朗讀智能家居謹慎入坑不然太容易坑自己第智能家居謹慎入坑不然太容易坑自己

《智能家居謹慎入坑 不然太容易坑自己》
智能家居網1、不是每個家庭都適合智能家居，就像不是每個有錢人都會請管家，你得知道你想得到什麼。2、智能家居是用來解決問題的，而不是制造更多的問題，沒必要占用太多額外時間和精力去搞。3、同管家一樣，智能家居也需要“養”，並非是一次性投資一勞永逸。4、智能家電≠智能家居，在找一台非智能電視比智能電視還難的時代，滿眼都是“智能家電”，但買幾件智能家電和我們今天談的智能家居還有遙遠的距離。風口真實存在關鍵是應該上誰的車中國智能家居市場有多大？發展有多快？根據專業機構提供的數據測算，即將過去的2020年市場規模已經破4000億元，預計2025年將破8000億元。其中家電企業占據的原始市場規模較大，發力也早，在智能家居整體市場中占據的規模也越大。規模大，並不意味市場成熟，華為餘承東就認為智能家居行業技術一直都非常不成熟，而華為的HiLink，Harmony OS，可以很好的進行賦能，把快速發展的智能家居領域真正做好。為什麼會這麼說？智能家居本身特點決定了其實現的多元和複雜性。首先，要具備聯網並支持手機控制。其次，內置操作系統，具備拓展的可能性。還有，語音控制，比如作為人機交互核心的智能音箱就是智能家居的頂流入口，兵家必爭之地。這三點都做到了也僅僅具備了智能家電的特點，而智能家居的理念是讓全屋數款、數十款甚至數百款的智能家電聯動起來。這不僅僅是SKU數量的問題，有線智能家電和無線智能家電兩大類型，以及不同品牌和不同系統的產品，想要構建使用起來絲般順滑的真·智能家居體驗，幾乎是不可能完成的任務。更讓人煩心的是為了在手機上控制這些智能設備，廠家都開發了相應的APP，我們買的越多，手機上的APP“遙控器”就越多，最後你會發現用著用著就回到了“功能機”時代，根本不想去碰那一大堆的APP。 2020年12月21日，華為於廣東東莞召開華為全屋智能及智慧屏新品發布會，正式發布華為智能家居戰略及全屋智能解決方案。
華為要做的事情就是提供一套拳法，打通智能家居的任督二脈，通過標准化的通訊協議，讓不同品牌、不同平台的智能設備實現互通，讓更多的合作夥伴加入到新生態當中，打開自己的權限，成為生態的一部分。消費者可以不再頭疼要上誰家的車了，大家又不是小孩子，當然是全都要了。那華為是怎麼做到的？我在采訪華為消費者業務IoT產品線總裁支浩的時候也提出了這樣的問題，那麼多的傳統家電巨頭都在做全屋智能家居，起步比華為早的有很多，產品線非常豐富，AI、5G、雲端等概念一個都不少。華為入場不算早，到底有什麼優勢？
做標准，標准出來了就相當於統一了度量衡。支浩表示：“華為聯合了42個合作夥伴建立了PLC-IoT的標准，通過電力線與控制線的融合，完成了家庭海量硬件的互聯互通。”
華為本身在做的HiLink，解決的是無線網絡連接的設備。現在兩張網進行深度融合，不分彼此。從過去的單品體驗升級到了系統化整體體驗，就像健碩的肢體配上了聰明的腦殼，全屋的聲光水電從最底層的連接芯片到雲、再到全棧打造出了一個ALL IN ONE的整體。從使用者的角度來看，這個全屋智能家居的生態中的設備越多，之後維護、升級的成本就越高，有時候我甚至希望減少設備數量，換取輕松和自由。華為顯然不希望自己的用戶被設備綁架，所以支浩在談華為優勢的時候，重點只提了一個詞“穩定”。穩定包括幾個最主要的兩個因素：1、網絡環境的穩定PLC-IoT標准的制定大大降低了部署難度和成本，實現對設備的統一管理，提供了電力線網的穩定使用和管理環境。HiLink生態下通過WiFi 6+等技術保證了寬帶網絡的標准化，把網、電設備集成到更方便維護和管理的集成主機中，最大限度簡化了網絡使用難度，落地便捷、成本更優，用起來也更加穩定。這套方案可以承載更多設備的接入，擴容性優異。被幾個人服務和被幾百人服務，差別還是很大的，在這件事情上貪心的人不在少數，所以這種模式受到市場歡迎也是情理之中。2、互聯互通的穩定真正智能的設備應該是盡量減少存在感，用最簡單的操作實現最佳的功能體驗，甚至我們在使用的時候不需要發出指令，設備就可以自動做好工作。
一個人從起床開始，到穿戴整齊出門，家中的智能音箱，智能窗簾，智能燈，智能電飯煲，智能馬桶蓋等等設備都會參與協同工作，不發出語音，也不用手勢操控，音箱自動播報天氣，窗簾自己打開放進陽光，燈光設置成提神的奮鬥氣氛。設備通過設置或者學習來適應人的需求，相互之間通過無縫協作提供了看似簡單實則邏輯嚴謹的上班場景服務，發揮出聯動的效果。絕大多數單一品牌或者平台在這種看似簡單的場景上都做的不太好，大多數只能管好自己的產品，無形中加重了用戶的使用成本。華為通過PLC家庭物聯總線和寬帶網絡的高度協同確保了智慧互聯的穩定性，讓用戶告別繁瑣，享受方便，實現了返璞歸真的智能設想。限制智能家居發展的不是技術，而是想象力太多的智能家電實際上只能算是智障家電，爬床腿的掃地機，泡上一整天再在你下班回家的時候煮好飯的電飯煲，實在數不過來。太多的偽需求，智商稅，收割著消費者的好奇心，也透支著行業的發展紅利。新產品質量不如經典款已經是越來越多人的共同感受，迭代太快，缺少打磨，噱頭堆砌的太多，實際體驗經常拉胯。華為這次首先跳出了做硬件的視界，從行業全局的角度思考，並且觀察未來用戶需求的變化，用標准化、穩定性加持理想中的智能家居全新生態。現在國內甚至全球都缺少華為這種同時具備解決智能家居全鏈痛點能力的公司，包括硬件、網絡、算法、芯片、制造產業鏈、前裝市場等多端的頂級能力。智能家居是未來幾年規模在幾千億級別的巨大市場，華為的願景和市場級別同樣匹配，現在已經拿出了窄、寬雙網的協作解決方案，采用1+2+N的落地模式，形成了獨有的競爭優勢，已然確立了不小的優勢。可以想見未來華為將以更高的水准參與競爭，就像他們在手機行業取得的成功一樣，達到絕對的領先位置。華為的穩是出了名的，畢竟他們是全世界範圍內最善於從底層解決問題的公司，這是他們多年來最核心的能力，在智能家居領域這一點同樣適用。
《智能家居謹慎入坑 不然太容易坑自己》完，請繼續朗讀精采文章。
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