朗讀通過電商看職場底層邏輯第通過電商看職場底層邏輯

《通過電商看職場底層邏輯》
以下為回答：王哥說實話，過去幾天，來自亞馬遜和國內電子商務運營商的朋友來咨詢的很多。可以看出，電子商務市場不好，電子商務運營崗位的困難。而這位粉絲到現在都沒了解職場的底層邏輯。亞馬遜和淘寶等行業都是集中度很低的行業，他們都是小老板和個體經營者。與阿裏巴巴和騰訊等大型資本家每年可以為核心員工提供數成百上千萬，最高甚至數億的工資。在電子商務運營行業中這是不可能的。在電子商務運營行業中，除非你以老板的身份或至少以合夥人的身份開展自己的業務，否則很難賺錢。基本上，該行業中的大多數公司的年薪最高為500000。不要以為500000的上限已經很高，就認為你在這個行業中仍有上升空間。當一個職業的天花板只有500000時，這意味著該行業中99％的人沒有達到500000，並且其中至少80％的人沒有達到200000的年薪。這位粉絲已經在這個行業工作了5年。恕我直言，我見過的在電子商務運營行業中賺錢的人基本上不到一年就開始創業。我認識很多亞馬遜老板。當我們私下聊天時，他們都告訴我，如果你想在這個行業中創業，最多可以工作一年就可以創業了。工作兩年後仍未創業的人多數都是混日子的。因此，我確信這位粉絲基本上已經開始混日子了。她自己自己承認。實際上，很多人都不知道做電商運營，如果你不創業，你的職業生涯就會越走越低。不會因為你工作的時間越久、年齡越大，而越來越吃香。因為首先，電子商務運營本身的門檻並不高，而且運營層面的技術難度實際上並不那麼大。運營層面的真正門檻是投資。錢在老板手中，老板擁有最終決定權。因此，即使你是產品選擇方面的天才，第一供應鏈不在你手中。在老板的手中，老板無法信任你，就不一定用。如果你談到一個好的價格，老板可能也不會用。投入很多錢，老板也不一定願意。因此，從本質上講，電子商務運營是一項體力勞動，並沒有決策能力。其次，電子商務平台的政策在不斷變化。王哥對超級電子商務平台的運作模式有深入的了解。商家只是寄生在電子商務平台上的供應商，基本上他們的命運不在自己手中。由於所有電子商務平台都是按類別運行的，因此每個類別每年都有不同的KPI，有時是利潤KPI，有時是銷售KPI，那麼每個類別每年都會制定不同的運營策略。開展業務給業務績效帶來很大的不確定性。這將導致店鋪運營人員的職業不確定性。再次，隨著店鋪的運營年齡越來越大，你的加班能力正在下降，年輕人在快速學習新政策上也很快，他們的加班能力也非常強，你的職場成本效益將越來越低。這位粉絲還說過，她將要結婚生子。基本上，小型電商公司不會負擔孕婦，因為他們負擔不起。只有像阿裏巴巴京東亞馬遜這樣的超級平台才能讓其女雇員休半年產假並償還工資，她們可以在休息後重返工作崗位。最後，當店鋪運營辭職後自己創業時，以前的經驗幾乎沒有用。這是一個很多人不理解的事實，因為你跳槽了，可能會拿到一家新店，而公司卻沒有那麼多錢，所以無論你的經營能力有多強，它都是無用的，或者當你開始自己的創業時，你會發現運營僅僅是創業中的一個小方面，無法決定你的業務成功。表面上，這位粉絲的要求不高，但實際上她要求很多。從表面上看，她只希望每年穩步增加薪水，但實際上她所在的是一個非常動蕩的行業。從表面上看，她並沒有要求增加很多薪水，但實際上，這證明她是個得過且過的人。這在競爭激烈的電子商務行業中是不可行的，因為如果你不前進，就會後退。
目前來看，她似乎沒有做電商的才能和決心。已經工作了這麼多年了還在混日子，如果繼續這樣做，只會變得越來越糟，直到在35歲被淘汰為止。最好盡快進行轉型。這位粉絲是英語專業，還有一個教師資格證。完全可以去做相關的事，還非要做什麼亞馬遜運營呢？【學習副業思維，從關注副業為王哥開始】
《通過電商看職場底層邏輯》完，請繼續朗讀精采文章。
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