《百事可樂,曾擁有一支世界第七大的龐大艦隊》 微觀系列發布時間: 2021-12-10 20:01可樂政治 你可能聽說過,百事可樂公司,曾經擁有世界第七大艦隊,被著名的簡氏防務周刊評定為1989-1990年,全球第七大艦隊。艦隊實力與印度相當……這也是當年,名震全球的“百事海軍”。 百事海軍的雄心壯志,來自於一個鐵了心要向蘇聯人賣可樂的銷售員。 唐納德.肯德爾(Donald Kendall)成年後就在百事可樂的流水線上當可樂瓶裝工,因為腦子靈活,從流水線工人轉去了銷售崗。在1957年,他才30歲的時候,因為銷售出色,升任百事可樂國際部負責人。老頭懂可樂,更懂人,他相信可樂那麼爽的東西,沒有賣不出去的,尤其是可樂的國際拓展。在政治家眼中,國與國是什麼國防戰略,核戰略,冷戰對抗,可在銷售眼中,國與國的關系更直接,就是做生意。就像當年中美融冰借助乒乓外交一樣,美蘇的交流,靠的是可樂外交。主導國際關系的,可能不是大名鼎鼎的基辛格,而是可樂公司的國際推銷員,唐納德.肯德爾。大資本公司對政府施加的持續遊說,會促成一些看起來不可能的。尤其是當資本公司的利益,和官方利益一致時。 1950年代末,肯德爾當上百事國際部負責人不久,那是一個蘇聯氣勢洶洶的時代。那個階段的美蘇爭霸,蘇聯占據優勢,從1950-1960這個階段,蘇聯經濟高速發展,下圖是蘇聯經濟增長率與世界增長相比。 1958年,蘇聯經濟增長接近8%,才3%。 同一時期美國的增長率不到2%。兩相對比,“蘇聯勝,美國敗”的輿論在世界媒體傳播,歐亞研究專著《1950年代蘇聯經濟的勝利》,也專門講了這一現象。 夾雜著蘇聯經濟增長氣勢洶洶的雄風,1957年又成功發射了第一顆人造衛星。一時間,經濟強,科技強的蘇聯,把共產主義塑造成未來格局的典範。而同一時間的美國,還在國內大搞種族隔離,1954-1964年,恰是美國搞種族隔離的巔峰,以及黑人反抗的高峰。 一邊在射衛星,一邊還在搞種族隔離,美國的形象,看起來就像一個舊帝國主義制度的擁護者。決心反擊打響反擊的是,艾森豪威爾。廚房辯論 1959年,艾森豪總統,決定要和蘇聯比一比,到底誰更“先進和進步”,想通過這場實力比拼,堵住國際上,對於美國國家制度的質疑。於是艾森豪和當時蘇共第一書記赫魯曉夫聯系,艾森豪說,我們在對方國家,各辦一次國家展覽會吧,您看怎麼樣?意思就是,美國在莫斯科辦一場“美國國家展覽會”。而蘇聯在紐約也搞一場,“蘇聯國家展覽會”。當時的蘇聯人心氣正傲,GDP增長是美國的六七倍,衛星剛剛打上太空,搞國家展覽會?誰怕誰,搞就搞唄。於是雙方同意,在對方國家,搞“國家展覽會”。蘇聯,上套了。1959年7月,美國在莫斯科搞了場“美國國家展覽會”,赫魯曉夫親自出席,美方派出的是副總統尼克松。 這就是著名的“廚房辯論”,兩個國家都想向世界證明,自己的制度,才是最優越的,才是代表著人類未來的制度。廚房辯論概括起來搞了三場:第一場:在廚房裏,赫魯曉夫譴責美國打壓黑人權力,殖民者的時代都過去了,還搞種族隔離。而尼克松則批評蘇聯奴役東歐國家,強行把東歐改造成蘇聯的衛星國。第二場:赫魯曉夫譏諷美國器具,“我怎麼沒看見幫人自動吃飯的機器?” (赫魯曉夫講的是喜劇,摩登時代裏的這個機器。) 尼克松說:“我們沒那機器,大多數美國人都在這樣的家裏生活,有洗碗機,有冰箱,有烤爐,像這樣一棟帶有全套家具的屋子,14000美元就能買到,大部分美國人都能拿出這些錢買房。”