《如何在職場的風口,讓“豬”起飛?》 大鵬與你聊職場職業規劃的八大誤區:曾經看過一份職業規劃,基本上什麼年齡、到什麼行業、什麼職位、什麼級別、幾歲結婚、幾歲生孩子,全部都規劃好了。一方面,如果真的都按這個時間表實現了,這人生該有多無聊啊。另一方面,我們都不是上帝,怎麼會知道所有的事物都會按照你的意願來進展呢?所以,職業規劃雖然是一個古老的話題,但很多人對職業規劃有不少認識誤區,跟一些不切實際的幻想。誤區1 理想至上:只要有理想,就不用規劃——但是,職業是由市場機會決定的這個誤區的第一種表現是,遠大而模糊的職業規劃。有理想是好事,但這裏有一個關鍵詞-模糊。比如說,你的理想是創業,不想打工。但是,你要創什麼呢?需要做什麼准備呢?甚至於,創業是怎樣的一種生活方式呢?這些如果都沒想過,其實很難達成。第二種表現是對下一份工作充滿幻想。主要原因是對現在工作的不滿意,寄希望於下份工作。比如說,你現在是做技術的,覺得收入不高又不夠有趣,所以想去做金融。但是,對於金融的工作具體是什麼內容,完全沒有概念。以上兩種類型,其實都是不切實際的,這些所謂的理想,並不能成為真正的職業規劃目標。職業機會並不是我們裏腦袋空想出來的,它是由市場決定的。當我們有一個想法時,需要更多的去了解信息,比如行業特征、工作性質、招聘要求,包括整個市場的飽和度,以及你的背景、能力,等等。如果我們職業規劃的理想不能與市場結合、與機會結合,那這個職業規劃就是理想王國中有拖延症的職業規劃。誤區2 努力至上:只要埋頭苦幹,就會有好的結果——但是,最大化自己的優勢,才會有好的結果 有這種誤區的人,忽視了自己能做什麼,而一味追求想做什麼,表現為經常看雞湯,給自己打雞血,而且每天都自我感覺良好,認為自己這麼努力,一定能達到目標。可是,如果自我認知不清晰,對自身的優勢與短板缺乏客觀的分析與判斷,結果就是用自己的短板與別人的優勢進行比拼,在競爭上對自身來說,其實很不公平。如果我們能夠很好地認清自己的優劣勢,在制定職業規劃時就會更有針對性,也能更快地達成目標。誤區3 職位至上:只規劃職位,而不規劃職業——職業成長是長期的,必要時可以慢下來這是一種簡單粗暴的,我們稱之為超理性的職業規劃。比如我自己在面試時,會問面試者對未來的規劃,通常談的會是希望三年做到經理,五年做到總監,八年做到CEO,這是一種比較典型的職位規劃,並不是真正的職業規劃。拋開這種規劃的可行性不談,這樣做的結果,一方面是會導致自己過於急功近利,另一方面其實會對一些機會視而不見。拿我之前認識的一個咨詢顧問來說,他非常努力,想要比別人更快地升職到項目經理,在項目合作過程中就會挑選項目,挑一些容易出成績的項目,因為有利於晉升。最終雖然也升到項目經理位置上,但是卻面臨著很多不完善的能力,因為總是追求利益最大化,卻忽略了自身真正的積累。而這些積累不足,在今後的成長中很快暴露出來。有時候,在一個位置上多積累,未必是件壞事。當你職位低的時候,別人對你錯誤的容忍度是比較高的,但是一旦上去了,承擔的責任多了,是不容許你犯錯的。另一個積極的例子是,我的客戶裏面有個國企金融行業的CEO,32歲,非常年輕。在談到他的職業發展路徑的時候,他說他每次轉折都是意想不到的。做業務做得非常好,卻被選去做領導秘書,想要出國鍛煉,卻被指派到政府機構裏,身居高位的時候,卻又突然被派出國。他一度以為自己離自己的目標越來越遠了,正准備跳出體制內的時候,卻正好有一個機會,做了最年輕的CEO。