朗讀2.5萬月薪因病變6000：想和老板談公平的人，一開始就輸了第2.5萬月薪因病變6000：想和老板談公平的人，一開始就輸了

《2.5萬月薪因病變6000：想和老板談公平的人，一開始就輸了》
優質創作者在這個事件中，林先生固然很可憐，但是從公司的角度出發，產生不了價值的林先生，注定會被公司所拋棄。當有一天你產生不了任何價值，那麼你職業生涯斷崖式的跌落也就開始了。所以，別想和老板談公平，老板就是認為幹多少活拿多少錢，說不定還會說啥是公平？02放棄幻想吧，和領導講公平沒用在職場上沒有絕對的公平，每個人眼裏的公平都是站在自己的角度來看待問題，領導眼裏的公平和我們眼裏的公平是不一樣的。領導的公平，主要體現在以下幾方面：第一，能力付出是平等的在職場上，能力與付出是平等的，能力強的人，就被默認為要多做事，要承擔更多的責任。在領導看來，能力強，就是要多做事，如果不能，那就是態度問題。能力強而不多付出，那這個人就是在浪費公司的資源。領導是不會允許這樣的人出現的。公司不養閑人，從來不是一句空話。而在員工看來，付出是與薪資掛鉤的，跟能力大小無關。不管能力如何，能做好本職工作就可以了，超常發揮通常都不是他們的作風。不管能力如何，崗位工資是固定的，即使多做了也不可能得到額外的獎勵，幹嘛要傻傻的去付出，不求回報的付出，本身就是不公平的。
從領導的角度來看，成本一定的情況下，把一個人的能力利用到極致，是公平；從員工的角度來看，付出與薪資掛鉤，與能力無關。付出多少就要得到對等的回報，這才是他們眼中的公平。第二，價值付出是平等的在職場上，每一個人的能力，都被標上了價碼。你能拿到多少錢，取決於你能做多少事。不客氣的說，無論你怎麼想自己，你的工資已經是你在外人眼中的價值。公司不會幹賠本的生意，如果你的能力達不到。或者你無法為公司創造更多的價值，那麼公司對你的標價也會隨之發生改變。你能做多少事，公司就給你多少錢。在領導看來，這就是公平的。領導不會關注你做事的過程，他們只看結果。你或許曆經千辛萬苦，我卻因此舍棄了休息時間，但是領導是不會關注這些的。對於個人來說，他們認為給多少錢辦多少錢的事兒，這才是公平的。錢給不到位，就不會全力以赴去做事情。雙方的。關注點是相反的。
03 3個底層思維方式幫你避過“公平”的坑公平從不靠等待，而是需要自己爭取。在職場上，我們這樣做才能實現真正的公平：第一，多做高價值回報的事雖然都是在職場工作，但是工作產生的價值有高有低，對於老板來說，做低價值勞動，誰做都一樣，因為這個工作所產生的價值擺在那裏。但是高價值的工作，卻不是人人都能做得了的。努力做高價值回報的工作，才有可能被領導看到，進而才能夠有資格談公平。很多低價值的工作，其實是重複性的工作，技術含量較低，門檻較低，故而大部分人都能做，但是高價值回報的工作，技術含量比較高，並非人人都能做，門檻較高，能做高價值回報工作的人屬於稀缺資源，能夠得到的價值回報也高。同樣都是在公司上班，打掃衛生保潔所能產生的價值就是保持公司辦公場所的衛生，技術人員的價值，是把技術變現，為公司獲取更多的現金流，二者之間對公司產生的價值。從來都不在一個層面上，所以。即使保潔工作再苦再累，也無法與技術人員的待遇一樣。
第二，要懂得展示自己讓老板看到公司的員工有很多，但是真正能升職，做到高管的，只有那麼幾個。公司員工那麼多，如何才能讓老板注意到你？在職場上最忌諱的是只悶頭做事，卻不懂得“邀功”。很多人都錯誤的認為，自己做了多少事情，老板心裏都有數。真是傻的天真！指望老板在芸芸眾生之中主動發現你的表現和上進，該買彩票中獎的幾率是一樣的。所以在工作中要懂得。向老板展示你的能力，很多人對此不認同，認為是金子總會發光的，不需要刻意去展示。玻璃珠子與珍珠，在太陽的照射下都會發光，只有在黑暗中才能區分玻璃珠子與珍珠，但是誰也不能保證，老板會做黑暗中的眼睛。這就需要有積極主動的心態，只要你有能力，就不要放過任何展示你能力的機會，這樣才有可能進入老板的眼中。
第三，提升加薪思維職場上的升職加薪，看的都是結果。很多人覺得的熬年限，看資曆，怎麼樣也該輪到自己漲工資，但事實上，漲工資看的從來都是你為公司所能創造的價值。如果你只滿足於做好本職工作，那麼你只能默默等待蒼天有眼，老板良心發現給你漲工資。一般情況下，老板願意給你漲工資的原因一定是你能夠為他創造超出他預期的價值。所以要想升職加薪，就要主動規劃自己的工作，發現目標，設定目標，並且主動完成目標，如此才能順利達成升職加薪的目標。被動等待加薪，不但不可能加薪，還有可能會降薪，甚至失業。就像傅首爾說的，不要指望你的老板主動給你加薪，你永遠無法叫醒一個裝睡的人。你覺得老板會講公平麼？歡迎在評論區留言。
《2.5萬月薪因病變6000：想和老板談公平的人，一開始就輸了》完，請繼續朗讀精采文章。
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