朗讀過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂第過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂

《過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂》
第一營銷學派優質創作者一、凡事都會過問，不懂用人的領導。並不是所有領導的管理能力都強，職場中有不少領導都是靠熬資曆，或者是個人能力突出，所以才被公司提拔到了領導的職位。所以，這種類型的領導，他們往往凡事都會過問，不懂用人。最典型的表現就是不懂的合理化安排任務，為什麼會出現這樣的情況？就是因為他們給自己的定位是沖鋒陷陣的士兵，而不是指揮軍隊的將軍。這種類型的領導，不僅每天都在累死累活的解決問題，而且他的下屬也往往會被其影響工作效率，因為這種領導實在是太煩人了，凡事都會過問，結果就是導致大家的工作都不順利，團隊難以做出什麼優秀的成績。你說你在這樣領導帶領的團隊中，你的前途會好嗎？所以，還是趕緊去追隨一個知人善任，能夠根據下屬的特長來安排任務的領導吧。
二、做事太專權霸道的領導。首先我們要承認一點，想要當好一名領導，做事有些霸道是正常的，畢竟只有這樣才能夠在團隊中樹立威信，才能鎮住手下的人。然而，這並不意味著領導就可以搞極端，面對所有的事情都霸道專權。要知道，“個人英雄主義”在職場上是行不通的，否則還要團隊幹什麼？“人多力量大”、“團結就是力量”，想要辦大事，就是要集思廣益，畢竟一個人的力量和想法是有限的。所以，一個優秀的領導，他在團隊中的位置絕對是起到作最主要的決策的作用就行，而不是過於專權霸道。現實的職場中，有的領導就不懂這個道理，結果不僅讓手底下的員工苦不堪言，甚至還導致整個公司的走向和成長不穩定。所以，像這種做事太專權霸道的領導，你想要升遷肯定是不行的，對於個人的前程影響很大。
三、不懂鼓勵，只會責備員工的領導。俗話說得好“人非聖賢，孰能無過？”只要是個正常人，多少都會犯一點錯，這是人之常情。職場上也同樣是如此，員工犯錯誤了，及時的發現他的問題並讓其改正就行了。然而有些領導面對員工的錯誤，只會一味的指責批評他，而且還不告知他究竟是哪裏有錯，領導只是單純的發泄自己不滿的情緒罷了。不僅如此，當員工做好了什麼項目，給團隊帶來了良好的效益，領導也不會說一句鼓勵的話，更別提有什麼獎勵了。因為在領導的眼中，這本來就是員工的職責，本來就是理所當然的事情。久而久之，員工將會對於工作的積極性漸漸下降，不再替領導和團隊賣命幹活，畢竟幹得越多錯得越多，幹好了沒獎勵，幹錯了會挨批，實在是不值得為這樣的領導拼命工作。
總結誰要是還在追隨以上3種領導，我只能說你的前途堪憂。所以，如果有機會的話，還是趁早去追隨新的領導吧，這樣才能夠讓自己的才會有用武之地。如果大家對這方面感興趣，想要更多了解這方面的知識，我向大家推薦下面這本書籍：《社會常識全知道》本書幫助讀者遊刃有餘地應對各種人際關系，建立廣闊的人脈，教你如何“圓滑”地為人處世，輕松應對各種職場問題。點擊下方小卡片即可購買。我猜，你對以下內容感興趣：人到中年，誰要是還在這3個方面花錢，我只能說你對家庭不負責任人到中年，這3種事不要顯擺，看似長臉，實際上被別人在背後嘲笑領導排擠你的3個跡象，你別再傻傻地替領導賣命，殊不知大難臨頭你一旦過了30歲，找工作再難也不要從事這3個職業，別怪我沒提醒准備離職就是“萬事大吉”了？別想得太簡單，不清楚這3點會倒黴
《過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂》完，請繼續朗讀精采文章。
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