《電商運營這麼厲害,為什麼不自己開店當老板?》 老孫運營對此,我先用兩個觀點概括:1、基金經理這麼厲害,為何還要在基金公司上班籌集大家的錢來投資?答:誰也沒有百分之百的把握能贏,個人或許能贏,但還真不一定能比依靠大平台贏得更多,小老板並不一定大於高級職場人士。2、運營雖然重要,但是沒有其他環節的完美配合、沒有好的團隊輔助,沒有各種其他有利因素,絕不會成功。 所以,運營雖然重要,但不是全部。還有眾多的影響因素,列舉幾個:一、團隊有時候你在優秀團隊中取得的成績,容易誤認為真的是自己的能力,好平台能讓你事半功倍。二、資金推廣+團隊+物流+倉儲+扣點+雜七雜八費用,沒錢還真來不了,大部分人也不敢冒這個風險。三、個人定位有的人是個好將軍,但不一定可以當好皇帝,所以,並不是有能力的人就適合創業,找不准自己的定位反而會自己給自己設置了天花板。四、供應鏈信息越來越通暢,入局者越來越多,如今的電商,如果供應鏈不硬,幾乎約等於不要幹了。 總結:適合自己的才是最好的,創業和當老板絕不是工作和掙錢的最優解。 《電商運營這麼厲害,為什麼不自己開店當老板?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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電商運營這麼厲害,為什麼不自己開店當老板?
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