《張近東十年轉型敗局背後,互聯網歷史有人成功轉型過嗎?》 銳眼商業銀行公司業務負責人,財經達人雖然馬雲是一個非常偉大並且充滿傳奇的人,但是縱觀中國的整個歷史進程,能夠做出百年企業的可以說是屈指可數!據統計,中國集團的平均壽命在7、8年左右,而中小企業的壽命平均在2.5年左右。世界500強的企業平均壽命為40歲,1970年評出的世界500強企業到1980年年初就有三分之一破產。跨國公司平均壽命為12歲。這足以證明了 “百年企業”是很難達到的。蘇寧的“不務正業”和當年的樂視非常相似,總負債高達1361億,張近東和賈躍亭也算是殊途同歸,不過張近東要好一些,現在的蘇寧還有很多優質資產,也許可以斷臂求生,當年的樂視成為了創業板妖股,一路高漲最終卻一夜崩盤。 其實蘇寧的核心業務一直做得不錯。先是和黃光裕交戰,隨著後者入獄,蘇寧一度高居線下零售第一。然後隨著淘寶和京東等互聯網企業的橫空殺出,一場價格大戰傷敵一千自損八百,大戰結果不言而喻,然後阿裏入股蘇寧,活得也不錯。 2012年,蘇寧賬面資金達到了227.4億,隨之開啟了瘋狂的“買買買”模式,並購紅孩子,投資PPTV,入主江蘇足球,收購國際米蘭,除了體育業務之外,還有文化、金融、地產等眾多業務,但是這些業務都是不斷燒錢的。只能拆東牆補西牆,最終漏洞越來越大,問題也就出現了,以至於現在不得不賣身求生。即便強大如諾基亞,面對iphone“偷襲”節節敗退,很快敗下陣來,可見企業轉型是何其難哉! 《張近東十年轉型敗局背後,互聯網歷史有人成功轉型過嗎?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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張近東十年轉型敗局背後,互聯網歷史有人成功轉型過嗎?
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