朗讀領導提拔下屬，從來不看下屬的努力程度，而是考察這三點第領導提拔下屬，從來不看下屬的努力程度，而是考察這三點

《領導提拔下屬，從來不看下屬的努力程度，而是考察這三點》
優質創作者剛剛進入職場的小雪，是個情商特別高的女孩，在上學時就明白做個讓領導喜歡的學生，進入職場後的小雪自然也明白讓領導喜歡自己；小雪在工作中，除了懂得吃苦耐勞外，還懂得配合領導的工作；即便小雪在公司裏遇到了不開心的事情，也懂得盡量保持自己的情緒，盡量在公司裏配合領導；由於小雪在公司裏能夠化解各種尷尬，雖然小雪的工作能力不太強，但是小雪的情商能夠帶動整個團隊的情緒，這也讓小雪的努力，獲得了自己想要的機會。
當大家通過自己的努力，成為了領導喜歡的下屬時，才能夠像小雪一樣在公司裏得到領導的重用，這也是每個職場朋友都要明白的重點；在職場打拼，只要我們足夠努力，自己的業績足夠好，幫助領導完成任務後，就能夠順利得到領導的青睞；相信大家在職場打拼的目的都是相同的，都是為了讓自己過上最好的生活；大家要明白在公司裏盡好自己的責任，做好的自己的工作，讓自己達到領導重用下屬的標准，自然職場就會非常順利；下面小編就來為大家分享，領導考察下屬的三個標准，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
一、領導重用下屬時，會考察下屬的工作經驗經驗豐富的下屬，肯定經曆過大大小小的事情，正式因為經曆的事情多了，解決問題的能力也會強；即便給這些人安排沒有做過的任務，他們也能夠憑借自己的經驗，能夠將任務盡快完成；大家要明白經驗豐富的員工，不僅都有能力獨立解決問題，而且在工作中也不會犯低級的錯誤；當領導遇到了經驗豐富的下屬時，為了任務的順利進行，節省時間和精力的成本，都願意提拔這樣的下屬；所以說，領導在重用下屬時，通常會考察下屬是否會有豐富的經驗。
二、領導重用下屬時，會考察下屬會不會聽話領導在團隊中最大的作用，就是幫助公司將任務，安排到基層的員工身上，並且要做到人才盡用，這樣團隊的業績才會好；在安排任務的過程中，領導會根據重用下屬的標准，將不同的任務安排給下屬；為了工作順利的完成，領導肯定更願意給聽話的下屬安排重要的任務，聽領導的話也是每一個下屬都應該做到的事情；如果基層的下屬，在工作中不聽領導的安排，就無法配合領導完成任務，這種太個性的下屬，根本不會被領導喜歡；所以說，領導在重用下屬時，更喜歡那些對領導百依百順的下屬。
三、領導重用下屬時，會考察下屬是否有潛力當領導決定重用下屬時，不僅下屬懂得努力，而且下屬身上還有足夠的潛力；擁有巨大潛力的人，會給領導很強的可塑性；可塑性強的下屬，在工作中遇到問題時能夠舉一反三，幫助領導找到更好的解決方案；要想讓領導發現自己身上的潛力，大家就要在公司裏努力學習，不斷地提升自己的能力，只要自己的見識不斷地提升，自己的思維就會變得很活躍；當大家在領導面前持續有工作方案上的靈感時，肯定能夠得到領導的喜歡；所以說，領導在重用下屬時，更喜歡重用有潛力的下屬。
《領導提拔下屬，從來不看下屬的努力程度，而是考察這三點》完，請繼續朗讀精采文章。
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