《部門換了新領導,要求每個人做職業規劃,是想畫餅還是想陰我們?》 李明 職場導師 代表作: 《明哥聊求職》,教育達人,優質創作者我在工作中曾碰到過很實誠的員工,我和他談心時,他和我講“考慮做完今年回老家考公務員”,我很感謝他的誠實,可是換做你是領導還能重用他嗎?了解員工的職業規劃,可以知道他的工作穩定性、工作意願與培養潛力。毫無想法的人和想法太多甚至不切實際的人,穩定性都會很差。有的人胸無大志,有的人有鴻鵠之志,相比工作能力,工作意願也至關重要。通過一個員工對當前工作狀態的滿意與否,對未來職業發展的計劃與預期,可以對他進行一個職業定位。 甚至通過每個人做的職業規劃,可以看出來更多的東西。有的人糊弄事,他對新領導的要求都應付了事,可想而知他對於工作也不會認真;有的人想法簡單,或是思路混亂,這也同樣折射了他在工作中的狀態……通過做職業規劃這樣一個動作,可以讓新領導增加對每個人的了解,誰會被重要,誰會被放在觀察區,誰會被列入裁員名單,這是判斷的方法之一。而對於員工來說,職業規劃也不是假大虛空,至少你要想清楚你的下一步和你的詩和遠方。 桃花潭水深千尺,不及明哥聊求職!關注明哥聊求職,與你一路相伴進擊職場! 《部門換了新領導,要求每個人做職業規劃,是想畫餅還是想陰我們?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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部門換了新領導,要求每個人做職業規劃,是想畫餅還是想陰我們?
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