朗讀職場“社恐”人士的線上生存指南----《線上社交超級溝通術》第職場“社恐”人士的線上生存指南----《線上社交超級溝通術》

《職場“社恐”人士的線上生存指南----《線上社交超級溝通術》》
木小木的情感客棧
雖然我不想承認，但我就是一個重度“社恐”患者，雖然在網上世界裏可以避免不再與人面對面交流，但症狀也只是從“重度”變成了“中度”，並沒有改變“社恐”的本質。因為這個，不經意間失去了很多值得留存的美好，包括心儀職位面試、包括愛初次邂逅、包括孤獨時的渴望等等，不一而足。其實，沒有那個“社恐”是甘心情願自閉自己，只是，對於網絡裏的各式人群，是真的不知道如何才能做到鼠標善舞，不是有句話說：微信只能微微信嗎？所以，對於能夠改變“社恐”現狀的《線上社交超級溝通術》，單從書名來說，就感覺很值得很有必要一讀，因為“社恐”對症號脈。作者林特特，畢業於中國人民大學清史研究所，歷史學碩士。北京作協簽約作家，魯迅文學院第二十五期高研班學員。深耕知識付費領域，羅輯思維·得到系講師、天津大學高端教育培訓中心高級講師。已出版《以自己喜歡的方式過一生》《以自己喜歡的方式過一生(2)》《僅記住所有快樂》《練達：如何成為社交高手》等多部作品。曾在中石化，龍湖地產，讀者集團等大型企業做過相關社交管理培訓的林特特在她的書中《線上社交超級溝通術》說：“在多年的社交管理培訓中，我發現，網絡時代的社交禮儀是人們最為關心的話題，其中如何進行有效的線上溝通，如何通過微信，QQ，微博等線上溝通工具進行個人品牌的塑造是許多人的困惑的點。”
疫情期間，為了降低接觸傳播的風險，更是把線上溝通擴大到了了最大限度之內，毫不誇張地說，線上溝通能力的好壞，似乎已經成為判斷職場人士能力是否超群的新標准，有效的線上溝通，是現代社交的名片。林特特結合了自己多年的經驗和研究寫出了《線上社交超級溝通術》一書，運用實例講述跨越網線實現社交目標，每一步都有技巧，如何破冰？如何拉近距離？如何強聯系的線上溝通？如何得體告別？4種人際交往維度，5大真實場景應用，教你得體的溝通禮儀，通過線上社交APP，建立良好的個人品牌，用有效的線上溝通，完成社交目的，網絡時代讓你學會輕松拓展朋友圈，進行職場高效社交管理。一、 一項愛好，一種興趣，一類你總有話說也總有人聽你說的事兒，就是你靠個人魅力，能源源不斷批量加微信的方式人和人之間的距離說遠也遠，說近也近，我們常常在朋友圈中發現八竿子打不著的兩個人互相點贊，然後驚呼你們怎麼認識。可見，網絡讓地球變成了村，由此可知，線上溝通互相加好友對於職場連接有多麼的重要，但是，身為“社恐”在人頭攢動的場合，如何才能實現陌生人破冰，加上你想要的加的那個人。“面對一個比你優秀甚至高不可攀的陌生人，你可以通過提供你的價值，創建一個相對平等的環境，用迂回的方式以及中間人推薦等方法，成功加上對方微信。”就我個人的感受，中間人推薦是最值得嘗試的，所謂朋友的朋友亦朋友，鳥兒總是找羽毛相似的在一起，你和中間人熟悉互為好友，借此契機和橋梁，中間人推送對方的名片並進行簡單的介紹，對方礙於中間人的面子，幾乎不會拒絕加你好友的請求，治愈，加了以後會有怎樣的進展，娜就完全取決於你自己的價值了。
