《唐明皇用相一職場上如何為領導決策當好助手參謀》 【譯文】唐朝張嘉貞任並州長史、天兵軍使,唐明皇想讓他當丞相,但忘了他的名字,便告中書侍郎韋抗說:‘我曾經記得他的風度品格,現在是北方的大將,姓張,雙名,你替我想想。”韋抗說:“是不是張齊丘?現在是朔方節度使。”唐明皇就讓他寫詔書,讓張齊丘當丞相。唐明皇夜裏看大臣的表章,看到張嘉貞送上的疏文,便讓他當了丞相。【解析】唐明皇想重用人材,卻這樣魯莽,如不是見到張嘉貞的表章,就誤用了張齊丘。領導征詢你意見時,首先是覺得你在這個方面應擅長,或是你值得信賴,能從你這裏得到真實的資料。給他的決策,提供依劇。這時你一定要謹慎回答,切莫魯莽,對自己不知,或把握不准的問題,一定不要予以直回答,調查了解清楚。 如果你提供了有用的。真實可信的資料,對他的決策起到積極的幫助,那麼你在領導心目中位置會大大加分。反之就像中書侍郎韋抗一樣,就沒有當好領導的參謀。你在領導心目中的位置也會大打折扣。且你在團隊中的話語權越重,象中書侍郎韋抗,一提議皇上就采納了,你的建議越要慎重,越要調查清楚,使建議最大限度接近事實。否則,你提供虛假不真的資料,令領導做出錯誤的決策將給團隊帶來重大損失 【啟示】1.職場上對自己主管的業務一定要精,第一場資料一定要全面而真實,隨時為領導決策,提供真實可信的第一手資料2.團隊要建立一套完備的選人,用人,考察人的機制。隨時為領導選用人材,提供資料。3.領導要有糾錯意識,一旦選用人才,不能勝任,要及時調整。做到人盡其才由此,才能為領導決策當好助手參謀。 《唐明皇用相一職場上如何為領導決策當好助手參謀》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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唐明皇用相一職場上如何為領導決策當好助手參謀
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