而因為他的豐富經曆,使得他對很多領域都有所了解,比那些一條線往上走的人,多了很多綜合能力。其實職業發展中,並不是每一次都能夠按照我們的意願進行,但是只要不是跟你的目標完全相悖,其實就是有意義的。不一定筆直往上走就是好的,有時候我們需要慢下來,需要有一定的積累。誤區4 忽略危機:著眼現在,對未來缺乏危機感——但是,穩定可能是最大的風險 追求穩定的狀態,這本身沒有任何問題,只是個人選擇。但是,所謂的穩定需要定義清楚。比如,穩定對你來說意味著什麼,是工作時間比較固定、少加班、少出差、收入穩定?還是人際關系單純?定義清楚之後,你才會有目標。當然,如果說我們的穩定是追求錢多事少離家近,那可能是有些不切實際,即便你現在恰好實現了,但這種穩定也不會是常態,一旦發生變化,你的風險承受力是比較低的。我曾經遇到一個國企的老總,他的企業屬於一個半壟斷的行業,效益還是比較好的。在聊到員工職業發展話題時,他並不建議年輕人畢業就進他們公司,雖然這工作起點高,行業好,收入不錯,工作也非常體面,但是壓力不大,年輕人進來時,工作的狀態也是不溫不火的,學習進度成長進度也是比較緩慢。雖然收入比較高,但這並不是由能力獲得的,而是由行業本身的壟斷獲得的。如果政策發生變化,企業就會面臨生存壓力,年輕人在外面的競爭力也會有一定的影響。如果你在一家企業裏不溫不火呆得時間太長了,覺得自己已經沒有能力再去改變了,而且你覺得,任何的改變不一定比現在的更好。這種時候,其實你更應該有危機感。因為這說明你對職業規劃、職業變化都沒有准備好,但是變化是常態。穩定已經成為了一個比較大的風險,使我們失去了應變的能力,沒有辦法保持競爭力,穩定把我們消磨掉了,也把我們禁錮掉了。誤區5 忽略價值:忽略價值提升,只關注職業的表層——提高軟實力才是硬道理忽略價值是說,對職業規劃的理解比較表面的,只是基於自己的想象,看中公司名氣大,企業的前景好,或者是行業好,或是薪酬待遇高等。選擇一些比較好的行業,希望留在這樣的行業裏,本身沒有問題。但是行業帶給我們本身的發展不一定是最好的,只是這個行業本身不錯。如果在行業裏面並不能保持自身的發展速度,反而這些光鮮的外表成為一個負擔了,那麼這種價值其實沒有太大的意義。我們在做選擇的時候,最重要是看自己能力是否會得到提升,軟實力才是根本。因為市場的規律是,為更有能力的人付更高的職業發展機會及薪酬待遇。 誤區6 忽略生活:把職業與人生和生活割裂出來——職業是人生的一部分通常我們在做職業規劃時,並不一定非常關注生活部分,而且有的時候會覺得生活拖累了職業發展。其實,一種工作方式也決定了你的生活方式,所以工作與生活是分不開的,無論工作太忙或是太閑,都存在工作與生活平衡的問題。所以在做職業規劃時,不能忽視我們所處的人生階段,要跟現在的人生階段相匹配。比方說我們不得不考慮我們是否結婚,是否生孩子,是否要在家帶孩子,是否要買房子,像這樣生活中比較重大的一些階段和因素,我們是不應該忽略的。在做職業規劃時,把這些因素都考慮進去,才更加容易堅持,不太會後悔自己的選擇。誤區7 忽略資源:以有限的眼界看問題,不顧別人的建議——有時候你需要一個擺渡人 忽略資源的通常表現是,自己在苦思冥想,不得要領。這時候我們要做的事情,其實不是思考和規劃,而是要走出去,收集信息,聽到更多的聲音,見到不一樣的世界。這有助於打開視野,打開思維,也會讓我們了解更多的信息,來看我的理解是不是合理的,是不是客觀的。我們可以看到很多成功的人,他都不僅僅是一個人在戰鬥,比方說小紮,他善於組建導師團、從前輩身上汲取經驗,這已經被視作他能夠從程序員轉型為公司管理者的一項重要能力。