赫魯曉夫說:“美國人造的房子只能用20年,所以你們的開發商永遠可以賣新房,而蘇聯,我們蓋房講究堅固,子孫後代都能用。”尼克松回:“美國的房子可不止能用20年,而是很多美國人住了20年後想換新房子了,或者翻新過時的家具和裝飾,美國的制度設計,就是要利用需求,來刺激新發明和新技術,而不是一樣東西用到底。”赫魯曉夫:“你這理論不成立,有些東西永不過時,比如房子就是不用換的,而且我看過很多關於你們美國房屋質量的報告,所以我不相信你的話。” 第三場:赫魯曉夫說:“你們美國建國多久了?你們獨立了150年,而這就是你們現在的水平,我相信你也知道,蘇聯成功發射了衛星。可蘇聯成立還不到42年,再過7年,蘇聯就可以全面超越美國。”尼克松說:“我認為科技競爭比軍事競爭更重要,美國想做的是,科技水平的提升。”赫魯曉夫:“衛星,不算科技嗎?你們美國人就是一貫的傲慢自大。你們要是願意生活在資本主義社會,請便,那是你們的內政,與我無關,但我們會為你們感到難過,說真的,你們不會懂的。” 雙方越吵越凶,吵架嘛,就怕話敢話,最後兩人都帶著憤怒拿自己後代做賭注。赫魯曉夫說,“我的子孫們都將生活在共產主義下。”尼克松則說,“不,你的子孫們都將生活在下。” (到了1992年,赫魯曉夫還是輸了,尼克松那句話成真,因為赫魯曉夫的孩子真的移民去了美國,定居在美國羅德島州,1999年,赫魯曉夫的兒子謝爾蓋.赫魯曉夫,正式入籍美國。)那麼這些,和百事可樂有什麼關系呢?因為就在這場廚房辯論的時候,尼克松把百事可樂,推薦給了赫魯曉夫。 尼克松請赫魯曉夫喝可樂,旁邊戴白帽子的就是百事可樂國際部負責人,唐納德.肯德爾。雖然赫魯曉夫對展會上的其他東西都嗤之以鼻,但對這個可樂,。讓赫魯曉夫喝可樂,這在商業上是巨大的成功營銷。本來,是沒有這一出的,是前一天晚上,肯德爾打電話給尼克松,說現在總公司給他很大壓力,總公司覺得,來蘇聯辦展覽,浪費那麼多錢,很不值。尼克松,那是多的人啊,一聽這話,懂了。第二天,尼克松立馬巧妙引導赫魯曉夫,到百事可樂站台來,“喝可樂”。很快百事可樂當年的廣告詞就改了,改成了“善於交際,來杯百事吧”,並且同步推出了一系列,中產階級的宣傳畫。 Be Sociable! Have a Pepsi!(善於交際,來杯百事吧) 這波宣傳不得不說很到位,立刻把老敵人可口可樂給打了下去。百事可樂,向著中產精英服務。可口可樂,還是底層人民喝的。這一品牌行銷上的策略,會讓消費者覺得,百事可樂就是高級點,而可口低級點。在售價上百事也會故意比可口可樂高一點,以代表自己“更高級”。這招很有用,雖然廣告宣傳著中產的可樂生活,但底層消費者也會買更貴的百事,來彰顯自己底層向中產邁進。到了後來,又一大傳來,就是百事可樂攻入了蘇聯。 赫魯曉夫喝過的,還點贊的飲料,立刻在進入蘇聯市場時暢行無阻,很快百事可樂公司,就和蘇聯達成了一項長達15年的超級獨家合同。這項合同為期15年,非常長,另外合同裏還有個特別條款,就是可口可樂,絕不允許進入蘇聯。靠著精明的政治運作,肯德爾不光把百事可樂打入了蘇聯,還把老對手可口可樂擋在了門外。這是一場百事可樂的,超級勝利。完勝。百事可樂大勝,但尼克松卻沒贏。 1960年美國大選,尼克松輸給了肯尼迪,原因是尼克松長得太醜。