朗讀智聯調研發現：近八成員工不滿企業激勵機制第智聯調研發現：近八成員工不滿企業激勵機制

《智聯調研發現：近八成員工不滿企業激勵機制》
瀟湘晨報18:28瀟湘晨報官方百家號四川在線記者 趙榮昌近期，大型企業縮減員工持股計劃規模、員工上班“摸魚”被通報等熱點事件，引發了人們對員工激勵機制的討論和思考。那麼，常見的企業激勵機制包括哪些？記者調查發現：較為常見的激勵方式包括績效獎、員工持股、節點禮物、公司內部表彰或處罰等，企業期待以此調動員工的積極性，為企業創造更大的價值。11月，智聯招聘發布《員工激勵機制調研報告》，反映職場人對激勵機制是否滿意等情況，揭示企業激勵機制的現狀和存在的問題，以及激勵機制與職場人求職、留任的關系。36.2%的受訪者表示無激勵機制，年輕人重“尊重”勝過“強制社交”智聯招聘數據顯示，36.2%的職場人表示，所在企業沒有任何激勵措施。32.9%的職場人所在企業推行目標責任制，即為每個部門、每個員工制定業績目標，在所有激勵方式中占比最高。僅7.7%的職場人表示所在企業建立了員工持股制度，可見以這種“現代化”企業制度調動員工積極性的企業數量不多。
那麼，最受企業員工歡迎的獎勵是什麼呢？智聯招聘數據顯示，62.6%的職場人期待企業給予獎金、住房補貼等物質層面獎勵，占比最高。“說白了，就是越來越多的職場人期待將獎勵落實。”參與該《報告》的一位學者說。
其次，則是“尊重員工的價值取向、不同個性，鼓勵員工發表不同意見，提供表達機會”，占比38.2%；有28.7%的職場人希望建立員工持股制度、合夥人制度，讓員工參與管理、提出合理化建議。近8成員工不滿企業激勵機制及措施，超3成表示“非常不滿意”根據智聯招聘數據，45.8%受訪的職場人對企業的員工激勵機制“不太滿意”，32.1%的職場人則表示“非常不滿意”。只有19.4%和2.7%的職場人對企業激勵機制表示“比較滿意”和“非常滿意”。可見，企業激勵機制的建立還有較大提升空間。
在被問及哪些激勵措施“形式大於意義”時，42.8%的職場人認為是跳操、喊口號等激勵方式，占比最高。31.2%的職場人認為，年會、郵件、內網等公開表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的職場人表示，通過公司“榮譽牆”等進行員工照片展示華而不實。值得一提的是，對於團建、生日Party等具有物質與精神雙重屬性的激勵機制，年輕人“並不感冒”。分別有21.1%的95後和24.3%的00後認為，團建、旅遊等激勵方式“形式大於意義”，占比高於70後（19.0%）、80後（14.4%）、90後（20.7%）。同時，17.5%的95後和19.3%的00後“不待見”生日Party等慶祝活動，占比也高於總體占比的14.3%。
此外，調查數據顯示，43.7%的職場人認為企業落實激勵機制“畫大餅”現象常見，占比最高。此外，29.9%的員工表示企業“從不落實”激勵機制。9.2%的職場人表示，需要反複提出“申請”才能落實激勵機制。可見，企業激勵機制“說法”與“做法”兩張皮的現象較為突出。【來源：四川在線】聲明：轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb.cn
《智聯調研發現：近八成員工不滿企業激勵機制》完，請繼續朗讀精采文章。
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