朗讀撕掉“不專業”的刻板印象標簽，健身教練如何規劃職業前景？第撕掉“不專業”的刻板印象標簽，健身教練如何規劃職業前景？

《撕掉“不專業”的刻板印象標簽，健身教練如何規劃職業前景？》
新民晚報新民晚報官方帳號圖說：2021中國健身創業者大會·健身教練新十年峰會在滬舉行 官方圖本次峰會，BonGym場館首發《2020職業健身教練生存狀況報告》（下稱《教練報告》），報告從教練薪資現狀、職業規劃、生活日常等方面對健身教練進行調研。國內率先系統性提出教練職業發展六條路徑（“高收入”線、“培訓師”線、“運營管理”線、“課程研發”線、“健身網紅線”、“門店合夥人”線）的樂刻運動也分享了其“教練新十年”計劃實行第一年所取得的成果。教練平均收入超文體娛樂從業者平均月薪收入是從業者最關心的話題。《教練報告》顯示，2020年健身教練的月均工資收入為11456元，超過2020年文體娛樂從業者平均月薪（7340元，數據來源：58同城）。其中，學曆高的教練，更容易獲得高薪資。疫情沖擊之下，約有56.6%的受訪教練收入下降，平均降幅26%。而據樂刻數據統計，2020年樂刻平台前37.3%活躍的教練月均收入達15000元及以上，相當於北上廣等一線城市白領月均收入水平，平台教練年收入最高超過50萬。若將月均收入15000元作為健身教練“高收入”標准進行統計，去年樂刻平台高收入教練人群是2019年的2.6倍。同時，樂刻實現了教練課時費的實時結算，不拖欠任何一個教練一天的課時費。
圖說：2020年健身教練的月均工資收入為11456元 官方圖談到平台教練收入提升的原因，樂刻將其歸結為支持教練多棲發展、教練商家化及平台流量的補貼、匹配。多棲化，意味著教練收入渠道的拓展。一名教練可同時教授團課、私教、訓練營等不同性質的課程，有機會將收入提升2-3倍。同時，樂刻通過數據化驅動，幫助提升教練的商家意識。從接單到約課、上課、轉化、用戶活躍及複購，教練服務的各個環節都能實現數據化、透明化，以此激發教練主人翁意識，“自我經營”提升效率。教練轉型管理成熱門選擇據《教練報告》調研，在未來職業方向上，“自己創業開店”、“做培訓師”、“打比賽”、“始終做一線教練”、“做管理”、“轉行”成為教練們的六大主流選擇。其中，創業開店的選擇比例從2019年的43%大幅降至2020年的21.4%。疫情期間部分健身房、工作室的經營不善甚至倒閉，讓教練們對創業有了層層顧慮。而在樂刻“教練新十年”計劃的“門店合夥人”發展路線中，樂刻為符合條件的教練開辟了合夥人優惠通道，通過減免保證金、分期支付加盟費等方式扶持教練加盟，並補足其在供應鏈、運營等方面的空缺，幫助教練取得更大收益。
圖說：樂刻“教練新十年”計劃 官方圖相比開店的熱度下降，計劃往管理方向發展的教練比例大幅提升至32.4%，這意味著除專業技能外，教練們希望有機會增強支線能力，提升職業抗風險水平。針對想在專業技能上進一步精進的教練，樂刻組建了一支強大的培訓師團隊，招募了萊美、尊巴體系內的近1/3培訓師。據悉，2020年樂刻訓練營、私教培訓師是2019年的12倍，團課培訓師是2019年的2倍。同時，樂刻也搭建起內部培訓師培養機制，從教練選拔到成長、考核，均有一套完整的機制及標准化制度，為平台普通教練提供通暢的培訓師發展路徑。
圖說：樂刻“教練新十年”計劃幫助教練取得更大收益 官方圖從數據層面來看，中國健身教練群體正在向更健康的方向發展。以往，健身教練以銷售為核心，隨著近年來中國健身行業的逐步轉型，商業模式更加多元化，健身教練的職業現狀及發展方向也的確開始改變，教練群體開始覺醒。2020年的疫情雖然重創了健身行業及教練群體，但從另一方面來說，疫情同樣給中國健身帶來了新的刺激，家庭健身百花齊放，讓經營者更多地審視品牌本身的發展，讓教練們更慎重地思考職業的未來。（新民晚報記者 陶邢瑩）
《撕掉“不專業”的刻板印象標簽，健身教練如何規劃職業前景？》完，請繼續朗讀精采文章。
喜歡 小編的世界 e4to.com，請記得按讚、收藏及分享！