《等客來變引客來,尤月林幫助傳統家居賣場走出困境》 裝企飾界與其坐等客來,不如主動出擊。北京月林集團董事長尤月林剖析市場現狀,緊抓家居賣場痛點,推出“品牌+共享+商超”模式,將裝企和家居賣場進行聯合,借助互聯網和新興技術的力,進行雙方合作形式的革新,所產生的嶄新運營、銷售方式實現為雙方企業的持續供血。打造一站式體系,開創全新家居消費局面在“品牌+共享+商超”模式下,裝企入駐家居賣場,消費者家居消費的全過程都可以在一站式實現,包括家庭裝修前期設計、建材選購、樣板間參考、施工工藝觀摩、軟裝產品采買等等,覆蓋整個賣場,客流進入賣場,選擇性更多、體驗度更高,購買率自然會上升。 比消費者更懂消費者,硬件+軟件同步升級改造作為發展了數十年的傳統行業,轉型變革並非易事,北京月林集團“品牌+共享+商超”模式,想消費者所想,入駐家居賣場的裝飾企業,從設立數十個不同裝飾風格的1∶1實體樣板間,到功能各異的工藝展示區、環保展廳、材料實驗室,以及萬餘種建材產品和軟裝產品,到精工施工品質的保障,加之鵲啟智慧引流平台的獲客、鎖客功能的輔助,獲取客戶資源更方便,鎖定客戶更加簡便,標志著一個全新的新零售時代已經來臨。等客來不如引客來 服務業態凸顯差異化等客來還是引客來?一字之差,代表的是完全不同的商業概念與模式。市場化下的“品牌+共享+商超”模式,正在以需求為導向,增加了法律援助服務、社會公益服務、裝飾界第三方老師培訓等多功能服務區,借此吸引源源不斷的客流主動登場,為裝企和家居賣場的持續發展蓄力續航。 《等客來變引客來,尤月林幫助傳統家居賣場走出困境》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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等客來變引客來,尤月林幫助傳統家居賣場走出困境
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