在職場中：不是在任何場合，都一定要說實話，還必須要善於說假話

曉珂槽點說11:54娛樂領域創作者

在社會上混，如果不善於說話，那寧可少說一點，也比說錯了好得多。

雖然小編一直說做人要兩條腿走路，在職場上也要做人和做事相結合。

但相對來說，做人比做事更重要。

而分辨一個人是否會做人，最直觀的衡量標准，就是看他會不會說話。

當然，這裏指的是會說話， 不是能開口就行，而是要懂得說場面話。

1、善於說假話

那些耿直的人可以說是性格耿直，沒有城府。

他們認為給自己找了這麼一個理由，就可以心安理得地去傷害別人了。

但說話是最傷人的，即使別人嘴上不還口，在心裏也會默默記下。

很多人可能沒有想到，其實在溝通的過程中，最重要的不是說話的人，而是聽話的人。

就像老話說的，說者無意，聽者有心。

大多數人對於自己說過的話，很快就會忘記，而聽到的人，尤其是對自己不利的，肯定會記恨很久。

所以啊，真不是在任何場合，都必須說真話，還必須善於說假話。

當然，這裏說的假話，不是讓你捏造事實，欺騙別人，而是投其所好，根據不同的場合，說對方想聽的話。

2、趨利避害是天性

每個人的潛意識裏都認同趨利避害的思想。

所以那些級別不高的人，會主動抱大腿，想通過這種方式為自己爭取更多的利益。

而手中有權力的人，在提拔下屬時，也會任人唯親，因為只有這樣，才能更加鞏固自己在手中的地位和權力。

我們要記住，領導提拔你，不是因為你長得帥，而是提拔你之後，能給他帶來好處。

同事們關心你，不是因為你長得漂亮，而是他自己有利可圖。

無利不起早，不管是誰，都是以自己的利益最大化為核心。

要想讓自己爬到更高的位置，就不要怕被別人利用。

利用，本來就是相互的，人家在利用你的同時，其實你也在利用他啊。

只有與更多的人合作，形成一個利益共同體，才能使自己立於不敗之地。

3、懂得利益分配

俗話說，新官上任三把火，新人要想有所作為，必須打破前任的思路，另起爐灶。

如果按照別人的思路做項目，做得再好，大部分功勞也只能歸功於別人，等於為別人做嫁衣。

官場是這樣，職場也是這樣。

前任領導走後，就進入了利益再分配的階段。

聰明人會好好利用這個時機，為自己的未來鋪路。

但很多人的想法是，不管誰是領導，都和自己沒多大關系，只要把自己手裏的工作做好就可以了。

如果這樣想，可能就只能長期在基層，做一個普通的小職員。

領導者的位置可能會不斷變化，但背後的力量，卻是永恒的。

所以不管掌握權力的人是誰，只有讓自己和他建立起聯系，才能在利益分配的圈子裏長久地待下去。

4、能力是培養出來的

前些年，我認為很多人的成功是因為自己的天賦，但現在大家更認同的是能力是培養出來的。

很多人可能也有過這樣的經歷，領導說你行，不行也行，領導說不行，行也不行。

也許一開始，很多人還會質疑，但最後都信服了。

為什麼呢？

大多數時候，做事情，都不像搞科研，需要多麼牛逼的專業能力。

小王能做好的事，換成小李來做，也不會太差。

像這種情況，結果應該交給誰，完全取決於領導一句話。

再說，即使一開始能力一般，但給你鍛煉的機會多了，也會慢慢成長起來的。

就像你以為自己是千裏馬，但領導不給你比賽的機會，最後只能平庸一生。

在這個世上，先有伯樂，而後有千裏馬啊！希望以上內容能對你有所幫助，在成功的道路越走越遠如果你想更好的處理人際關系，不妨看看；《情商》《格局》《眼界》《見識》《策略》《格局》，格局決定成敗，一旦你有了省錢的腦子，就不會有精力培養一個掙錢的腦子。《眼界》，有眼界才能看清全世界，拓展你的認知角度，另辟谷成功之路。《策略》，懂點策略，打破自己的思維定勢，讓你事半功倍。《情商》，情商決定終點，要想成才靠智商，要想成功靠情商。《見識》，見識決定世界，用高度化解難度為你打開新世界的大門。這套書價值高，更深入淺出揭示了為人處世的智慧與藝術，越早領悟、越早受用。感興趣的讀者可以點擊下方鏈接進行購買↓