《領導即將辭職,下屬應該怎麼辦?職場人際高手,都把握這4個原則》 職路施語07:27金牌寵粉官,党委書記,施治強,瓦房店冶金軸承集團有限公司,優質教育領域創作者閱讀點關注,職場不迷路。前一段時間,公司職員小高得知帶他足足5年的領導即將離職,很是糾結。 一方面,領導在他工作期間確實給了很大指導與幫助,使得小高的業務能力提升很快,小高很是感激,而領導的離開自然讓他產生了一種失落感。另一方面,領導在即將離開時,多多少少也向小高透露出“可以跟他一起離開”的想法,但還是尊重小高的選擇。後來,小高很低調地請領導吃了一頓飯,委婉地拒絕了領導帶自己另尋出路的想法,還是一如既往地幹著本職工作,順利提拔為部門經理。職場裏,或許你也曾經歷過個人領導離開原單位這樣的情況。應該說,小高的處理還是很恰當的。但有的下屬在領導即將離開時,對於這樣類似事情的處理,卻呈現出兩種極端的情況。一種,“後會無期”。得知領導即將離職了,感覺總算是翻身了,一改往日謙虛的工作態度,工作標准也隨之下降,至於祝福、歡送及至聚會,更是不存在的事情,坐等領導離開,讓人覺得領導就自己的冤家對頭。另一種,“不離不棄”。對於領導的離開表示依依不舍,今天一小請,明天一大請,而且,置其他領導乃至公司老板的內心感受於不顧,時不時地還在朋友圈裏,炫耀一番,給人感覺,離職的領導就是自己的衣食父母。顯然,這兩種處理方式,都會給個人的職場發展帶來硬傷,有時甚至是致命的。去年,網上曾曝光一位員工因宴請即將離職領導吃飯,曬朋友圈後,引發公司老板強烈不滿而被辭職的事情。 從中細想一下,領導的離職是可能帶來危機的。領導離職過後,其餘所謂他的“自己人”很可能會成為與之有過矛盾沖突的下任領導或者公司老板被“清洗”的對象。但是也可能帶來轉機。領導的離任,意味著位置的空缺,下屬表現機會的增加,還有在工作上被領導壓榨,情緒被領導壓抑後的重新釋放,下屬有了重新開啟工作新局面的條件等等。但如何將領導離職所帶來的危機變成轉機,所帶來的轉機進而化成生機,可以著力從如下4個方面入手:1.力避出錯領導的即將離職,對於下屬而言,工作標准至少應保持原樣,不能出現低級錯誤,而且還要盡量精益求精,達到更高的標准,如此一來,於情於理都是百利而無一害的。對於即將離職的領導,就是送溫暖。無論先前是否與你有著直接利益往來的領導,離開之前都應將各種工作做得比以前更好,更細致。不但會給他留個好印象,也會讓他感到“人走茶未涼”般的溫暖。這種感覺會讓他記憶猶新,說不定會給自身下一步的職業發展帶來驚喜。對於處在公司頂層的老板,就是表狀態。不可排除,公司老板對即將離開的領導先前有過過節。作為下屬,若放在平常,出現點兒差錯,或許不會引起公司老板注意。但若此時出現差錯,則很容易引起公司老板對自己工作狀態不佳的猜忌,而且正好創造了老板“收拾”自己的機會。對於職場還要發展的個人,就是求發展。原先領導的離開,就意味著位置的空缺,如若崗位人選需內部提拔,那麼對於自己來說也是個競爭上崗的機會,一如既往地保持工作狀態,甚至做得更好,有助於順利通過提拔考核期。即使由下一任領導接任原領導,保持良好的工作狀態,也是對新任領導最好的尊重,從而為接下來融洽地處好上下級關系,打下一個堅實的基礎。有句話,“大緊過後,要防大松。”對於原先領導的即將離開,因暫時性隸屬關系的松弛,很多時候,對於下屬來講就是得到了一次放松的好機會。越是這個時候,越能看出一名下屬“真金白銀”的地方。做得好,正常,而做得差,很容易就“暴露”了。 2.保持低調領導的離開,事前一定是經過深思熟慮做出的決定,做為下屬需要以平和的心態去看待。先前與之相處得非常融洽,不必為之大驚小怪。先前與之相處得非常一般,更不宜幸災樂禍。時刻保持一種低調,既可以照顧一些人的情緒,也在很大程度上保護了自己。為此,在領導正式離職前的事情處理上,至少要把握好以下兩點:一是管住腿。一切視情況而定,倘若之前與領導原本就沒什麼直接利益往來,日常也只是有限的工作交往與配合,那麼,只需口頭送上一份祝福,表達一份謝意即可。倘若,與領導在工作上有很多交集,在個人能力素質提升,職務晉升上都得益於他,那麼,適當地進行一次請吃,來“敘舊情”,也是情理之中的事情。倘若能單獨與領導就餐,聊聊過去,談談感想,自然是較為恰當。