朗讀深商VS浙商｜百名深商走進萬事利，探索數字化轉型新“絲”路第深商VS浙商

《深商VS浙商｜百名深商走進萬事利，探索數字化轉型新“絲”路》
深商會深圳市商業聯合會官方帳號10月22日，“深商品牌外貿電商之旅”之走進中國民企500強企業萬事利集團活動舉行，左右家私董事長黃華坤、佳峰投資董事長李洲、北科生物副總裁陳劍波、深圳博領控股集團董事長許灌燊、首腦美容董事長高穎、深商會執行會長林慧等百位深商，與萬事利集團董事長屠紅燕，萬事利絲綢文化股份董事長李建華交流座談，探索歷史經典產業發展“秘籍”，感受數字賦能下萬事利絲綢創新變革的品牌力量。從雙面印花絲巾、絲綢智能筆記本、醉杭州系列文創禮盒，到4D立體影廳、龍袍、緙絲技藝一件件精美的展品，盡顯中國絲綢文化的發展曆程和輝煌成就。在萬事利集團董事長屠紅燕的陪同下，深商細致的參觀了參觀萬事利絲綢文化博物館，深入了解博大精深的絲綢文化。臨危受命，“兼職”口罩生意今年年初，突如其來的疫情打破了萬事利的原有計劃。作為杭州的名片，中國的民族品牌，萬事利第一時間展現出一家優秀企業的社會責任和應變能力，臨危受命，兼職起了口罩的生產線。最終，萬事利成為杭州口罩產量最大的企業，每天生產100萬個。最高的時候每天達到了150萬—200萬，僅僅一個月的時間萬事利生產了4000萬個。千年絲綢文化，創新時尚永不落幕絲綢作為一種傳統經典產業，其實它並不“古板”，“絲綢最重要的標志就是皇家屬性，絲綢代表了最時尚、最有品位、最有質感的中華民族文化產品。”在李建華看來，絲綢有五千多年的歷史發展，其存在的每一個時期都非常時尚。漢代的絲綢（只有染色沒有印花）放到清代不一定賣得掉，因為絲綢的創新屬性導致。傳統企業如何煥發出新的活力？李建華提出：“當前，我們正處於移動互聯時代發展的新環境下，適應經濟新常態，加強質量、標准和品牌建設，是企業實現穩增長、調結構、促改革、持續發展的必然選擇。”
△李建華董事長與林慧執行會長交換禮物而作為深刻踐行脫貧攻堅的實踐者，李建華提出的“栽桑養蠶就是綠水青山，就是金山銀山”、“發展絲綢文創就是脫貧攻堅”、“發展好絲綢文創產業就是對美好生活向往的最佳實踐”三個觀點也讓在場的企業家們熱烈共鳴。
△ 緙絲技藝萬事利絲綢自主研發了具有世界領先水平的雙面數碼印花核心技術。如今萬事利絲綢以高姿態向世界反向輸出新技術、新品牌，這是中國絲綢時尚產業崛起的一個標志性開局，不但實現了從跟跑到領跑的重要轉變，中國技術和產品更是再一次站在了引領時代的最前沿位置。因此，世界奢侈品集團屢次來到萬事利，最終達成重要合作夥伴關系，湧起了世界來中國學習絲綢技術的熱潮。李建華還表示：“快速反應將成為未來企業的關鍵能力，萬事利也將繼續在該領域繼續深耕發展。”
△ 深商與李建華董事長互動一寸緙絲一寸金，寸金難買寸緙絲。萬事利成功的源頭是萬事利一份對於絲綢行業、絲綢文化的執著，這也是萬事利能成功轉型的縮影。此次“深商品牌外貿電商之旅”，旨在學習浙商領先企業的先進理念和成功經驗，促進浙商與深商的互動交流與深度合作。萬事利絲綢在品質提升與品牌建設和轉型升級的成功經驗分享，不僅為深圳老字號企業轉型發展做了重要示範，更為傳統企業解決當前困境與質量升級提供了新思路和新方法。
△ 部分深商與李建華董事長合影— END —
《深商VS浙商｜百名深商走進萬事利，探索數字化轉型新“絲”路》完，請繼續朗讀精采文章。
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