《輔助型運營人如何規劃職業生涯,才能快速破局,讓自己升職加薪?》 類類有話說而在實際的工作環境中,一定是需要有人做ADC,有人做輔助的,要是大家全都做業務去了,都去搶人頭,那就亂套了。比如都去做收入,沒人做用戶,那這個公司無法運轉了。拿我舉個例子,我在貓撲的時候,公司的kpi就是用戶量,那我就是ADC,我當年做用戶無敵,所以一旦業績超出周圍其他同事很多時,不提拔我提拔誰?而我後來去了360手機,我就變成了輔助,到底有多少收入是因為我這邊而產生的,我也不知道,公司也沒有這個數據統計。我在螞蟻金服的時候,在社區這個領域,我沒有遇到任何一個對手,說明我的能力是恒定的。但是,2017-2018年我拿了3.75,那是因為冠華(支付寶五福的負責人,我的老板),他挺我,而且那一年社區是重點,所以我是ADC。但2018年之後換了大老板,業務重點也變成了內容,社區不作為重點,我又成了輔助,所以我在螞蟻的最後一年,我心裏很清楚,無論我再努力,我都不可能升職,我那年只求問心無愧,一個人辛辛苦苦把日活翻了六七倍,然後出來創業了。如果從整個事業群來說,我所在的事業部,就是個大輔助,我們並不承擔基金銷量的kpi,盡管我幫助基金公司賣了大幾十億的銷量,功勞全部都不算我的,也沒有數據統計過,這幾十億裏,具體多少是來自於我,所以我用了一個“幫”字。所以,業務型的崗位,就是很容易升職加薪,輔助型的崗位,就是很難升職加薪,這是客觀事實,無需否認。 二輔助型的運營,如何升職加薪,如何規劃自己的職業生涯?道理大家都懂,但你去到一家公司,尤其是你剛入職的時候,你知道你是ADC還是輔助嗎?我覺得很難,可能很多運營新人,甚至都沒有思考過這個問題。基於我工作這麼些年的當過ADC,也當過輔助的的經曆,我也希望大家能夠升職加薪、職業生涯走的更順,說幾點經驗總結吧:1、面試的時候,問清楚稍微多個心眼,問一下公司的kpi、部門的kpi和你這個崗位的kpi,這樣你就大概清楚,你承擔什麼角色了。2、看一下公司的組織架構你的老板、老板的的老板,尤其是最大的那個老板,他在公司是什麼角色,如果他自己都是個大輔助,那你升職的概率一定會降低,如果你的直屬老板,同樣也是輔助,那我都擔心你的未來了。所以聰明的人,看清楚了自己的處境之後,往往會選擇轉崗,努力一年,反倒是因為所在的大部門不得勢,自己白辛苦一年,不劃算。當然了,你能忍也行。反正就一句話:要麼忍,要麼滾!3、公司/部門在公布業務規劃大圖的時候,留心一下我在芝麻信用的時候,為什麼後來選擇轉崗,其中有個原因是,有次事業部開大會,公布戰略大圖的時候,我負責的業務一個字都沒有了,那我還耗什麼?別說adc,就是連輔助都算不上了,果斷撤吧。一般來說,戰略大圖上,越是C位的位置,或者字大一點的位置,或者是靠上的位置,都是戰略重點,極有可能是ADC,業務核心。如果是後面、下面、字小的位置,大概率都是非核心、輔助。這三點,大家可以分一下你在公司是什麼位置,你也可以知道,你開足了馬力、拼命了工作,到底有沒有機會。但話說回來,我們的職業生涯中,任何人都不可能一直做ADC,也不能一直做輔助、千年老二,而且很多時候,我們自己說了也不算,比如組織架構調整,你只是員工,你說了能算嗎? 幾點原則,可以幫助大家一路走的更好:1、無論在哪,工作都要努力,拿出120%甚至200%的努力出來。你到底使了多少勁,只有你自己清楚。永遠有幹不完的活,能今天幹完,就幹滿,盡量別拖到第二天。2、無論在哪個部門,都要力爭做到部門第一,否則即使有升職的機會,也輪不到你啊。3、該轉崗的時候就轉,沒啥不好意思的,但得看准了再轉,和之前部門的人好聚好散。4、分析一下,你在當下這個公司,2-3年之內,努力的上限,能做到什麼程度。5、不在最好的部門,也不見得就是劣勢。能力非常突出,其實在哪都一樣。6、跟對人,懂你,這點比什麼都重要。跟錯了人,再辛苦,白費的幾率只會增加。但是,老板賞識你、提拔你的原因,只有一個:你能為他產生價值。升職的前提是:如果這個職位給了你,你可能帶來的收益有多大,你在他的未來職業棋盤上,扮演的可能是車、馬、炮,還是相、士,如果是小卒子,那你一定沒機會。————————————————————————————————#專欄作家#類類,梔枝微課CEO,暢銷書《運營筆記》作者,前螞蟻金服運營專家、貓撲網運營總監、酷我音樂產品總監、360手機粉絲運營總監。國內最頂級的社區運營專家,也是國內最早的新媒體工作者。目前創業中,在線教育平台“梔枝微課”&自媒體“類類有話說”CEO。 《輔助型運營人如何規劃職業生涯,才能快速破局,讓自己升職加薪?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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輔助型運營人如何規劃職業生涯,才能快速破局,讓自己升職加薪?
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