《優德集團·職場智慧:思維方式決定職場高度》 商界縱橫一、杜絕“捷徑”曾國藩曾說“古來名將得士卒之心,蓋有在於錢財之外者,後世將弁專恃糧重餉優為牢籠兵心之具,其本為已淺矣,是以金多則奮勇蟻附,利盡則冷落獸散。”職場中沒有“捷徑”,遇到問題時要學會動腦筋去思考策略。 二、不要沉迷於掌握的“基本技能”真正幫助我們把想法變成行動並且獲得滿意結果的,不是掌握越來越多的“基本技能”,而是如何將“基本技能”最大限度地發揮出來。絕大多數職場人已經具備工作所需的“基本技能”了,如果陷入到“多儲備技能就能把工作做好”的認知中,就會弱化策略思維能力,忽略了如何有效應用才是應該做的。 三、考慮到“互動作用”必須記得一點:你永遠不可能在一個完全真空的世界裏做決定。不能成事的人,總是悶頭一門心思幹自己的事,最後被何種因素阻擋下來都不清楚。由於互動作用的存在,要把事做成,就必須構建策略,形成策略性的思維能力。 本文觀點源自“胡浩講管理”,圖片源自網絡。—— 有溫度 有維度 有深度 —— 《優德集團·職場智慧:思維方式決定職場高度》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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優德集團·職場智慧:思維方式決定職場高度
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