我們在職業生涯規劃時我們需要一個“擺渡人”,一個合適的了解你的導師,一個良好的圈子,一個專業的平台,這些都可以幫助我們。千萬不要以自己有限的眼界來看問題。誤區8 忽略執行:以為規劃完了,就一切都好了——一萬小時定律;再喜歡的工作也有厭倦的時刻這是一個太常見的現象,成功總是依賴於日複一日不斷的實踐,我們通常還沒等到這個實踐積累到這個程度,我們就受不了了,於是我們下了一些判斷:現在的工作不適合我。其實任何一份工作都是需要積累的,需要等待突破瓶頸的那一刻到來,很多時候我們發現頻繁的跳槽、見了很多的世面,但是並沒有很多的成長。其原因就是,我們的積累還不夠,我們還沒有遇到真正的瓶頸,還沒有看到這份工作的真正核心,我們就已經放棄了。一個再好的規劃不執行不實施,它也沒有任何的效果,不會給我們的生活帶來實質上的改變。所以呢,我們一個是需要積累,第二個是我們需要開始去做。以上是關於職業規劃的八大誤區,那麼職業規劃該有哪些正確的方式呢? 方式1 :有自我認知和人生目標。這是非常重要的,自我認知是規劃的基礎。職業規劃需要和人生目標結合起來,人生目標包含很多內容,也包括你的生活方式。方式2 :做戰略性的規劃,而不是戰術層面的規劃。戰術會結合實際情況而不斷變化,但戰略較為穩定。有句話說得好,不要以戰術的勤勞來代替戰略的懶惰。方式3 :需要做的是自我提升的規劃,而不是職位晉升的規劃。職業規劃應當是內功的修煉,是能力提升的規劃,而不僅僅是崗位晉升的規劃。方式4 :要做動態的規劃,而不是靜態的規劃。職業規劃是不斷變化的,是長期的,不是說做一個規劃出來,未來就一成不變地執行它,而是要根據外界環境的變化、生活的變化進行適當調整。我們在以下時間點,其實都需要重新進行職業規劃:職業生涯開始之後的2-3年;職業生涯的每5年左右;外部環境(經濟、行業、崗位)發生變化的時候;人生發生重大轉折的時候。方式5 :需要充分收集信息之後再開始。不要自己去臆想,我們理想的工作是什麼樣的。方式6 :“聚焦”比“面面俱到”更好。規劃不是說要一個大而全的,或是多麼宏偉的計劃,規劃了很多,反而執行起來容易分散精力。方式7 :根據自己的承壓能力,避免選擇太多負反饋的工作。有時候我們有遠大的目標,我們也願意吃苦、願意努力,但是步子跨得太大的時候,如果挑戰超出了自己的承壓能力,反而容易被壓垮。壓力與挑戰都在可控範圍之內,更容易去實現,才更容易有成就感,也就更容易發生改變。方式8: 行業、公司及職能在選擇時,需要結合來看。有些行業看似前景不錯,但是,你所在的公司在其中做得並不好,或者你的專業在這個行業並不關鍵,所以享受不到前景好的紅利,這也是我們需要注意的。職業規劃的工具 之前在公眾號裏給大家介紹過的個人商業模式畫布,是在做規劃時候的一個好的思路。大家也可以用其它的一些工具,其實思路大體類似。唯一需要記住的是:只有一個理想是不行的,你需要規劃,但是規劃得太細也是不現實的,因為你根本不知道機會什麼時候來。價值提升的規劃才是職業規劃的核心!最後,祝大家都做一只“會飛的豬” 《如何在職場的風口,讓“豬”起飛?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
音調
速度
音量
語言
如何在職場的風口,讓“豬”起飛?
精確朗讀模式適合大多數瀏覽器,也相容於桌上型與行動裝置。
不過,使用Chorme瀏覽器仍存在一些問題,不建議使用Chorme瀏覽器進行精確朗讀。