《領導喊我去辦公室,讓我評價一下同事工作表現,誇完後,我升職了》 情定坡縣機械工程師,優質創作者思考了3秒,我回到道:領導,小李也是我們的老員工了,來了好幾年了(只說事實,保持中立)。領導:嗯,你們最近接觸多嗎?我腦子迅速運轉,想了想有沒有跟小李爭吵或者其他:領導,我們工作上難免要接觸的,大家都是一個部門的嘛,請問有什麼事情嗎最近?(確定領導的意圖是什麼,針對小李還是我)領導:你發現沒有,他最近是不是有點奇怪?(說到這裏,你要知道,針對的是小李)我:領導,好像沒看出異常。(踢球給領導,讓他說)領導:以前他挺積極的,但是最近請了好多假。我:是啊,小李是老員工,業務比較熟悉(恰如其分地誇獎),最近沒怎麼注意(不要多嘴) 領導:我猜他心態變了,因為其他有幾個老員工升職了,他沒有,主要是一些領導覺得他還不夠成熟,你有什麼想法(目的出來了)我:我跟他合作過幾次,比如說上次的項目,遇到了一些問題,可能這麼做會好一些。領導:哦?後來怎麼解決的呢?我:我是召開其他部門一起開會,然後找領導協調的,大家都比較認可,後來就進展比較順利(邀功的時候到了!) 領導:有你這樣幫忙看著,我還是很放心的啊。我:主要是大家的功勞,一起努力的結果以及領導的支持。(這個時候還不知道拍馬屁?)領導:好,我心裏有數了,現在有一個事情,(重點來了,豎起耳朵),小李覺得資曆老,想升職,甚至還去了對手那裏面試,我有點為難。我:領導,這樣可能不大合適吧(領導已經做決定了,用心聽) 領導:在我看來,升職加薪,我也要考慮員工忠誠度,他這樣一邊要求升職加薪,又去對手那裏拋媚眼,我不是很放心。我:確實不太合適,同事們知道了影響也不好(推波助瀾)領導:我今天找你,就是了解情況,看來沒了他,工作仍然可以順利開展啊。我:是的領導,核心的骨幹在,基本問題不大(致命一擊)領導:好!等的就是你這句話,下個月初,我會宣布你來做他們的主管!你要加油,我看好你!我:謝謝領導的栽培,我會努力加油。(禮貌很重要) 很多人覺得我升職加薪是靠領導,其實更多的是靠我平時的累積以及從下面三本書學習到的知識。《精准表達》:讓你的表達很精准,一擊就中,讓領導信服;《高效溝通》:讓你在職場中遊刃有餘,一切資源為你所用;《氣場》:讓領導相信你,相信你堪大任。 上面就是我真實的案例:遇到這樣的問題,肯定有人要出事情,要麼是你,要麼是你的同事。先聽領導的意見,不要妄自菲薄,也不要添油加醋,穩紮穩打,不要著急表態,知道摸清楚領導意圖,對症下藥,職場上,你才會走得更遠!喜歡的朋友,可以點擊下方鏈接購買,謝謝支持。 《領導喊我去辦公室,讓我評價一下同事工作表現,誇完後,我升職了》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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領導喊我去辦公室,讓我評價一下同事工作表現,誇完後,我升職了
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