《在職場中:不是在任何場合,都一定要說實話,還必須要善於說假話》 曉珂槽點說11:54娛樂領域創作者在社會上混,如果不善於說話,那寧可少說一點,也比說錯了好得多。雖然小編一直說做人要兩條腿走路,在職場上也要做人和做事相結合。但相對來說,做人比做事更重要。而分辨一個人是否會做人,最直觀的衡量標准,就是看他會不會說話。當然,這裏指的是會說話, 不是能開口就行,而是要懂得說場面話。 1、善於說假話那些耿直的人可以說是性格耿直,沒有城府。他們認為給自己找了這麼一個理由,就可以心安理得地去傷害別人了。但說話是最傷人的,即使別人嘴上不還口,在心裏也會默默記下。很多人可能沒有想到,其實在溝通的過程中,最重要的不是說話的人,而是聽話的人。就像老話說的,說者無意,聽者有心。大多數人對於自己說過的話,很快就會忘記,而聽到的人,尤其是對自己不利的,肯定會記恨很久。所以啊,真不是在任何場合,都必須說真話,還必須善於說假話。當然,這裏說的假話,不是讓你捏造事實,欺騙別人,而是投其所好,根據不同的場合,說對方想聽的話。 2、趨利避害是天性每個人的潛意識裏都認同趨利避害的思想。所以那些級別不高的人,會主動抱大腿,想通過這種方式為自己爭取更多的利益。而手中有權力的人,在提拔下屬時,也會任人唯親,因為只有這樣,才能更加鞏固自己在手中的地位和權力。我們要記住,領導提拔你,不是因為你長得帥,而是提拔你之後,能給他帶來好處。同事們關心你,不是因為你長得漂亮,而是他自己有利可圖。無利不起早,不管是誰,都是以自己的利益最大化為核心。要想讓自己爬到更高的位置,就不要怕被別人利用。利用,本來就是相互的,人家在利用你的同時,其實你也在利用他啊。只有與更多的人合作,形成一個利益共同體,才能使自己立於不敗之地。 3、懂得利益分配俗話說,新官上任三把火,新人要想有所作為,必須打破前任的思路,另起爐灶。如果按照別人的思路做項目,做得再好,大部分功勞也只能歸功於別人,等於為別人做嫁衣。官場是這樣,職場也是這樣。前任領導走後,就進入了利益再分配的階段。聰明人會好好利用這個時機,為自己的未來鋪路。但很多人的想法是,不管誰是領導,都和自己沒多大關系,只要把自己手裏的工作做好就可以了。如果這樣想,可能就只能長期在基層,做一個普通的小職員。領導者的位置可能會不斷變化,但背後的力量,卻是永恒的。所以不管掌握權力的人是誰,只有讓自己和他建立起聯系,才能在利益分配的圈子裏長久地待下去。 4、能力是培養出來的前些年,我認為很多人的成功是因為自己的天賦,但現在大家更認同的是能力是培養出來的。很多人可能也有過這樣的經歷,領導說你行,不行也行,領導說不行,行也不行。也許一開始,很多人還會質疑,但最後都信服了。為什麼呢?大多數時候,做事情,都不像搞科研,需要多麼牛逼的專業能力。小王能做好的事,換成小李來做,也不會太差。像這種情況,結果應該交給誰,完全取決於領導一句話。再說,即使一開始能力一般,但給你鍛煉的機會多了,也會慢慢成長起來的。就像你以為自己是千裏馬,但領導不給你比賽的機會,最後只能平庸一生。在這個世上,先有伯樂,而後有千裏馬啊!希望以上內容能對你有所幫助,在成功的道路越走越遠如果你想更好的處理人際關系,不妨看看;《情商》《格局》《眼界》《見識》《策略》《格局》,格局決定成敗,一旦你有了省錢的腦子,就不會有精力培養一個掙錢的腦子。《眼界》,有眼界才能看清全世界,拓展你的認知角度,另辟谷成功之路。《策略》,懂點策略,打破自己的思維定勢,讓你事半功倍。《情商》,情商決定終點,要想成才靠智商,要想成功靠情商。《見識》,見識決定世界,用高度化解難度為你打開新世界的大門。這套書價值高,更深入淺出揭示了為人處世的智慧與藝術,越早領悟、越早受用。感興趣的讀者可以點擊下方鏈接進行購買↓ 《在職場中:不是在任何場合,都一定要說實話,還必須要善於說假話》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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在職場中:不是在任何場合,都一定要說實話,還必須要善於說假話
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