《【大師傅工作法】李潔數質量管理工作法》 【編者按】近年來,江蘇石油深入推進客戶為中心的理念在基層落實落地,持續建設“奮鬥文化”。不斷推動基層員工總結提煉工作中的“絕活”,培養了一批業務能力突出,手中有絕活的“大師傅”。今年6月,省公司編發《奮鬥在一線——大師傅工作法》一書中,有5位大師傅來自於江陰石油分公司,“YOU江陰”微信號將分期刊發分享她們的大師傅工作法,以供基層員工學習傳承,將大師傅的絕活變成廣大員工的絕招。 第四期介紹江陰澄東大道站李潔數質量管理工作法。 李潔數質量管理工作法 中國石化踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,嚴把油品數質量關。加油站作為油品銷售環節的最後一道關口,提供質優量足的油品是工作的重中之重。在日常工作中,李潔總結出了一套加油站數質量管理工作法。 專:專業知識 主動學習油品知識:作為數質量管理人員必須堅持主動學習、不斷學習,掌握油品基本知識,以及省、分公司對於數質量管理工作的各項要求。 傳:傳授知識 傳授員工油品知識:將所學專業知識傳授給其他員工,熟識油品特性,更好地為客戶提供專業化服務。 嚴:嚴格把關 把好油站數質量管理五道關。第一關:進油關。審核確認車輛和油品;第二關:運輸關。確認運輸司機,保證專車專用,檢查油罐車鉛封完整性;第三關:卸油關。嚴格按照卸油八步法操作;第四關:儲存關。加強罐區巡查,及時掌握油品損耗情況。雨後及時測量水高,保證油品質量;第五關:加油關。確保每把油槍都在檢定合格期內,並且符合公司計量要求。 計:精細計量 精打細算每一滴油。站內卸油時,餘油必須卸淨,保證“顆粒歸倉”;其次,發現超耗及時查找原因,避免長時間超耗;第三,加強油罐區附屬設備設施巡檢,降低設備損耗。 素材:零售管理部 責編:綜合辦公室 YOU 加油站經營 汽柴油批發 各類食品零售 各類日用品零售 壓縮天然氣供應 江陰石油 公眾號:jy-zsh 微博號:中石化江陰石油 《【大師傅工作法】李潔數質量管理工作法》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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【大師傅工作法】李潔數質量管理工作法
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