《老板必看!打造汽車改裝職業團隊的經營要素》 【1】目標管理目標管理可以培養團精神,改進團隊合作。因此,企業要根據自身的實際情況來設定目標,並且上下級之間要充分溝通和評估。當達到預定的期限後,下級首先要進行自我評估,提交書面報告,然後上下級一起考核目標的完成情況,以此決定獎罰。如果目標沒有完成,要找出原因,總結教訓,切忌相互指責。【2】定位管理團隊定位和團隊目標是緊密聯系在一起的,團隊目標決定了團隊的定位,清晰的戰略定位是企業組織設計的藍圖。只有明確了戰略定位,企業才能確定其團隊組織的規模、產品、服務的範圍、組織的結構等。 【3】計劃管理團隊計劃處於整個企業團隊管理活動的統籌階段,它為下一步整個企業團隊管理活動制定了目標、原則和方法。企業團隊計劃的可靠性直接關系著企業團隊管理工作的成敗。因此,制定好團隊管理計劃是企業團隊管理部門的一項非常重要的工作。【4】 人員管理團隊是由不同的個人組成的,確定團隊目標、定位、職權和計劃,都只是為團隊取得成功奠定基礎,團隊最終能否達到目標還要取決於人員的表現,而團隊成員之間的關系也是影響團隊是否成功的因素。對任何一個企業來說,其團隊必須具備五個基本要素:目標、定位、職權、計劃、人員。這五個要素的緊密聯系構成了一個團隊的基本框架,在團隊管理中是尤為重要的。 《老板必看!打造汽車改裝職業團隊的經營要素》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
音調
速度
音量
語言
老板必看!打造汽車改裝職業團隊的經營要素
精確朗讀模式適合大多數瀏覽器,也相容於桌上型與行動裝置。
不過,使用Chorme瀏覽器仍存在一些問題,不建議使用Chorme瀏覽器進行精確朗讀。