你別笑,真的是因為長得醜而輸的。選票開出來肯尼迪得票49.7%,尼克松得票49.5%。相差非常小,要命的是根據後來調查,聽收音機的選民,都覺得尼克松才思敏捷,思想深邃,更占上風。可看電視的選民,尤其是女性選民就覺得,這尼克松長得有點歪瓜裂棗,看著不太舒服。這人,我就不想投票給他。政治,就是這樣,有一張漂亮的臉蛋,非常重要。 總統大選輸了以後,1962年,尼克松去選加州州長,可倒黴的尼克松,又輸了。連遭兩次選舉失敗打擊,尼克松非常消沉,決定遠離政治,不會再選1964的總統了。可百事可樂,算得上是講義氣的,不管尼克松多消沉,多失意,百事可樂都是尼克松的堅定支持者。尼克松想暫別政壇,百事可樂就放出話來,誰聘請尼克松,百事就願意入股哪家公司。最後一家紐約的律師事務所,邀請尼克松來當資深合夥人,百事可樂為此掏出上百萬美元,入股了這家事務所。為的就是回饋以前的大恩人,尼克松。尼克松與百事可樂,算是深度捆綁上。 後來尼克松在公開場合喝百事,談百事,就一點也不奇怪了,而百事可樂的不離不棄,也沒白費。1968年,尼克松終於當上了美國總統。1970年,美國政府主導展開“可樂換伏特加”的外交活動,就是用百事可樂換等值的蘇聯伏特加。用這種方法來刺激兩國貿易,來緩和冷戰的緊張。在日內瓦的一場國際高峰會上,蘇聯外交部長葛羅米柯好奇問基辛格,“為什麼蘇聯賣的不是可口可樂,還是百事可樂?”基辛格明知故問的一笑說,“因為肯德爾,是我們的‘老朋友’。” 根據統計,到1985年,百事可樂在蘇聯全境開了16家大型可樂瓶裝廠,供應蘇聯境內的可樂銷售。可樂交易,對蘇聯意味著什麼?蘇聯擁有著石油、黃金、天然氣等貿易硬通貨,這些硬通貨可以幫助蘇聯買到更先進的設備。蘇聯領導人也早就意識到自己和資本主義世界比,技術落後,並且通過商業貿易,購買更先進的技術,可以彌補這些。 這也是為什麼1966年意大利菲亞特汽車會和蘇聯建立大型合資廠的原因。 講白了蘇聯想要通過這種合資方式,來提升自己相對落後的技術。而百事可樂有什麼技術呢?百事可樂不是技術,百事可樂是敲門磚。根據後來解密的資料,1970年代,蘇聯領導人只是把百事可樂和美國的協議,當作是蘇聯與資本主義陣營達成的一系列協議中的一個。講白了,蘇聯想搞一搞“改革開放”,引進外資。蘇聯的盤算是,百事可樂打頭陣,那後面和加拿大,和西歐,和日本等一系列協議,簽起來就方便多了。畢竟,美國不動,其他小弟不敢動。美國的百事可樂動了,那其他小弟才會有樣學樣。尤其是尼克松這個人,是一個務實主義者,他的政策比較鴿,也給了蘇聯能合作的機會。可是到了後來,等到裏根上台以後,所有合作都灰飛煙滅了。 裏根是一個堅定的反共主義者,他除了愛講蘇聯笑話外,更從年輕時起,就是潛伏在好萊塢內部的內奸。裏根擔任美國演員協會主席,和FBI暗中溝通,監視和舉報好萊塢裏的親共演員。可在表面上,裏根還是要裝出一副,政治別來汙染藝術的樣子,反對在好萊塢搞黑名單。白天裏根反對搞“演員黑名單”,晚上就偷偷把親共演員名單送給FBI。這就是裏根的所作所為。 裏根一上台,極限施壓蘇聯,高度打壓蘇聯,美蘇的所有在談合作,全部停止。美國的小弟們,也不敢再和蘇聯眉來眼去了。只有之前就進入蘇聯多年的百事可樂,還能在蘇聯市場混混。再後來的事情大家都知道了,柏林牆倒塌,東歐劇變,蘇聯瀕臨崩潰,盧布在國際市場上一文不值。那還要繼續在蘇聯做生意的百事可樂,怎麼辦呢?