上次有此享受是百年前，解禁後，義大利博物館迎來最佳觀賞狀態

加拿大廣播公司報導，上周，儘管義大利解除了為疫情所設的限制，並向遊客開放了邊境，該國舉世聞名的博物館和文化景點仍只接待了少量遊客。義大利人現在只需提前幾天預訂，就有機會欣賞本國博物館裡的傑作，而不用等幾周或幾個月。

在梵蒂岡博物館外排隊的本地遊客

周中一個晴朗的早晨，義大利藝術愛好者瑪麗亞·格拉齊亞和她兩個十幾歲的兒子站在梵蒂岡博物館外，等待關閉了三個月的高高的拱形大門向公眾開放。

在封鎖之前，她和她的家人會排成一排，沿著梵蒂岡城的城牆一路排隊排出去數百米。今天，隊伍只有幾米長。

這位羅馬居民說，「30年前我來過這裡一次，但我的兒子從沒來過。」

她說，「以前要來逛一次，過程太複雜了。」

3月初，義大利全國範圍內實施了封鎖，它是歐洲第一個實行封鎖的國家。新冠病毒在義大利已造成近3.4萬人死亡，而疫情還造成了社會孤立、居民失業和對該國經濟前景的深切擔憂。

在剛剛重新開放的梵蒂岡博物館的首批參觀者里，一位本地遊客帕特里齊亞·波吉說，「我來過這裡六、七次了，但這是我第一次在沒有與人群搏鬥的情況下看到這些藝術品。」 她在羅馬附近的卡皮托利亞博物館擔任管理員。

在這種空曠的狀態下欣賞名畫是很難得的

趁著此時遊客稀少，波吉很想看看米開朗基羅風格的西斯廷教堂，還有著名的古代雕像「拉奧孔和兒子們」，這是一件真人大小的大理石雕塑傑作，16世紀初出土，描繪的是神話里的特洛伊祭司和他的兒子們被海蛇襲擊的情景。

梵蒂岡博物館館長芭芭拉·賈塔說，通常情況下，梵蒂岡博物館每天平均有2萬人參觀畫廊，高峰時則多達2.9萬人。

相比之下，重新開張最初幾天的預訂人數在1000至2000人之間徘徊。三個月的閉館讓梵蒂岡損失了約人民幣2億元的門票收入。賈塔笑著承認她想念遊客人群。但她說，對當地人來說，「這是來參觀博物館的千載難逢的時刻。」

梵蒂岡博物館館長芭芭拉·賈塔

為了迎合新的本地觀眾，梵蒂岡將白天的開放時間推遲了，以便羅馬居民在下班後更容易參觀；現在他們大多數工作日晚上8點關門，而周四和周五晚上10點關門。該館還將團體參觀人數限制在10人以內，並將團體參觀的間隔時間延長到15分鐘，以便遵守社交疏離的規定。

賈塔說，包括博物館研究部門在內，都利用疫情封鎖的機會改進了他們的網站和在線檔案；還推進了一個埃及棺材項目的工作；並完成了對兩幅壁畫的修復工作，那兩幅壁畫被認為是文藝復興時期大師拉斐爾最後的作品，維修進程長達五年。

佛羅倫斯的烏菲茲美術館也在鼓勵義大利本地人前往參觀。疫情發生前，一天內從文藝復興時期著名畫廊中走過的遊客多達1萬人。重新開放後的第一周，預約和日訪問量平均每天約1000人，重新開放後的第一個周日達到2100人的高峰。

烏菲茲美術館館長艾克-施密特說，「自上世紀50年代以來，我們還沒有看到過這麼低的數字。」像賈塔一樣，他正在盡力挽回門票銷售的損失——他們博物館關閉85天，損失約為9500萬人民幣。

烏菲茲美術館館長艾克-施密特站在名畫「維納斯的誕生」前

他說，「想要像現在這樣在沒有別人遮擋的情況下看到大師們的傑作，你只有回到陀思妥耶夫斯基、里爾克和納撒尼爾-霍桑的時代才能做到。」他說的這3位都是19世紀的著名文學家，也是旅行家。

事實上，這一場新冠大流行導致的閉館和重新開放都是該博物館歷史上極為罕見的。烏菲茲博物館此前只關閉過三次：第二次世界大戰期間、1966年佛羅倫斯洪水期間，以及1993年博物館外的黑手黨爆炸事件。施密特說，每次關閉後，參觀者的數量都會激增。但他不希望在新冠疫苗出現之前看到這種情況。

對整個義大利來說，這是個壞消息。旅遊業占該國GDP的13%。

但是，施密特和佛羅倫斯市長達里奧·納德拉希望利用目前的形勢來幫助改變遊客參觀這座城市和它的珍寶的方式。

例如，烏菲齊博物館的門票現在已經捆綁銷售，包括一些不太知名但世界級的博物館，並且為那些遊客待的時間更長、參觀的景點更多的人提供內置折扣。

「在佛羅倫斯或威尼斯這樣的城市，來自世界各地的人們去參觀的景點非常有限。所以在他們的地圖上加上其他景點非常重要。」 施密特提到了參觀人數少得多的考古博物館和奧菲西奧·德拉·皮耶德博物館，後者是美第奇家族在16世紀晚期建立的大理石鑲嵌作坊，至今仍在運作。這兩個地方現在都是烏菲齊門票的一部分。他還計劃增加在不太知名的博物館舉辦的戲劇和音樂活動。

施密特說:「來一趟義大利，遊客可以不再只是匆匆走馬觀花，把米開朗基羅的《大衛》和波提切利的《維納斯的誕生》看完就走，不如去看更多、更深入的作品。」他說，「這有點像從快餐轉變成慢食。慢食能讓你收穫更多。」

1986年，義大利發起了一項旨在保護傳統食品的「慢食」運動，反對麥當勞進入羅馬著名的西班牙廣場。

佛羅倫斯市長納德拉

歐洲國家在新冠大流行後，紛紛將「慢旅遊」作為經濟復甦的一種形式。佛羅倫斯市長納德拉與歐洲各國的市長們高舉「慢旅遊」的旗幟，描述他們在疫情後的目標，並推動歐盟委員會設立專項基金，幫助文化和旅遊城市變得可持續、有彈性和宜居。

在烏菲齊博物館重開的當天，納德拉戴上了一個三色義大利國旗面具，他說：「我們希望通過文化傳遞這樣一個信息——在這場危機之後，我們希望改變這座城市的生活方式、經濟和旅遊模式。」

他說，佛羅倫斯的製造業和時尚產業蓬勃發展，它不像威尼斯那樣完全依賴旅遊業。然而他說，旅遊業已經占領了它的歷史中心，使它失去了多樣化的當地生活和經濟。

為了改變這一狀況，納德拉推出了一項新的戰略，以財政鼓勵在市中心開設企業，特別是手工活動；鼓勵年輕夫婦買房；以及為國際大學設立校園。

他說，該市還將禁止每天從市中心開出旅遊巴士，阻止新酒店的建設，並對新的餐館和酒館實行為期三年的禁令。像米蘭和羅馬一樣，將鋪設數公里的自行車道。

納德拉說：「我們必須推銷一種新的旅遊方式，而慢旅遊是一個很好的策略。如果遊客每天只待三個小時，我們不希望他們只拍些照片，卻不去博物館或餐館……如果你想了解佛羅倫斯，你必須留在這個城市，體驗生活的感覺。這是我們在可怕的大流行之後誕生的新觀點。」