朗讀1只獅子和10匹狼的故事：4個管理秘訣，教你如何成為合格的管理者第1只獅子和10匹狼的故事：4個管理秘訣，教你如何成為合格的管理者

《1只獅子和10匹狼的故事：4個管理秘訣，教你如何成為合格的管理者》
第一桶金學派營銷領域創作者1只獅子和10匹狼的故事：4個管理秘訣，教你如何成為合格的管理者有這樣一個故事，獅子讓豹子去管理10匹狼。豹子把肉分成了大小一樣的11份，自己一份，其餘的分給狼。可每一匹狼都覺得自己分少，於是團結起來跟豹子唱對台戲。豹子十分為難，不知道該怎麼辦。最終，只能找到獅子辭職不幹了。獅子知道後，自己接分肉的活兒，用4種方式，把狼群管理的服服帖帖，不敢有絲毫的違抗。在我們人類的社會中，豹子就像是中層管理，而獅子則扮演著高級領導的角色，深諳管理之道。接著我們就來看看獅子所用的4個管理秘訣，教你如何成為一個合格的管理者：
一、績效工資第一天獅子將肉分成了11份，大小不一，自己拿走最大的1塊肉，剩下的10塊肉，讓10匹狼自己去分。每一只狼為了拿到最大的那一塊肉，你爭我搶，打不可開交，甚至連最基本的那一塊肉也沒有顧及上。豹子一臉疑惑，獅子向其解釋：這就是績效工資制度。在人類社會的職場中，績效制度是管理員工的絕佳手段。多勞多得，誰付出，為公司創造的效益高，誰能力更強，那麼誰就能拿到最多的好處。不僅可以調動員工們的積極性，還可以形成彼此競爭、的良好工作氛圍。
二、末位淘汰法第二天獅子將肉分成11份，自己拿走最大的2塊肉，剩下的9塊肉，讓10匹狼們自己去分。為了爭奪口糧，狼群開始瘋狂打架，一口肉，一口曾經的同伴。因為只有9塊肉，注定有一匹狼要餓肚子。最後，有一只遍體鱗傷的狼躺在角落，奄奄一息。獅子對豹子說：這就是末位淘汰法。如今諸多超級巨型的企業裏都是采用末位淘汰制，比如每一個季度進行一次考核。績效連續三次排在最後的那個人將會被淘汰。這樣的管理制度，不僅能給員工壓力，逼出他們的潛力，讓其積極工作。而且還可以有效幫助公司清理混日子的人，保持良好的工作氛圍。
三、競爭上崗第三天獅子把肉分成兩份，自己拿走一份，剩下的一份讓10匹狼們自己去分。最後，誕生了一只最強壯的狼打敗了所有狼，拿到了食物。等到它享用完以後，其他的狼才能去吃他的殘羹剩飯。如此一來，另外的9只狼都成了它的小弟，對它服服帖帖，甚是敬畏。從此，獅子只需要管理一匹狼，其他的事情再也不用操心。豹子十分欽佩，獅子向它解釋：聽說過競爭上崗嗎？在人類社會中，企業管理，就是采用分層制度，管理的職位，能者居之。誰能力強，那麼誰就能獲得最多的好處。當然，這其中，避免不了競爭，你必須要足夠出眾，拼盡全力打敗身邊的所有對手，才能站上高位。四、企業文化第四天獅子把肉全部給占了，狼群只能去吃草。狼群無力再戰，只能逆來順受，服從獅子的管理。豹子在一旁看傻眼了，獅子解釋道：聽說過企業文化嗎？現實生活中，企業文化是公司不可缺少的一部分。不管是大公司，還是小公司，都有著自己與眾不同的企業文化。也是對員工精神上的管理，說得好聽叫夢想的藍圖，說得不好聽就叫畫餅。員工們或許很討厭被領導畫餅，但這卻是管理公司不可或缺的重要元素。通過一只獅子、一只豹子、和十匹狼的故事，教了大家四種企業的管理模式。以上，就是我個人的一些心得和感悟，希望能夠幫助你們建立屬於自己的狼性團隊。
《1只獅子和10匹狼的故事：4個管理秘訣，教你如何成為合格的管理者》完，請繼續朗讀精采文章。
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