深商VS浙商｜百名深商走進萬事利，探索數字化轉型新“絲”路

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10月22日，“深商品牌外貿電商之旅”之走進中國民企500強企業萬事利集團活動舉行，左右家私董事長黃華坤、佳峰投資董事長李洲、北科生物副總裁陳劍波、深圳博領控股集團董事長許灌燊、首腦美容董事長高穎、深商會執行會長林慧
等百位深商，與萬事利集團董事長屠紅燕，萬事利絲綢文化股份董事長李建華
交流座談，探索歷史經典產業發展“秘籍”，感受數字賦能下萬事利絲綢創新變革的品牌力量。從雙面印花絲巾、絲綢智能筆記本、醉杭州系列文創禮盒，到4D立體影廳、龍袍、緙絲技藝
一件件精美的展品，盡顯中國絲綢文化的發展曆程和輝煌成就。在萬事利集團董事長屠紅燕的陪同下，深商細致的參觀了參觀萬事利絲綢文化博物館，深入了解博大精深的絲綢文化。

臨危受命，“兼職”口罩生意

今年年初，突如其來的疫情打破了萬事利的原有計劃。作為杭州的名片，中國的民族品牌，萬事利第一時間展現出一家優秀企業的社會責任和應變能力，臨危受命，兼職起了口罩的生產線。
最終，萬事利成為杭州口罩產量最大的企業，每天生產100萬個。最高的時候每天達到了150萬—200萬，僅僅一個月的時間萬事利生產了4000萬個。

千年絲綢文化，創新時尚永不落幕

絲綢作為一種傳統經典產業，其實它並不“古板”
，“絲綢最重要的標志就是皇家屬性，絲綢代表了最時尚、最有品位、最有質感的中華民族文化產品。
”在李建華看來，絲綢有五千多年的歷史發展，其存在的每一個時期都非常時尚。
漢代的絲綢（只有染色沒有印花）放到清代不一定賣得掉，因為絲綢的創新屬性導致
。

傳統企業如何煥發出新的活力？

李建華提出：“當前，我們正處於移動互聯時代發展的新環境下，適應經濟新常態，加強質量、標准和品牌建設，
是企業實現穩增長、調結構、促改革、持續發展的必然選擇。”

△李建華董事長與林慧執行會長交換禮物

而作為深刻踐行脫貧攻堅的實踐者，李建華提出的“栽桑養蠶就是綠水青山，就是金山銀山”、“發展絲綢文創就是脫貧攻堅”、“發展好絲綢文創產業就是對美好生活向往的最佳實踐”
三個觀點也讓在場的企業家們熱烈共鳴。

△ 緙絲技藝

萬事利絲綢自主研發了具有世界領先水平的雙面數碼印花核心技術。
如今萬事利絲綢以高姿態向世界反向輸出新技術、新品牌，這是中國絲綢時尚產業崛起的一個標志性開局，不但實現了從跟跑到領跑的重要轉變，中國技術和產品更是再一次站在了引領時代的最前沿位置
。因此，世界奢侈品集團屢次來到萬事利，最終達成重要合作夥伴關系，湧起了世界來中國學習絲綢技術的熱潮。

李建華還表示：“快速反應將成為未來企業的關鍵能力，萬事利也將繼續在該領域繼續深耕發展。
”

△ 深商與李建華董事長互動一寸緙絲一寸金，寸金難買寸緙絲。
萬事利成功的源頭是萬事利一份對於絲綢行業、絲綢文化的執著，這也是萬事利能成功轉型的縮影。此次“深商品牌外貿電商之旅”，旨在學習浙商領先企業的先進理念和成功經驗，促進浙商與深商的互動交流與深度合作。萬事利絲綢在品質提升與品牌建設和轉型升級的成功經驗分享，不僅為深圳老字號企業轉型發展做了重要示範，更為傳統企業解決當前困境與質量升級提供了新思路和新方法。

△ 部分深商與李建華董事長合影— END —