朗讀在職場被冷嘲熱諷，用了這一招，同事再也不敢惹我，還沒傷和氣第在職場被冷嘲熱諷，用了這一招，同事再也不敢惹我，還沒傷和氣

《在職場被冷嘲熱諷，用了這一招，同事再也不敢惹我，還沒傷和氣》
美好大老楊職場動物世界為什麼要說這個呢？就是因為現在大家常說職場壓力大。這些壓力，除了來自業績KPI這些硬性指標，另一個主要來源就是公司裏那些讓人討厭的同事。無奈的是，每個組織裏都有一些這樣的人。他們缺乏人際交往的分寸感，或者幹脆就是欺軟怕硬，所以總喜歡抓住機會調侃揶揄甚至攻擊那些老實木訥的同事，以此來彰顯自己的聰明，或者掌控力。而被調侃的人，則會非常難受。你選擇針鋒相對地回擊吧，往往會形成沖突最後不歡而散，沒准還要被對方diss“你這人怎麼這麼開不起玩笑”；而一味忍讓則更不可取，一方面長期壓抑情緒可能影響身心健康，另一方面，職場是奉行實力規則的地方，一個人一旦被貼上軟柿子的標簽，就可能在未來惹來更多的輕視或攻擊。所以，我們今天就來講一講，如何有效回應職場中的調侃和挑釁。如何回應職場中的調侃和挑釁呢？其實是有方法的。我從多年的學習實踐中（啊啊啊我到底工作在多麼惡劣的環境），總結出兩個方法，一起分享給你：一個叫順承反擊，一個叫邏輯替換。咱們先說第一個——順承反擊。順承的意思是面對調侃，我們不反駁對方的話，而是順著對方的話頭展開聯想，反擊的意思是，從當前話題中尋找對自己有利的因素，有力回擊對方。舉個例子。我們公司有幾個煙民，大家經常聚在一起抽煙，打火機也是互相串著用，有時借用完別人的打火機可能就順手揣自己兜裏了。有一次大家又在一起抽煙，我借用了一個同事的打火機，用完還給他時，他調侃了一句：XX你是不是拿走我好幾個打火機了，我最近打火機老是丟，是不是你拿了。誒你說你家現在是不是好幾百個打火機了，你沒事就拿出去賣去啊！這裏說一下，我這個人有點懶，確實經常不帶火機，但這都不重要。重要的是，你現在面臨一個局面，你的同事用“偷打火機去賣”這個說法調侃你，而且這個說法貌似很合理。你會怎麼回應呢？下意識的回應，可能是“你才賣打火機呢”，或者，“我才沒拿呢”。（沒錯，我們的下意識回應一般都很平庸）但好在我們可以審視自己的第一反應。從直覺上，相信大家都會覺得上邊的回答很弱，很沒意思。這裏先給出我當時的回答，是啊，你以後能不能別買那種一塊兩塊的打火機了，太low了，都賣不上價，買點上檔次的行不行啊，賣那種東西都耽誤我時間！這個回答，可能大多數人都會覺得比剛才的回應要好。那麼，到底好在哪裏呢？咱們梳理一下啊：對方利用一些事實（1、我經常借用他打火機 2、他的打火機沒了好幾個），推出貌似合理的結論——“我偷了好多打火機，我沒事去賣打火機”，調侃了我的人品。而我是如何回應的呢？首先，我沒有從根本上反駁對方，而是接受了對方的大前提（你不是說我偷打火機嗎，我不否認——“是啊”），但在這個前提下，我去尋找有利於我的因素（你的打火機都是一塊兩塊的，都是便宜貨，你這個人小氣），以此來反擊你。所以，順承反擊法，說白了就是：你說我不行，我承認，但是你也/更不怎麼樣，而且我能給出你不怎麼樣的證據。順承反擊法如果用好了，可以給出非常精彩的回複。因為一方面它足夠有氣場——你不是說我XX嗎，我就XX了（就是要在你定的規則裏玩並且贏你）。另一方面，它又嚴格遵循邏輯，發起的反擊都合情合理。再舉一個例子。有一次我在公司食堂吃飯，我們部門的三個人剛好坐在一起。這裏說明一下，我們部門的仨人都是年輕人，二男一女。其中那個女孩很瘦，也就80多斤，另一個男同事則很胖，肚子圓圓的，而我是不胖不瘦，很沒特點那種。