如若擴大規模,那麼,在時間把握上,應避開工作時間裏討論這樣的事情;在人員參加上,切不可選擇與領導有違和的人員;在表達方式上,不要沾酒就表忠心,以免被別有用心的人加以利用,而且聚餐過後,不要發朋友圈,很容易四處樹敵。二是守住嘴。一則,就領導即將離職這件事情本身,在領導本人還沒有宣布最終去向之前,自己切不可自以為是地說領導會去哪裏,什麼崗位,薪水多少等;二則,不要對即將離任領導的各種是是非非,評頭論足,做好本職工作即可。否則,既會引起領導的反感,也會讓他人覺得你辦事不牢靠,不值得信任。與他人相處,既要保持“人情留一線,日後好相見”,必要的禮節性交往還是要堅持。也要懂得“地低成海,人低成王”,利益至上的職場,放低姿態,做到“明哲保身”,也是一種明智。 3.劃清界限身處職場,無論與誰相處,前提都必須要清晰地認清這一點:人脈尤可貴,生存價更高。工作當中,發展人脈固然很重要,但首要的還是通過更好地賺錢養家糊口,讓自己過得更好,在此基礎上,再談與誰交往,可以如何,不與誰交往,避免如何,而不能做一些所謂“畫蛇添足”的事情,給自己找不自在。一句話概括:堅守協議,守好規矩。縱使離職的領導先前對自己有“提攜”之恩,但只要他離開公司,作為下屬就不能再同他談論所有關於公司的任何內容,充當所謂的“臥底”。記得公司有一位高管離開公司後,到下家從事的是人力資源工作。為工作方便起見,在不到一年的時間裏,曾先後向他的老下屬詢問了一些公司工資調整、人員變動情況,那位下屬礙於先前上下級的情面,只好向他透露了一些“內幕”。結果,被現公司查實後,做出了開除處理。除了守好“業內”信息外,還需堅持“入鄉隨俗,嫁雞隨雞”。即,當新領導上任後,工作思路、方法、風格與節奏等一系列內容,都要盡快與現任領導保持一致。不能在新任領導提出一套工作實施方案後,自己做為下屬隨口補上一句:“之前,我們領導是這樣做的。”可以說,這是工作上的“大忌”。輕則,會被新領導認為,進入情況比較慢,還需要適應。重則,會使新領導感到,這是對自己的變相抵抗,後續的“穿小鞋”,有必要跟上,否則,不長記性。很明顯,職場當中,不論如何都不能忘記自己的現任領導是誰,好好配合下一任領導,才是當下需要立即做好的事情,總是念及舊情、往事,無疑是在犯“幼稚病”。 4.保持清醒即將離任的領導在離開公司前,有時會出於各種目的對與之相處不錯,自認為靠譜的下屬,表示“與之偕行”的想法,面對即將離職領導的“挖牆腳”之誘惑,做為下屬務必要保持足夠的清醒。電視劇《理想之城》當中的天成公司原主任陳思民,在離任前欲拉走他的老部下陸爭鳴,並承諾給他光明的前途。好在,陸爭鳴通過私下了解,陳思民在下家的處境也很是艱難,便給予了婉拒,也在向天成表達了自己的忠誠,最終迎來了職場的開掛。對此,一來,倘若只因和公司發生矛盾就“挖牆腳”的領導,其職業道德也高不到哪裏去。二來,一個只能“忠於”領導而不能忠於公司的員工,任何公司都不會相信你,更不會給你更大的價值發揮空間。除非,原公司老板早已視你為“眼中釘”、“肉中刺”,新任領導早已把你當中“清除”的對象,可以說水火不容,自己實在無法容身。而離職後的領導,確實是你可信之人,且所從事的工作,也是你一直想有作為、出價值的崗位,再做與之跳槽的打算。否則,還是要慎之又慎。 盡管,我們往往傾向於機不可失,失不再來,但更要相信“小心能駛萬年船”,走得穩要勝於走得快,用事實說話,不要感情用事。結語職場裏,領導與下屬的關系一直是利益切合最緊的關系,關系的離與合,就意味著利益的得與失。因而,當彼此關系發生變動時,必須要看事實,講理性,重客觀,如此才能形成合理判斷,得出正確結論,做出穩妥應對。@職路施語,20年職場人,20年真心話,為你解析職場真相。 《領導即將辭職,下屬應該怎麼辦?職場人際高手,都把握這4個原則》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 小編的世界 e4to.com,請記得按讚、收藏及分享!
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領導即將辭職,下屬應該怎麼辦?職場人際高手,都把握這4個原則
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