《當你在職場中受到排擠時,會選擇離開還是隱忍?》 情感達人,優質創作者出於對自己項目負責的態度,金宸資本經理吳恪之在簽合同的最後一刻放棄了簽字,因為他損害了公司的利益,最後被處分了:免去他綜合二組負責人的身份,專門為他重新成立了一個綜合四組。意思就是,他之前努力積累的資源、人脈、項目都不存在了,他必須從頭開始重新來過。其實吳恪之心裏很清楚,這是領導在變相在修理他,這樣的“後果”他早就預料到了,可惜,他總是在關鍵的時候忘了“收斂、控制”一下自己。都說性格決定命運,這話一點不假。 作為一個職業投資人,吳恪之有著犀利的投資眼光,同時也有著桀驁不馴的性格,因為為人處事不夠圓滑,所以和公司高層的曲忠輝之間產生間隙,處處受到排擠和打壓,一直沒有得到公司重用。現在他又在關鍵時刻,攪了公司的項目,曲忠輝怎麼可能放過他?但曲忠輝心裏也很清楚,作為一個投資人,吳恪之絕對夠格的,他的能力是毋容置疑的。為此,曲忠輝心裏雖然一直不對付吳恪之,但還是一直留著他。因為開除吳恪之,對公司是一種損失,不但要賠償一大筆補償款不算,還要失去一個人才,但留下他,自己心裏又實在不痛快,所以他才決定免去吳恪之原來的一切職務,給他重新安排了一個苦差。 正如吳恪之的手下林宇明所說,誰都明白這個處分意味著什麼,與其這麼窩囊這麼憋屈地待在這裏,不如走人好了。沒想到吳恪之卻說:別人怎麼盤算我管不了,但想要把我這根刺拔掉,也沒那麼容易。你不是看不慣我嗎?但你還是幹不掉我?既然這樣,咱們就走著瞧好了。 在職場裏,像吳恪之這樣因為被領導“嫌棄、為難”的人比比皆是,有些領導你心思你永遠猜不透,一不小心你就得罪他了。去年上半年,領導來找我,想把我調到一個辦公處去負責公司外協這部分的工作,他來找我的時候問我想不想去?我當時就回了他,沒問題,結果他非要讓我再考慮一下。於是,我真的很認真地考慮了一下,我跟別的同事提起這事時,他們都叫我不要去,因為在公司的計劃裏,6月份的時候外協部分的業務是要全部收回來的。而我出去一趟,回來時現在的職位肯定不在了。我一想,確實如此,於是我回複領導,我不想去。 就因這,領導竟然發怒了,覺得我拒絕他,讓他沒面子,從此各種打擊為難我,正如一個同事說的那樣,同一件事,別人做錯了會沒事,我做錯了就成了反面教材。每個月我的績效都會莫名其妙被給扣掉一大截,什麼稀奇古怪的理由都有:工作沒有明顯的改善,工作計劃沒完成(計劃是三個人一起負責的,他們都沒有考核,只有我一個人被考核了)。最過分的是,他竟然給我打出了技能不合格的分數,那個分數意味著我是一個無法獨立工作的人。可是,在過去三年裏,我連續三年被評為公司優秀先進個人,管理著一個十個人物流的小組。那個分數一出來,很多人都為我打抱不平。 說實話,有時我心裏真的覺得挺委屈的,特別生氣,也曾無數次想過一走了之,但想想,如果真的賭氣離開了,只是出了一口惡氣而已,對公司而言,什麼都沒改變。就像《平凡的榮耀》裏吳恪之被氣急之下收拾東西要走的時候,他的同事跟他說的那樣:公司裏死的魚多了,但是這網永遠都不會破。沖動離職,受損的往往是自己,即使真的要離開,也要是在心平氣和權衡之下作出的選擇。 就像我,今年四十多了,這個年齡離職再出去找工作,會比較尷尬和狼狽,想找一份比現在更好的工作並不是那麼容易的事。再說了,如果現在離開這個公司,我的經濟收入,生活都將受到影響,而孩子今年高三了,這個時候,生活穩定,對他對我們這個家都很重要。生活中,經常有人會說:幹嘛要受這種鳥氣?去哪找不到工作,找不到飯吃?這道理,你以為吳恪之不知道?我當然也懂,但每個人不都在負重前進嗎?連孫弈秋的媽媽都知道:既然上了戰場,就不應該總想著逃跑。放棄是最容易的選擇,堅持才難以為繼。 都說中年人的世界從來沒有容易二字,上有老,下有小,沒辦法任性,沒辦法沖動,擦幹淚和汗,還得繼續往前跑,不到萬不得已,是絕對不敢輕言放棄的。日子就在這種糾結和煎熬中一天又一天過去了,正如林宇明說的那樣,每個混職場的人,抽屜裏都放著一封辭職信,不是你寫給領導的,就是領導寫給你的。公司人事部一個小妹曾說:整個公司幾百人,對公司滿意的人不會超過十個,剩下的,都是做好隨時撤退准備的,但凡有更好的選擇,都會毫不猶豫地選擇離開。 我不知道自己還能堅持多久,但每次想到孩子,我就不敢輕舉妄動。當看到吳恪之被領導刁難,被領導羞辱時的隱忍和克制,我特別動容,我看到了自己,看到了職場的艱難,想到了人生的不易。生活很難,現實很苦,這大概就是我們大多數平凡人的真實生活吧。今天討論話題:如果你在職場中受到排擠,你會選擇離職還是隱忍呢? 《當你在職場中受到排擠時,會選擇離開還是隱忍?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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當你在職場中受到排擠時,會選擇離開還是隱忍?
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