我們仨人坐在一起吃飯，這個情景剛好被另外一個部門的同事看見了（這個同事平時就愛開玩笑）。果然，他開始調侃我們，——“哈哈，你看你們仨，一個那麼瘦，一個那麼胖，還有一個不瘦不胖的沒存在感，你們真是一個團隊啊，簡直就是大師兄二師兄三師兄啊”一般來說，面對這種調侃，哈哈一笑也就過去了。但我當時就是想跟他鬥一鬥，誰讓他拿我同事的身材開玩笑呢。於是我有意識的運用了順承反擊法。我的思考是這樣的——你不是說我們是孫悟空豬八戒沙僧嗎，好，那你的大前提是西遊記角色扮演，可以，我跟你玩這個遊戲。那麼，順著這個前提，我能聯想到什麼對我有利的因素嗎？西遊記大家都很熟悉，我很快想到兩個：一個是妖怪，可以往對方是妖怪這個方向引，比如“是啊，我們仨組團就是為了打妖怪的，你要繼續說，今天就先拿你開張”；另一個可以利用的點是唐僧：我們這個取經隊伍明顯還少一個唐僧，而我的那個同事，剛好符合唐僧話多討人嫌的特點。於是有了下邊的對話——“哈哈，你看你們仨，一個那麼瘦，一個那麼胖，還有一個不瘦不胖的，你們真是一個團隊啊，簡直就是大師兄二師兄三師兄啊”——“是啊，現在團隊裏就差個唐僧了，唐僧必須得話特別多，XXX你要不要考慮加入一下啊～”這句話一出，我們三個人，連同那個調侃我們的同事，都大笑起來。也許有的朋友會說，這個辦法是挺好用，但是，如果那個調侃揶揄我的人是我尊敬的人，或者忌憚的人，我只求化解尷尬，不想回擊對方，該怎麼辦呢？這就引出了我們的第二個方法——邏輯替換法。所謂邏輯替換，就是把對方認為消極負面的事情，做一個積極正面的解讀，以此來化解對方對你的指責。比如你說我懶，我可以說，這叫生命在於靜止。你說我慢，我說是匠人精神，慢工出細活。
邏輯替換法非常好用。一是因為人們的預設觀念會強烈的影響我們對事物的觀感（你只能看到你想看到的東西）。二是大多數事情本來就沒有絕對的好壞對錯之分。所以我們有很大的發揮空間（說句題外話，從這個角度看，有幽默感的人往往是善於從多個角度看問題的人。訓練自己的幽默感，其實是一種有益的思維訓練）。邏輯替換法的火力比較可控。在低調為王的職場，可以滿足有些朋友“只求解除尷尬，不求回擊對方”的要求。好了，以上就是順承反擊法和邏輯替換法。總結一下。順承反擊法，是說在面對對方看似合理的調侃或挑釁時，不直接否認對方的大前提，而是順著對方的話頭展開聯想，發現情境中的有利因素，借以反擊對方。這個方法有順接承認的部分，所以感覺上沒有那麼剛猛，但又讓對方付出了挑釁的代價，同時呢，它還嚴格遵循邏輯，堪稱有理有利有節。順承反擊法用好了會非常出彩。而邏輯替換法，是說當你只想保護自己，不想反擊對方時，你可以去尋找一套對自己有利的邏輯，為自己解圍。這個方法的可用性很強，因為事物本來就是複雜的，常常怎麼解讀都行。說到這你可能發現了，這兩個方法的共同點，都是要去找到情境中對自己有利的元素然後加以利用（不管是事實或邏輯）。那麼有的人可能會問，萬一我腦子不夠用，找不到什麼有利因素怎麼辦？或者在真實對話情境中，我沒有時間去想怎麼辦。在真實情境中，面對挑釁，及時的反應永遠比精彩的反應更重要（哪怕你幹脆回上一句“別扯淡了”，“你別貧了”，也比一語不發要強）在這裏，給大家提供一個應對挑釁的萬能小公式（既然萬能，可能就比較粗放，但用來對付那種沒什麼技術含量的攻擊也足夠了）這公式可以這樣表述——我XXX，是怕你自卑啊/有壓力啊/不平衡啊。比如你今天怎麼穿這麼娘啊，穿太man了怕你自卑啊你怎麼這麼笨啊？我怕太聰明跟你沒法交流啊你怎麼這麼羅嗦啊？說快了怕你跟不上啊簡而言之，就是我之所以不行，是故意的，是為了照顧你個弱b的心情。-------------喜歡請大家點個關注，持續為您提供優質內容。
《在職場被冷嘲熱諷，用了這一招，同事再也不敢惹我，還沒傷和氣》完，請繼續朗讀精采文章。
喜歡 小編的世界 e4to.com，請記得按讚、收藏及分享！