朗讀想要電商創業，如何才能少走彎路。第想要電商創業，如何才能少走彎路。

《想要電商創業，如何才能少走彎路。》
文老師說創業隨著電子商務行業的興起，越來越多的人從事電商創業，競爭也是越來越激烈。有的從事電商創業的成功了，而有的卻失敗了。我們今天就來談一談電商創業失敗的原因。
1、管理者缺少專業性很多電商創始人，都沒有獨立運營的能力，缺少思維，都是依附於團隊，自己什麼想法都沒有。我的一個大學同學，之前在深圳的一個電商企業做運營，他工資一個月3萬元左右，和我們比起來工資算是高的了。可是他的老板沒有專業的知識，也不去學習，完全依附於自己的員工、團隊。導致自己的很多員工都辭職了，我的這個大學同學，就在前不久也辭職了。像深圳這種地方，是一個發展比較快的城市，接受新鮮事物也比其他城市要快。一個老板自己都不去學習，什麼都想著依靠別人這樣肯定是不行的。早晚公司也會倒閉的。所以說，公司的領導者要有頭腦，有自己的見解，這樣你的員工才會願意和你幹下去，公司也會越幹越大。
 2、缺少口碑好的供應商我剛剛開始做電商的時候，遇到一個非常不講信用的供應商，和他說話，每次都是隔幾個小時才會回你消息，和供應商定的貨，供應商也不會按時發貨，就算給發貨了，收到貨。才知道，根本就不是和供應商訂的貨。也經常有買家問我，某個款某個顏色有貨嗎，我們必須先問供貨商有沒有貨源，可是供應商回複得太慢了，等他回複完我之後，買家也就聯系不上了。我們想要做好電商，一定要和一個口碑好、值得信任的供應商合作。一個值得信賴的供應商，承諾給我們按時發貨，並且還不需要我們囤貨。這樣我們沒有庫存的壓力，還不用怕供應商不給我們發貨。
 3、策劃運營能力弱現在，好多電商創業者都說，運營策劃，是最好做的、最沒有門檻的。比如說，某電商企業 ，有5個人都是運營崗位，可是這幾個人只會抄襲其他運營的方式，並不會自己去創新，也不去探討運營策劃的理論基礎。這些運營能力弱爆的人，搞線上活動，轉發朋友圈就能抽獎，而這些轉發朋友圈的人，全部是一些親戚朋友。可以說，這些人根本不會去對外宣傳，也不會砸錢做推廣廣告。
 最後大家聽一下我給電商從業者或者正准備電商創業者一些建議吧！1、不要聽信賺錢的商機，我們要選對一個好的方向，向一些成功的電商去學習，慢慢沉澱下來；2、假如剛開始做，就集中精力做一兩個品種，不要總想著賣一系列的產品，我們要慢慢來，最後在做大；3、服務好每一個客戶，俗話說“顧客是上帝"，一個好的服務態度比什麼都要強；4、任何時候不能總想著，短期發大財，所有事情都是一點一點累積起來的；5、拓寬推廣渠道，做好營銷手段，不要僅限於朋友圈的宣傳，微博、貼吧、百度等這些社交平台要利用起來；6、作為一個管理層要學會自我反思，做錯了事情，不要總想著從員工身上找毛病，先看看自己是不是哪裏做得不夠好。
 總結一下：電商行業幾乎不存在門檻，頂多是我們就是想想是賣化妝品還是賣衣服。但是電商這個行業，變化速度非常快，你的腦子要跟上電商變化的腳步。如果你總是沉迷於以前，還有一系列的騷操作，那麼你很有可能會被電商圈所淘汰。所以你要一點點地去做，從產品到運營，把客戶服務好，不斷的學習，要堅持下來，電商永遠有機會，你也有機會成功。

《想要電商創業，如何才能少走彎路。》完，請繼續朗讀精采文章。
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