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全民健身時代下的大體育格局


2017年12月29日 - c24小編 凡麥資本 
   
凡麥資本

本文由凡麥資本原創,轉載請註明出處。

相比於以往旅行時曬美食、曬美景,如今在假期中的朋友圈裡更流行曬跑步、曬登山、曬騎行……隨著人們生活水平的提高,人們從一開始對美食的追求逐步過渡到對健康體型的追求。

在這種追求下,參與體育鍛鍊的群體越來越廣泛。最新數據顯示,平均有超過三分之一、即34%的中國人經常性地參與體育鍛鍊,這為體育產業的發展帶來了機遇。

在即將過去的2017年里,我國體育不斷深化改革。全民健身作為體育事業的重要組成部分,呈現出一片新氣象。

多因素驅動行業發展

2017年8月,國家體育總局發布了《全民健身指南》,該指南以我國居民參加健身活動和運動健身效果大數據為支撐。

健身理念日益深入人心,在這股全民健身浪潮的推動下,再加上各項體育賽事的陸續舉辦,極大地帶動了公眾健身的積極性。

現階段,我國的健身人口以年均增長率10%的速度遞增,全民健身逐漸成為一種趨勢。



  

根據青橙科技最新白皮書顯示,目前中國已有37627所健身房,超過了美國,但我國健身人口的滲透率只達到0.79%,遠不及美國的17.82%,中國的健身市場仍然存在巨大的上升空間。

除了政策支持外,收入提升也成為健身需求發展的前提條件之一。隨著人們物質生活水平的提高,人們的生活觀念發生了大的改變,對於健身的熱情高漲。這些都敦促了健身產業日益壯大。

中青年對運動健身需求高

出於對形體的追求,當下健身群體以年輕人為主。

根據國家相關數據統計顯示,從20歲以上參加體育鍛鍊人數的占比來看,20-29歲人群占比接近50%,50歲以下中青年的整體占比也達到40%以上,說明有一定能力的中青年對運動健身的需求比較高。

從性別來看,如中國運動健康App用戶中女性用戶比例略高於男性,但男女比例基本處於平衡狀態,這其中女性用戶在減肥健身類App中占比更高,而男性用戶在跑步類App中占比則高於女性。

從健身的目的來看,男性更注重減肥增肌,而女性多為減肥塑形。隨著居民消費水平升級,普通群眾開始對健康健美個人形象的塑造。

一線城市健身普及更廣泛

從地域來看,相比於二三線城市,一線城市的人群雖然工作強度大、休息時間少,但他們懂得合理安排時間,利用零碎時間健身,效果也非常好。

與此同時,一線城市的健身資源非常豐富,基礎設施較完善。在這些城市中,人們可以隨時隨地健身,不受任何約束。這也成為一線城市群體更熱衷於健身的原因之一。

從消費層次看,高消費者和中高消費者在整體用戶中占比超過了40%,低消費者的占比不到10%,說明運動健康用戶具有較高的用戶價值。

跑步成健身人群最愛

健身項目多如牛毛,哪些最受用戶青睞呢?

據統計,在眾多的健身項目中,群眾對運動項目需求比值最高的強五項項目分別為:跑步、健身走、羽毛球、騎行和登山徒步。

其中,跑步人群的基數最大,是當之無愧的全民第一運動。

隨著跑步需求的熱潮和賽事審批的取消,馬拉松賽事未來5年將高速增長。2015年全國馬拉松項目約為每周3場,到2020年將增設至每周15場。

傳統健身房占主體

事實上,我國的健身理念起步較晚,在20世紀30年代由歐美傳入中國。直到20世紀80年代改革開放初期,國內現代健身行業才小露尖角。到90年代末,迎來爆發良機。

我國的健身產業鏈包括上游的健身器材、健身場所、健身教練等,中游包括健身俱樂部產業,下游包括健身愛好者、運動愛好者等。而健身俱樂部作為健身的重要載體,成為投資者和創業者的必爭之地。

統計數據顯示,從2008年-2015年,國家健身俱樂部數量從2270家增長至4425家。

根據相關健身行業報告顯示,目前傳統的健身俱樂部市場占有率達64%,仍是行業的絕對主力。

在大眾意識下,傳統健身房最大的特點是「預售」,這也成為其商業模式的核心:小成本租下健身房場地,到開業前預售「年卡」,獲得遠超「地租成本」的收入,再用預售現金流開新店,獲得更大的預售收入,其中「超賣年卡」成為普遍現象。

