不懂如何做職業規劃？先看看古今對職業等級是如何劃分的

譜帙職場

在此之前，我們先來看一下現今網絡上比較流行的兩種對職業進階的等級劃分吧。

一種是我國古代的劃分，另外一種則是商業大佬吳軍根據著名的“朗道位壘”原理對工程師等級做出的的分級。

在我國古代，很早就把職業進階分成了七個等級，依次為：奴、徒、工、匠、家、師、聖。具體如下圖：

簡單介紹一下，

1. 奴： 非自願和靠人監督的人。這類人做事比較被動，要麼受制於人，要麼沒有目標，得過且過的混日子。比如有些流水線上不思進取的工人（有些工人還是很積極向上的）。

2. 徒： 能力不足，肯自願學習的人。這樣的人比較虛心向學，拿在現在來說，就是那些想學得一技之長的學徒，雖暫時能力不足，相信假以時日必會進步。

3. 工： 老老實實，按規矩做事的人。這些人屬於有一些能力，掌握了一些技能，能夠勝任工作的人，但並無出彩之處。

4. 匠： 精通一門技藝或手藝的人。匠人則是一個行業內出類拔萃的人才，具有“資格證書”的人。

5. 師： 掌握了規律，又能將其傳授給他人的人。這裏的師，應稱為“大師”，他們掌握了行業的規律，並能為他人傳道授業解惑。現今有些拿有“教師資格證”的老師並非都能算作此類。

6. 家： 有固定的信念，讓別人生活 得更好的人。這類人則是各個行業的集大成者，對行業、對生活都擁有自己獨到且完整的領悟理念，並能將他們實施於社會中，為他人、為社會做出貢獻的人。

7. 聖： 精通事理，通達萬物的人。聖人級別則是前無古人後無來者、百年難得一遇的大才。對比一下“孔聖”、“詩聖”、“書聖”等等，可能就略能領會到他們的風采了，都是對後世有廣泛影響且流芳百世的人。

了解了我國古代的這種劃分之後，那麼“朗道位壘”衍生出來的劃分又是怎樣的呢？

“朗道位壘”是蘇聯著名的物理學家列夫·達維多維奇·朗道提出的理論，他根據個人水平和貢獻，將物理學家分為六個等級，在此基礎上，前騰訊副總吳軍將其衍生為工程師的五個等級，分別如下圖劃分：

具體來看一下，

第五級：能獨立解決問題，完成工程工作。這個級別的人重點在於“獨立解決”，不需要他人指導，意味著出師了，在工作中能獨當一面。

第四級：能指導和帶領其他人一起完成更有影響力的工作。這類人除了掌握知識和技術外，還能指導別人，且具備一定領導能力，能領導一批人完成一個項目。

第三級：能獨立設計和實現產品，並且在市場上獲得成功。此類人不僅僅具有“獨立性”，更重要的在於他們有自己的設計思維，能夠創新，並且能獲得市場的認可。對應於職場中類似於產品經理，從研發到市場，從技術支持到解決問題都能遊刃有餘。

第二級：能設計和實現別人不能做出的產品。這個級別就不是一般人能夠達到的了，除了擁有自己的設計思維和創新之外，更需要擁有打破行業枷鎖、突破行業壁壘的能力，這樣的人往往是一個行業的領軍人物。

第一級：開創一個產業。能夠達到這個級別的人屈指可數，比如愛迪生、福特等，具備“發明”能力的人。

當然了，在朗道的理論中，還有一個更高的等級，T 0級（第0級）：愛因斯坦。這恐怕對應的就是我國古代等級中的“聖”。

看了這兩種等級劃分之後，你覺得這兩種劃分是否有相似之處呢？而你自己又處於什麼等級呢？更重要的是，你是否可以從中分析出自己在職業進階中如何做好職業規劃呢？

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