旅遊研究院院長戴斌：好的景區需見物見人見未來

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國慶中秋八天長假，全國共接待國內遊客6.37億人次，按可比口徑同比恢複79.0%；實現國內旅遊收入4665.6億元，按可比口徑同比恢複69.9%。
戴斌認為，從官方數據不難得出結論：旅遊消費信心已經全面恢複，旅遊發展潛力正在全面釋放。依托國內超級大市場，我國旅遊經濟已經進入疫情防控常態情境下全面複工複產複業新階段。

觀點一：人民需要遊得放心的安全景區，也要玩得開心的品質景區

戴斌認為，景區提升安全水平要依靠制度、標准和程序、設施設備和技術保障。旅遊景區不僅是自然空間和歷史遺址，也是生活空間和當代場景。好的景區一定是見物見人見未來
，而不僅是驚歎大自然的傑作和逝去的繁華記憶。

“我很欣喜地看到越來越多的景區開始接受文化創意和IP的概念，並不忌諱把自己打造成網紅打卡地。重慶洪崖洞、成都大熊貓繁育基地、廣州塔（“小蠻腰”）、杭州良渚港南村，越來越多的當代生活場景成為主客共享的美麗新世界，並成為提升目的地“在線旅遊資產指數（TPI）”的重要因素。需要指出的是，景區可以做網紅，但是網紅絕不是景區的全部
，更不能到處是玻璃棧橋和“天空之鏡”。文創需要創新的現象級的產品和大空間項目。
”戴斌在演講中說道。

觀點二：人民需要開放共享的普惠景區，也需要利益兼容的創新景區
。

戴斌認為：依托傳統自然資源和歷史文化資源的景區都將面臨門票下降甚至“零門票”的趨勢。
“對於利用山水林草和文化遺產等公共資源發展起來的旅遊景區而言，持續推進其門票價格的下降，是“讓老百姓玩得起”的政策選擇，也是旅遊業高質量發展的戰略要求。”戴斌說道。

針對有些業內人士擔心的疫情常態化情境下各地陸續推出景區減免優惠政策，可能會產生“旺丁不旺財”的現象的質疑，戴斌回應：“要相信企業家的創新能力，未來的景區將會通過二次消費、衍生產品開發、“景區+”生態系統構建等方式拓展更加廣闊的市場空間。如果我們還想通過價格聯盟，甚至市場管制的手段，繼續維持“人山人海吃紅利，圈山圏水收門票”的傳統經營模式，既使不被市場所淘汰，也會為時代所摒棄。”

戴斌在演講中斷言：“經此一疫，旅遊業不可能回到過去了。這個判斷，是對旅行社、酒店說的，也是對旅遊景區說的。
”

觀點三：人民需要面向未來的數字景區，也需要可持續發展的綠色景區
。

戴斌認為：總體而言，旅遊景區、主題公園和遊樂園行業仍沒有擺脫傳統的思維和發展模式：“
相對於OTA（線上旅行代理商）對旅行社，經濟型酒店對旅遊飯店的沖擊和影響，過去二十年裏，景區錯失大眾旅遊時代由資本、技術和企業家合力推動的市場創新機會。未來的景區要以新動能滿足新需求。”

在資源決定競爭力的大眾旅遊時代，我們可以通過市場開放和制度創新而獲得競爭優勢。在技術決定賽道的小康旅遊時代，如果沒有實驗室經濟的支撐，看不到“科技+文創”的未來，景區很可能成為遠古的恐龍。

“酒店是用來住的，景區是用來遊的。小康旅遊時代需要什麼樣的景區，是人民向往的美好生活所決定的。”戴斌在演講中說道。