領導喊我去辦公室，讓我評價一下同事工作表現，誇完後，我升職了

情定坡縣

機械工程師，優質創作者

思考了3秒，我回到道：領導，小李也是我們的老員工了，來了好幾年了（只說事實，保持中立
）。

領導：嗯，你們最近接觸多嗎？

我腦子迅速運轉，想了想有沒有跟小李爭吵或者其他：領導，我們工作上難免要接觸的，大家都是一個部門的嘛，請問有什麼事情嗎最近？（確定領導的意圖是什麼，針對小李還是我
）

領導：你發現沒有，他最近是不是有點奇怪？（說到這裏，你要知道，針對的是小李）

我：領導，好像沒看出異常。（踢球給領導，讓他說
）

領導：以前他挺積極的，但是最近請了好多假。

我：是啊，小李是老員工，業務比較熟悉（恰如其分地誇獎
），最近沒怎麼注意（不要多嘴）

領導：我猜他心態變了，因為其他有幾個老員工升職了，他沒有，主要是一些領導覺得他還不夠成熟，你有什麼想法(目的出來了)

我：我跟他合作過幾次，比如說上次的項目，遇到了一些問題，可能這麼做會好一些。

領導：哦？後來怎麼解決的呢？

我：我是召開其他部門一起開會，然後找領導協調的，大家都比較認可，後來就進展比較順利（邀功的時候到了！
）

領導：有你這樣幫忙看著，我還是很放心的啊。

我：主要是大家的功勞，一起努力的結果以及領導的支持。（這個時候還不知道拍馬屁？
）

領導：好，我心裏有數了，現在有一個事情，(重點來了，豎起耳朵)，小李覺得資曆老，想升職，甚至還去了對手那裏面試，我有點為難。

我：領導，這樣可能不大合適吧（領導已經做決定了，用心聽
）

領導：在我看來，升職加薪，我也要考慮員工忠誠度，他這樣一邊要求升職加薪，又去對手那裏拋媚眼，我不是很放心。

我：確實不太合適，同事們知道了影響也不好（推波助瀾
）

領導：我今天找你，就是了解情況，看來沒了他，工作仍然可以順利開展啊。

我：是的領導，核心的骨幹在，基本問題不大（致命一擊
）

領導：好！等的就是你這句話，下個月初，我會宣布你來做他們的主管！你要加油，我看好你！

我：謝謝領導的栽培，我會努力加油。（禮貌很重要）

很多人覺得我升職加薪是靠領導，其實更多的是靠我平時的累積以及從下面三本書學習到的知識。

《精准表達》：讓你的表達很精准，一擊就中，讓領導信服；

《高效溝通》：讓你在職場中遊刃有餘，一切資源為你所用；

《氣場》：讓領導相信你，相信你堪大任。

上面就是我真實的案例：遇到這樣的問題，肯定有人要出事情，要麼是你，要麼是你的同事。

先聽領導的意見，不要妄自菲薄，也不要添油加醋，穩紮穩打，不要著急表態，知道摸清楚領導意圖，對症下藥，職場上，你才會走得更遠！

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