《職場‖下屬要牛一定要讓他見世面》 優質創作者要讓自己的下屬視野開闊職場上這樣的現象很多,想要培養自己的下屬,可是卻發現他們就像扶不起的“阿鬥”,始終難以有出色表現。其實是因為這些領導自己走出來了拓寬了視野,思維眼界跟上了時代的步伐,而你的下屬卻被你關在一個屋子裏閉門造車,眼裏只有那一畝三分地,變不出花樣來。有句老話是“讀萬卷書,行萬裏路”。很多領導想要培養自己的下屬,可是多數都停留在了讓其“讀萬卷書”的前半部分,而沒有讓其去行萬裏路。一個見過世面的人才會有未來,一個願意讓下屬去見世面的公司才會有發展。 找到自己的盲區才能進步見過世面的人有些會把這種經曆當成談資或者是炫耀的資本,我想那位老總在批評自己的下屬同時也是一種炫耀。其實他正確的做法是把自己的研發團隊帶出去,讓他們見見世面,清楚自己的盲區在哪裏,知道一山還有一山高,才會汲取營養打開思路去創新。我接觸過很多這樣的老板,嘴上羨慕別人的強大,親身見證了別人的奇跡,抱怨自己的團隊無能。可是他們的團隊對老板嘴裏所說的強大、奇跡表現的非常淡漠,甚至是質疑,因為他們沒有見過,沒有經曆過,所以認為是老板在誇誇其談,是在打雞血畫大餅。 去見證別人的成功有一位剛開始做品牌代理的老板,他每三個月會帶領自己團隊中優秀的骨幹外出一次,去同品代理中表現優秀的代理商那裏,和那些業績優秀的團隊進行溝通交流。讓他們見證團隊的強大,讓他們去見證品牌在市場的影響力。兩年下來,自己的團隊業績穩步上升。他說這樣做的好處有三個,一是讓他們有自信,二是讓他們有榜樣可以學習,三是可以預想未來的成就。這位老板的做法不得不說很睿智,通過讓團隊走出去見世面,讓團隊能夠釋放出自身的潛力。有高效的激勵機制卻無法證明,結果往往會大打折扣,下屬做事依然會我行我素。讓他們走出去拓寬視野親眼見證,他們未來才會有所成就,而這個結果也會成就你自己。 《職場‖下屬要牛一定要讓他見世面》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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職場‖下屬要牛一定要讓他見世面
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