於是就出現了,艦隊換可樂,這種荒唐事。 因為經濟崩潰,蘇聯從八十年代後期就開始大量出售它那些老舊的船只,當廢料賣。根據統計,1990年的廢鋼價格,在三個月內就從每噸70英鎊,暴跌到只有40英鎊,都快跌一半了。原因就是蘇聯大量的艦船和坦克裝甲車,被當成廢鋼對外處理賣了。後來一艘蘇聯潛艇賣5萬美元,一艘驅逐艦賣40萬美元。百事可樂公司為了要處理拆船的事宜,在1989年4月和挪威的拆船公司達成了協議。 未來百事可樂公司會賣至少85艘蘇聯軍艦,全都拆成廢鋼賣錢,而這筆生意,就由蘇聯和挪威拆船公司,一起完成。這也就有了後來的“百事艦隊”。蘇聯給了百事17艘潛艇,一艘巡洋艦,一艘驅逐艦,一艘護衛艦。1990年的防衛雜志評估,這支艦隊的戰鬥力,排名世界第七。但實際上這支“艦隊”,全部都要送到拆船廠,拆了當廢鐵賣了的。 之後伴隨著蘇聯的解體,艦船當廢鐵賣的狀況越來越多,由於廢鐵價格大跌,就算當廢鐵賣,百事還是虧錢的。但百事寧願虧錢,因為他看好自由化後的蘇聯市場。他們相信,自由化後的蘇聯經濟會慢慢恢複,那裏的人會買越來越多的百事產品,而不單單是可樂。還有比如,必勝客。但是這回,百事國際教父肯德爾失算了,盡管肯德爾拍胸脯向董事會保證,蘇聯解體了,百事在蘇聯的投資會一片光明。但肯德爾不明白的是,和集權體系做生意,更容易。一旦不“集”了,那各種反對聲音就都冒了出來。1992年,肯德爾在列寧格勒(現在的聖彼得堡),列寧格勒剛選上的市長,就炮轟和百事的交易,說百事玩壟斷,不利於公平競爭,百事破壞市場,然後市長就把百事給罰了。同樣的事情,也發生在蘇聯解體後的其他地方。可以說蘇聯的解體,也是百事在原蘇聯統治區內衰落的開始。蘇聯沒了,自然也沒那份排除可口可樂協議了,並且百事可樂還在原蘇聯加盟國內,被人貼上了支持蘇聯的“負面標簽”。百事的形象,一落千丈。 雖然在2004年,肯德爾受邀去莫斯科,普京親自為他頒發了“俄羅斯友誼勳章”,以表彰他對俄羅斯的商業貢獻。但是老頭已是兩鬢斑白,蘇聯也早已灰飛煙滅。 那個舉起可樂杯的赫魯曉夫,與舉起友誼勳章的普京,代表著一段合作的終結,也代表著一個時代的終結……好了故事講完了,是不是很有意思呢?不過這個故事,後面還有個楔子。當百事可樂第一個打入蘇聯以後,第一個打入中國的可樂,叫做可口可樂。 1978年,12月13日,中美簽署可口可樂合作協議,可口可樂成為第一家進入大陸的外資企業。1978年,12月17日,《中美建交聯合公報》發布。可口可樂進入中國,比“中美公報”還早4天,你說可口可樂沒有內線消息,誰信啊。並且在之後的幾十年裏,可口可樂都壓著百事可樂,一直是中國可樂界的老大。竹外桃花三兩枝,春江暖寒可樂知。可樂,可是典型的“政治飲料”,會預先知道,很多故事。如果喜歡的話還勞給我點贊轉發,點轉多的話,我就來講講可口可樂和中國的“故事”。 《百事可樂,曾擁有一支世界第七大的龐大艦隊》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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百事可樂,曾擁有一支世界第七大的龐大艦隊
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