《盲目降價!惡性競爭!電商平台如何自救?》 現在越來越多的人習慣網上購物了,為什麼電商生存卻反而越來越難? 因為商家的生存空間全由流量和成本決定。 價格戰!流量戰!各大電商平台的戰火越燒越旺。 價格戰 許多企業的產品同質化嚴重、技術更新緩慢,為占有更多的市場份額只能策略性降價甚至是價格戰。 盲目跟風降價,惡性競爭意識濃烈,價格戰會造成怎樣的後果? 淘汰幾乎所有中間商,餘下的商家通過成本定勝負。許多企業只顧度過眼前的困境,未能調整經營策略、市場調查,最終造成整個行業的惡性混戰。 流量戰 流量決定生意興衰,於是乎流量開始被各大平台瓜分,並且鎖定。 這時流量仍然相對集中,但平台間的流量爭奪已經開始變得激烈,最突出的體現就是各種燒錢補貼戰,用資本爭奪流量,使得流程成本急劇攀升。 觀察當下的電商現狀,最核心的痛點是電商行業從業者盈利難,因為流量已經不再是解藥,而是變成了毒藥。商家不僅要降價沖銷量,還要投廣告費,營銷成本越來越高。 於是出現了一種奇怪的現狀:不少商家徒有銷量,沒有利潤,甚至有可能賣得越多,虧得越多。不做推廣是等死,做推廣就是找死。 既然當今時代電商已經這麼難了,那還有出路嗎?電商平台該如何實現自救? 新出路一定是從兩個角度出發:讓平台降低成本的同時還有收益,讓買家購物可以少花錢。 聽起來匪夷所思,那就來看看 EChain國際商城 是怎麼做的! 第一步:用最低的成本帶來最高的銷量 通過去掉層層中間商,去掉高額的推廣費,節省了不菲的商品儲運成本及定價、促銷、砍價等運營成本,也用更低的價格為消費者提供高質量產品。一旦價格優勢凸顯,買家自然樂意。 第二步:解決流量難題 EChain相信,用戶的真實口碑遠比虛假的宣傳要重要得多。因此,把會員當作“股東”,享有商家利潤分紅的權利,將原本的推廣費作為獎勵分給用戶,實現流量裂變。 平台針對優質企業上架的商品,會發行與庫存商品對應的“提貨單””,持有即可享有銷售分紅。不僅如此,用戶還能將手中的“提貨單”轉讓給他人獲取收益,也可在商城中兌換自己喜歡的商品,對於消費者來說獲取收益方式更加靈活。 事實上,EChain的策略不同於傳統電商的普客制,鎖定特定用戶群體。基於此,提供與輸出的是精准服務,以此換取用戶的忠誠度,帶動平台的獲客成本也大大降低。 從傳統電商,到社交電商+會員電商的2.0時代,EChain國際商城是真的玩明白了! 《盲目降價!惡性競爭!電商平台如何自救?》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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盲目降價!惡性競爭!電商平台如何自救?
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