這種方式給經營帶來了風險,因為一旦新店的拓展不順,現金流將大受影響,這將導致整個俱樂部收益都面臨風險。

時間上的難以協調也成為傳統健身房的弊端之一。

此外,由於市場價格戰、地租成本上升,以及在網際網路的衝擊下,傳統健身房獲客成本越發高昂,這些因素的存在催生了新型網際網路健身時代。

新型網際網路健身時代

就傳統健身房而言,健身高峰期都在下午下班之後,而其他時間有80%的俱樂部使用率要低於20%,這也是很多俱樂部虧損的一個主要原因。

而網際網路時代下的健身房,能充分利用用戶的碎片化時間,實現24小時隨時健身。

區別於傳統健身房,網際網路健身房採用按次收費或辦理月卡,這滿足了那些作息時間不固定、難以安排固定時間和地點進行健身的人群需求。

在業內人士看來,網際網路健身有諸多優勢:

一是打破了傳統健身行業預付年卡的消費形式;

二是解決場館、教練等資源和信息的不匹配問題;

三是輕模式與重模式的選擇,是網際網路+健身發展的兩種偏向選擇,各有優劣勢。

目前,市面上已經湧現了一大批以KEEP、fittime、悅動圈、悅跑圈為代表的智能健身APP,已經圈入了大量粉絲,而且都向專業健身授課、健身知識分享和社交方向發展。

未來發展趨勢

隨著技術的進步和人們對健身投入的不斷加大,未來的健身行業將呈現出新的發展模式——線上線下相結合的「新健身」。

健身房SaaS系統:提升線下健身房管理能力,數據採集能力等。

健身課程標準化:健身課程通過APP同步到智能健身器械,使用戶在不同場館使用相同課程。

健身大數據分析:用戶健身數據通過智能設備回傳給用戶,指導用戶改善健身方案。



  

運動消費精準營銷:用戶的運動裝備、營養補劑等銷售通過運動數據分析及用戶消費習慣分析進行APP精準推送,健身房線下配貨。

2020年市場規模將超1000億

根據統計數據顯示,2015年我國健身房市場約為700億元,仍處市場發展初期。當年,我國健身會員為350萬人。

與美國等擁有成熟健身市場的國家相比,國內健身會員滲透率提升空間廣闊。預計到2020年我國經常參與鍛鍊的人口將接近總人口的40%,預計到2030年有望達到60%。

隨著參與健身人數的上漲,健身產業規模也將大規模增長。2015年中國健身休閒產業規模達8000億;2025年計劃增長至3萬億。2016年至2025年,10年間,中國產業規模增長率將高達275%。

資本助力

在全民健身的背景下,資本也競相湧入健身行業。

如樂刻、光豬圈、超級猩猩等新一代的網際網路共享健身概念平台迅速崛起並成為新一輪的投資熱點。

光豬圈2016年宣布完成1200萬的Pre-A輪融資;樂刻在2016年7月完成了1億的B輪融資;超級猩猩2017年2月份宣布完成5000萬的B輪融資,一場關於共享經濟概念下的網際網路健身模式資本大戰即將拉開序幕。

另外,根據懶熊體育統計,2017年1月至12月中旬,國內體育領域共發生投融資約180起,融資總額近90億元人民幣。對比2016年全年,2017年發生在該領域的投資總數量與總額度都有一定程度的下滑。

從單筆融資的額度來看,傳統體育運動項目的最大融資額度來自於動因體育,達5億元人民幣。

從業務的細分領域來看,2015年-2017年,健身與電競在融資額度與次數上都位列前兩位,其中健身領域在融資額度與頻次均高於2016年。而體育營銷領域的融資則是在2017年得到了資本的關注,公開數據顯示,此領域共發生融資事件9起,額度達到6.5億元人民幣。

專家指出,隨著新時代的到來,一個大健康、大體育的全民健身格局已經出現。在未來,它也將呈現六大發展趨勢:

第一,全民健身進入了休息視野。體育運動與休閒的緊密結合,是國際體育發展的潮流。

第二,全民健身的重心轉向城市。全民健身的視線集中到城市,各種圍繞城市的體育的建設、評比、評估應運而生,全民健身的目光不約而同地歸向了城市,這是一個新時代到來的必然選擇。

第三,全民健身從單項推進轉向整體發展。

第四,體育產業的發展機遇提升了全民健身的服務水平。

第五,競技運動成為青少年進入全民健身的主要方式。

第六,社會主要矛盾轉化後全民健身的應變。

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