《流行時尚的“斐樂(FILA)”,到底是什麼品牌?》 東東有觀點21:37如果提到潮流品牌,肯定聯想不到安踏,甚至不如同樣是國產品牌的李寧。但是如果說到紅藍配色logo的運動品牌“斐樂(FILA)”,很多年輕人就會認為很時尚了。 實際上在國產品牌中,安踏已經穩居中國運動品牌市值第一,同時也是全球市場中僅次於耐克、阿迪達斯的第三大運動品牌。這其中,斐樂品牌就為安踏貢獻了相當大的貢獻。沒錯,斐樂品牌在國內就是地地道道的國貨,並且運營這個品牌的正是安踏公司。 本文就介紹一下斐樂這個品牌的歷史,還有與安踏到底是什麼關系?斐樂這個品牌FILA,創建於1911年意大利,算得上是真正的百年運動時尚品牌,並且從一開始就是做服裝的企業。上世紀七十年代,為配合多元化的發展,FILA開始向運動服飾轉變,並先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等產品系列,定位中高端市場。尤其是著重於網球領域,讓斐樂的彩色,顛覆了原本穿白色衣服為流行的網球場。 斐樂(FILA)也逐漸在全球開始流行,並在90年代成為世界第三大的運動品牌。但是進入到21世紀以後,開始逐漸走向下坡路,雖然也經常贊助一些運動賽事,但仍然無法阻擋品牌老化的趨勢。於是在2003年被美國公司收購,2007年又被其原來的韓國子公司收購,總部也搬到了首爾。隨著韓流風席卷亞洲,百麗國際用4500萬美元獲得斐樂在中國的運營權,但業績始終沒有起色,反倒是連年虧損。 於是在2009年8月,把斐樂(FILA)這個品牌的中國區業務,以6億港元的價格賣給了安踏。當年斐樂(FILA)在中國的營收僅為7700萬元。那麼安踏接手斐樂的目的是什麼?價格低廉,可能是大多數國產品牌在消費者心中的真實定位。重新自創一個高端品牌也是很難的事,即便增加成本做出來了,面對較高價格的定位,消費者也很可能不認可,會有很大風險。 FILA原本就在全球範圍內都有認知度,無論是影視劇,還是很多的體育賽場中,經常能看見FILA的身影。收購這個定位在中高端,並且有著較高知名度的運動品牌,對於安踏來講就是個不錯的選擇。安踏對這個品牌進行了重新定位,請設計師對產品進行獨立設計,並采用通過直營模式進行銷售。目標消費者以年輕學生,女性群體居多。自從2014年開始公式業績以來,斐樂(FILA)的營收一路暴漲至2020年的174.5億,已然成為安踏最重要的利潤點之一。不但占安踏整體營收的55%左右,更是超過了“安踏”這個主品牌。 經典的紅藍配色運動服,還有FILA老爹鞋,原本就是流行於上個世紀90年代的經典款,正好符合近幾年的懷舊複古風潮。由於棉花的事情,讓一些國際運動品牌在國內遭受到一點挫折,同時也讓消費者短暫地“愛了”一下國產品牌。短暫熱度過後,這些品牌仍然會回到了依靠“高性價比”的老路上,只有斐樂(FILA)能讓消費者願意多花錢。那麼問題來了,當你知道斐樂(FILA)這個流行品牌,在國內是屬於安踏的時候,還會接受偏高的定價嗎?還有,國產品牌就不配高定價嗎? 《流行時尚的“斐樂(FILA)”,到底是什麼品牌?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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流行時尚的“斐樂(FILA)”,到底是什麼品牌?
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