了解一下：

一、風險的分類和成因

老話說的好：「三百六十行行出狀元」，但更多的每個人都心知肚明知道的真相是：任何行業都沒有百分之百賺錢的，只要創業就有風險，而風險無處不在，盆景企業的風險有其產品的特殊性，下面這些你曾考慮到過嗎？

1、盆景品種風險，就拿曾經火爆一時的菖蒲、蘭花舉例，一盆上萬的菖蒲、一盆上百萬的蘭花不到一年就只值幾十塊錢。多少人因此負債虧本？木本植物一般相對價格穩定。

植物從苗到成品需要漫長的生長時間，對於盆景企業採購原料上需要一定的甄別技巧，不同植物特性差異大而相近植物相似性又強，否則品種搞錯了浪費了原料採購的成本不說還投入了冤枉的時間和心力，這損失不言而喻。

還有一部分人掉過培育環節直接從日本走私進盆景成品售賣，然而自私的風險也很大還是在此過程中植物缺水悶壞死亡的成本也不小。

2、結構風險

植物的品種數不勝數，除了傳統觀賞植物之外，也有很多流入市場的新植物，這幾年流行這個植物可能過幾年又流行那種植物，不同的植物觀賞效果不同、製作風格各異、培育時間快慢不同，市場供求關係也會改變，如果遇到選擇的品種滯銷或者淘汰，那長期的培育都將付之東流。

3、損耗死亡風險

盆景是有生命的，有生命就可能會死亡；天災人禍都有可能，人為因素：比如管理不當使得貴重盆景失枝，其價值就將大打折扣，甚至照顧不周使得盆景死亡這就更是血本無歸。自然的天災更不用說如暴曬、颱風、洪水、冰雹、霜凍、病蟲害等等，如若盆景園選址不當就會使得盆景園受到自然災害的重創。

過冬風險

除了這種團滅的天災，一般情況下的損耗只要控制在合理範圍內也是安全的。

4、盆景質量風險

盆景的質量就是指盆景本身的價值性：造型，樹種，年份，尺寸，意境，搭配等，照理說每一件盆景都是獨一無二的，但是他們的價值卻因為質量的不同以及受到市場影響而價值各異，所以其質量的管控風險也來自於培育技術、造型技術、和藝術含量。

5、市場風險

商業市場瞬息萬變，盆景市場也是如此，商場如戰場，競爭何等激烈。盆景投資作為一個長線回報的投資需要投資者具備充分的前瞻性和預測，否則經過幾年生產的產品很可能不滿足市場供求關係而血本無歸。市場的不確定因素主要有：當地市場環境、文化氛圍、盆景普及度、人均消費能力、氣候盆景適應品種、商家保有量、同行規模、個人特色、品牌效應、網紅操作等等。

6、管理風險

就像管理一家公司，各個經營生產過程都存在風險：人事、生產、設備、營銷、宣傳、售後等各個管理環節。從外部管理來說還有：資源來源、原料防疫、售賣運輸、進出口檢疫等，這一系列管理體制都需要更為完善。

一、風險防範與控制，如何壯大盆景企業

創業就有風險，不創業風險更大。高瞻遠矚、細節都需要面面俱到，在歷練中修煉眼光和實力，方能離成功更近一步。

1、優化產品結構，立足優勢品種

知己知彼方能百戰不殆，首先就要清楚自己的優勢是什麼？地理環境、技術優勢、育種優勢、資源優勢、人才優勢、市場優勢、渠道優勢等，根據自己的具體情況來制定適合自己的產品結構，才能更有效的應對市場風險。

立足本地優勢品種才搭配不同類型產品，從而使產品架構更為合理。

（1）品種選擇，不同樹種品種在盆景總數上占比不同，舉個例子：一般想福建以南的地區，榕樹盆景需求緊俏也是傳統玩賞盆景，生產商葉數量較多，但是如果將之推廣在北方售賣難度就比較大，榕樹不耐寒不耐霜凍。所以在品種選擇上優先將當地傳統、優勢的品種作為多數選擇，而一般的、後備的可以少一些。還有市場爆紅的植物也需要我們多觀察市場動向，及時作出調整。

