朗讀員工幹活，組長卻總是搶功勞，越級上報後領導：懂不懂規矩？第員工幹活，組長卻總是搶功勞，越級上報後領導：懂不懂規矩？

《員工幹活，組長卻總是搶功勞，越級上報後領導：懂不懂規矩？》
第一財商學派優質創作者其實在職場上，要說真正的公平真的很少。自己辛辛苦苦做出來的成績，記過卻被上司搶了功勞這些情況真的太常見了。但是有很多初入職場的年輕人哪裏看過這樣的場面，不願意吃虧，但是最後又碰了一鼻子灰。小編在網站上看到了這樣一個發帖，小張抱怨公司的體制有問題，現在很多公司的管理方式是相對垂直的，也就是說，當下屬要匯報某件事時，他們只能在第一層匯報。一般的員工都會說他們沒有很多機會去向大領導匯報。該員工表示，他的公司並不平坦，所以副總裁只負責和主管對接，而團隊負責人只負責和主管對接。現在小張遇到了很大的麻煩，團隊領導什麼都不會做，小張幾乎承擔了上司的所有工資。但當上司最後向領導匯報的時候，領導說是他自己的功勞。小張自然是氣不過。為什麼我做的事情，功勞卻是別人的？由於對上司的做法不滿意，員工後來選擇了與主管溝通，但主管卻責怪他不懂規章制度，這讓小張感到難以理解。若員工越級上報工作，則可以說是一個兩敗俱傷的局面。那麼為什麼在職場上越級匯報是一個不可取的舉動呢？
一、 越級匯報是一個十分危險的行為大多數公司高層領導不喜歡聽“越級匯報”，他們的做法通常是“退給原級處理”。即使越級匯報有效，也不能達到預期的結果。這樣做的直接後果就是，他和自己的直屬上司之間的關系會惡化，因為這樣做明顯地不尊重他，即使後來沒有被解雇，也很難把重要工作交給他。假如同事們知道你越級匯報，他們可能會認為這是一個“危險人物”，而這不僅會失去他們主管的支持，也失去了同事的信任。越級匯報工作本身並不是對與錯，而是員工在報告中表現出來的行為，違背了職場道德。不定期的匯報等於是破壞了公司的正常運作程序。每個老板都討厭這種行為。即便高管們采納越級報告的觀點，他們仍然會員工本身不滿意。
二、 在職場上要遵循職場法則身為一個員工，當他不可避免地有時匯報自己的工作時，首先要研究自己的動機。是否考慮到公司的利益，或者只是出於個人利益？如果你能正確認識你的行為，你就可以選擇正確的方式。假如你認為你的報告對公司的發展確實有很大的幫助，那麼你應該在和你的直接上司溝通之前就把它做好，只有這樣才能做到達到共贏的局面我們在職場上因為有特殊情況，越級匯報不可避免，但在某些情況下還是有解決辦法的。在緊急情況下，如果直屬上級不存在，這才是說得過去的。但當直屬上級回來後，還要盡快向他匯報。
三、 越級匯報會讓你在上司面前失去信任首先，越級報告讓老板陷入尷尬，這也讓大老板懷疑自己管理團隊的能力。另外一方面，上司會認為下屬越級匯報是對自己上司的不認可還有自己的強烈的表現欲望，也會懷疑下屬的意圖是通過非常規的渠道向大老板匯報，而不是預先安排的。無論你最初的舉報意圖是什麼，下屬們都會給你的上司留下或多或少的負面印象。總結職場有自己的遊戲規則，企業有自己的制度和程序。在任何情況下，越級匯報都是違反常規的。雖然在突圍報告中有機會，但所涉及的風險不可低估。如果大家對職場感興趣，想要更多了解這方面的知識，這裏向大家推薦下面這本：《職場精英寶典》主要是教你做事的方法技巧，溝通藝術。很多領導在管理中叫苦連天，關鍵是沒有掌握好做領導的藝術。這本書可以幫你輕松做領導。希望能對你有所幫助，提升你對職場的了解。點擊下方小卡片即可購買。我猜，你對以下內容感興趣：員工月入3萬還要老板漲薪被懟：一年收入漲6倍，智商漲 6倍了嗎男子年會中獎清空購物車，結果老板卻反悔，購物車竟然放了一套房老實人能當領導嗎？看完這3點，讓人直呼心酸！毫無背景的基層公務員，想要晉升逆襲，做到這3點就夠了聰明人會在這3個階段和領導好好配合，早晚都能成為領導的心腹
《員工幹活，組長卻總是搶功勞，越級上報後領導：懂不懂規矩？》完，請繼續朗讀精采文章。
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