《試用期能做到這些,不僅能站穩腳跟,還可能實現通過跳槽升職加薪》 遊刃職場優質教育領域創作者文 | 有餘姐全文共1851字,閱讀時長約3分鐘有過裸辭經驗的職場人,不知道有沒有發現過一個問題:就算對未來有很多擔憂,但當你辦完交接手續走出公司時,心中最主要的情緒卻是如釋重負,一身輕松。其實,當我們下定決心從一家公司離職,表面上看,是對公司、對領導、對工作本身的種種不滿積累到無法繼續忍受的地步,本質上,都是對自己的不滿。 正因為如此,當我們經曆一番波折,重新找到一份新工作時,這份新工作往往就承載著更多的意義:證明自己、希望自己能夠得到更加公平的對待,等等。而從結果上來說,如果能夠在新工作中,更快地得到領導的提拔和重用,又或者是入職一段時間,就能夠憑借自己的實力獲得加薪,便是實現了跳槽的初衷和目的。有這種想法和願望是人之常情,但要讓願望變為現實,則不可操之過急。 01熟悉新公司和新崗位,是任何人初入職的第一要務據我這麼多年HR工作之便的觀察:公司所有崗位裏,HRD,也就是人力資源一把手這個崗位,新人入職後是最容易在試用期被公司勸退的崗位。我恰好近距離觀察過一個成功案例和一個失敗案例,總結他們兩個最大的不同,就是一個一進公司就質疑公司一切既往做法,上任不到一個月就強勢在公司出台了一些新制度,結果被其它部門聯合抵制,最終待不下去自己走人; 而另外一個在公司最終站住腳跟、還得到老板賞識和信任的人力資源部負責人,整個試用期內的午餐,基本都是跟各部門主要負責人一起吃的,不到兩個月,就把公司各方面的情況掌握得比很多工作了好幾年的老員工還多,之後順勢推出的方案,不僅對老板的胃口,也得到了各部門的支持,很多候選人铩羽而歸的“巨坑”職位,在這位HRD手裏坐穩了。人與人之間建立信任,都是需要一定時間的,你與新領導之間,從共同經曆的一件件具體事情中,了解彼此的為人、個性,領導對你,也才逐漸由了解到信任,再到賞識。初到一個新環境,最重要的任務就是先了解清楚現狀,最忌諱的事情就是對很多自認為不合理的地方大發議論,還毫不掩飾自己的野心。 02入職新公司,熟悉環境及站穩腳跟應做的5件事無論什麼崗位,只有確保入職後能夠順利度過試用期,並在公司贏得一定的信任和支持,才算是站穩腳跟,在站穩腳跟的基礎上,才有可能實現自己更加遠大的職業理想和目標。在試用期內,建議要將工作重心和任務放在這些方面:紮實做好自己的本職工作,樹立一個做事靠譜、值得信賴的可靠形象。管理者考察一名下屬,最重要的是平時的本職工作是不是從來都不出紕漏、不讓人操心?有新任務或緊急任務時,是不是可以將任務交給他?如果能夠做到這些,基本的信任就建立起來了; 收集公司所有的公開資料,了解公司業務。這些信息和資料包括不限於:公司網站、內部論壇、培訓資料、產品宣傳冊等,通過通讀這些資料,就能夠比較清晰地知道公司的主要業務、業務流程、組織架構、歷史沿革以及創始人、公司老板的主要經營理念;翻閱公司所有尚在有效期的規章制度。重點關注公司零容忍的行為,注意不要觸碰紅線,也從規章制度裏發現公司隱藏的價值觀和行為方式;盡可能多地跟領導及部門其他同事溝通。了解部門目前的發展情況及未來的工作目標和計劃,充分理解領導對自己工作的要求和期待,並隨時保持溝通;多觀察各部門主要管理者。看看在這家公司,能做到管理層的員工都有一些什麼樣的共同特質。 03做出幾件標杆式的代表作,為領導提拔和晉升自己准備充足的理由晉升一名管理者,在任何公司,都屬於一項人事任免上的重大決策,因為它不僅關系著公司最終由什麼樣的人領導,也關系到對員工造成的示範作用:公司欣賞的是什麼樣的人才,晉升和提拔的是什麼樣的人才。因此,在晉升的流程設置上,一般都不會是某一個人說了算,大多數公司的晉升程序,都是由直屬上司提議,然後跨級上司、人力資源部等綜合評審後才能通過。尤其是跨級上司,在其中具有很重要的決策作用。那麼,一名員工被直屬上司提名晉升,這名直屬上司在跟自己的領導提議時,就必須要有充分的理由。 而最好的理由,非代表作莫屬。試想你站在自己直屬領導的位置,要跟自己的領導說,想要晉升你的某名下屬,領導的第一反應一定是問為什麼有這樣的打算,這個時候,直接搬出下屬的代表作,告訴領導:您一直看好的某某項目,就是我想要提拔的這名下屬做的,在這個過程中充分體現了他某某方面的能力和某某方面的潛力,巴拉巴拉。估計領導當場就會拍板同意。但如果沒有這樣的代表作,結果如何就要另說了。我是有餘姐,10多年上市公司HR,專注分享求職面試、職業發展實用幹貨,點擊左上方藍色按鈕關注@遊刃職場,一起成長為更具選擇權的職場人。 《試用期能做到這些,不僅能站穩腳跟,還可能實現通過跳槽升職加薪》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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試用期能做到這些,不僅能站穩腳跟,還可能實現通過跳槽升職加薪
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