我個人很喜歡《如何加上有競爭關系的人》，行業已經成為大單位，沒有永遠的對手，今天的對手明天就可能是合作者。越是競爭激烈，越要盡可能弱化競爭關系，盡可能找到交集，在這個交集中形成同盟或者是過去的同盟：“我們一起來吐槽一下合作方”；或者是未來的同盟，成為夥伴和消息源。具體怎麼教，林特特給了三個方法第1個方法同一組織的人公開加；不同組織的人私下加第2個方法換個場景加。第3個方法給對方一個不能拒絕的理由。我個人比較推崇第三個方法，給對方一個不能拒絕的理由，我是一個攝影愛好者，是攝影家協會會員，每次有重大會議舉行，即使不擔當攝影師一角，我是見縫插針拍攝圖片，尋找機會給對方看拍攝角度獨特的照片，一般這時候，請對方加下微信傳照片，對方都會很樂意。二、“收到請回複”如何得體的進行網絡交談，用微信群高效開展工作要和加為好友的陌生人進行首次交談做到順暢，李特特推薦了三個技巧：做一些信息收集工作，發送明確的驗證消息，以及告訴對方自己的社交任務。我個人的工作經驗是：這三個技巧缺一不可，必須系統化使用才能達到最佳結果。在第一次交談時，要很得體的稱呼對方，明確告訴對方你的社交任務是什麼？最重要的談話只有一次機會，最重要的電話是需要打草稿的，越熟的人越可能是你的重要社交目標，訓練得體的習慣，習慣成本能。線上溝通，第一次交談切忌不要稱呼對方“帥哥”“ 美女”，這樣會顯得太過輕浮，最保險的稱呼是“老師”“某總”，切忌不要用語音，語音的弊端實在是大於利太多，二用文字表達即可以言簡意賅，還能事先打草稿斟酌。
有一句話形容得特別貼切：“秒回的都是天使，不不能秒回的是折翼的天使，不回的是臉朝地的天使”，可見，人們對及時回複的渴望。及時回複也說明了一種態度，在職場表現的是協作精神、為人靠譜；在私人場合，表現的是我對你每一個微小要求的尊重。因此需要延時回複的時候，一定要懇切解釋清楚緣由。所以，讀懂對方回複速度背後的內容也很關鍵。關於具體事件的回複有幾個原則：1、原因很長，先說結論2、表述核心內容，提煉有效信息3、明確訴求是4、複雜的事拉清單5、如果回複很長要分段，一段為一個完整的意思6、減少語氣詞，不必要的表情、無謂的重複7、方便識別、收藏（手機號碼、郵編地址、銀行賬號、）關於非具體事件的回複：非具體事件也這是我們所說的，為維護關系的溝通，如果你想維護關系，想讓回應更有人情味，可以這樣1、讓句子更長點2、讓細節更豐富3、多幾個來回4、有幾個關鍵詞只有你們知道。
好的線上溝通，不僅僅是取得信任，還能有效降低合作方的心理成本，脫不花曾經說過：職場不是閉卷考試，職場是一個開放性的任務，你可以去問人、求人、請教人。你要整合所有資源，把工作完成。而現在所有這一切，我們都要通過線上溝通來完成，也因此，《線上社交超級溝通術》對於每一個職場人來說，都至關重要。《線上社交超級溝通術》沒有什麼高端刁鑽的溝通技巧，歸納整理的都是一些，我們平時習以為常但卻被容易忽略的技巧和方法，看過之後，很多方面會有醍醐灌頂的開悟“原來這樣也可以”，聰明人之所以先行一步，就是看到了一般人沒有注意的細節末梢。尼采說：每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負每一天，盡自己所能把日子過得有滋有味，讓工作幹得風生水起，靈魂和身體都在路上，就是幸福。所以，無論你是線上溝通小白，還是線上溝通達人，看看《線上社交超級溝通術》，取長補短，總歸沒有錯。
《職場“社恐”人士的線上生存指南----《線上社交超級溝通術》》完，請繼續朗讀精采文章。
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