（2）樣式結構，盆景有很多樣式：山水盆景、山石盆景、大型盆景、微型盆景、樹樁盆景、報石盆景等等；不同的樣式呈現不同風格的美；而不同消費者對不同樣式有所偏愛，如果樣式過於單一對消費者來說選擇性就更小。比如2米的大型盆景一般只適合居住別墅的土豪，對於一般家庭就能難選擇這類盆景；再比如微型迷你盆景一般受到年輕人的喜好，小巧精緻可以放在辦公室等。豐富自己的樣式讓生意更寬~

（3）品種生長周期，不同產品培育周期不同，比如微型盆景生長周期短成本低價格相對較低藝術含量較低，適合廣大普通消費者，比如松柏盆景，製作難度高成型慢生產周期長藝術價值更高更適合收藏的高級玩家。還有籽播類型等等這其中的快慢結構需要考量選擇。

（4）觀賞結構、盆景依照其觀賞性可分為觀葉盆景、觀花盆景、觀果盆景、觀根盆景、觀骨盆景、複合盆景、菌種盆景等。企業需要探究不同區域不同群體消費者心理。

（5）體量規模，不同品種不同樣式不同生長周期的盆景之間的比例，也就是說你要做大規模的大棚培育還是自己租個小院子小規模簡單賣賣。這也看你自身的成本和對未來的規劃。

2、提供製作技術，增加產品藝術含量

盆景的藝術性就是盆景質量的靈魂。手藝人的賣點也就在於手藝高低，這考驗了製作者綜合素質、藝術審美、養護經驗、技能水平。盆景企業對人才的要求是最為迫切的。盆景這門手藝不是看起來簡單的修修剪剪、拉拉綁綁，甚至連一項簡單的澆水都是技術活！，做一個合格的盆景人需要大量的知識儲備、經驗、觀念、藝術品位和文化內涵。而且許多東西也是與時俱進不斷更新的，需要盆景人不斷學習，甚至超越自我。

對於盆景企業招牌合格的盆景人才至關重要，沒有專業知識、操作經驗和藝術功底的人慎用，不能提高產品質量不說甚至會損害現有產品的維護管理。

最後加強對盆景師的培訓和學習，任何事物都需要抱著學習進步的態度才能做到更好，在歷練中擴大視野、緊跟形勢。展會多看、極品多品、多相互交流，專業雜誌書籍也要時常品讀，像"苔蘚"這樣優質的公眾號更是一期都不能賴，不學習只會帶來落伍和淘汰。

3、超前意識，創新不停

什麼好養什麼好賣什麼會火這需要經營者獨到的眼光和超前意識，總是跟在別人後買別人買什麼你就買什麼這樣永遠呆在別人後面。盆景企業和其他事業都是一樣的，創新創意是靈魂更是最強有力的推進器，只有在盆景生產各方面求新求獨特，才能把握市場主動。

4、規範管理制度，加大基礎投資

程序和制度的規範不僅提高效率，節約成本，更是企業高效運作的核心。加大基礎的投入短期看是增加成本長遠看則降低成本：

（1）、水源：自然水源（水庫、池塘、水井）供水設施、噴灌設備等（2）、電源：風扇、配電、設備供電；（3）周邊道路，確保人車進出（4）、工具，製作盆景的基本工具（5）、生產設施：大棚（遮陽遮雨）、擺台（6）、辦公設備，包裝發貨等。

5、打造個人盆景品牌，占領市場知名度

現在是各行各業都講ID的時代，也是人人都可以成為網紅的時代，現代企業就必須要有現代意識，想要成為一個盆景企業家必須要樹立自己的品牌。

宣傳品牌、打造品牌，加強品質，擴大市場，尋求出口。抖音公眾號個人微信微商都用起來，盆景展，盆景製作表演，大型活動，電視媒體都是宣傳的渠道。

6、聯合互補，經營靈活

我國的盆景企業一般規模都較小，資源分散，產品檔次參差不齊，競爭力不強，只有尋求合作互補，整合優勢，資源互補，產品互通，信息共享，優化資源配置，才能提高競爭力！不過缺點是合作信用問題容易引發糾紛。盆景培養周期長，回報收益慢，所以盆景企業也可以發展多項副業，比如農家樂「以園養園」，甚至名宿等創新型發展思路。

盆景作為藝術品與收藏關係密不可分，所以企業可以根據自身資源情況與經營花卉、果樹、蔬菜、苗木、農產品、畜牧、山石、盆藝、陶藝、園林、古玩收藏品、綠化工程等項目結合，總之，只有發展才是較低經營風險最有效的方法，實現企業長遠可持續發展是企業生產的立足之本。

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