領導即將辭職，下屬應該怎麼辦？職場人際高手，都把握這4個原則

職路施語07:27金牌寵粉官,党委書記,施治強,瓦房店冶金軸承集團有限公司,優質教育領域創作者

閱讀點關注，職場不迷路。

前一段時間，公司職員小高得知帶他足足5年的領導即將離職，很是糾結。

一方面，領導在他工作期間確實給了很大指導與幫助，使得小高的業務能力提升很快，小高很是感激，而領導的離開自然讓他產生了一種失落感。

另一方面，領導在即將離開時，多多少少也向小高透露出“可以跟他一起離開”的想法，但還是尊重小高的選擇。

後來，小高很低調地請領導吃了一頓飯，委婉地拒絕了領導帶自己另尋出路的想法，還是一如既往地幹著本職工作，順利提拔為部門經理。

職場裏，或許你也曾經歷過個人領導離開原單位這樣的情況。應該說，小高的處理還是很恰當的。但有的下屬在領導即將離開時，對於這樣類似事情的處理，卻呈現出兩種極端的情況。

一種，“後會無期”。得知領導即將離職了，感覺總算是翻身了，一改往日謙虛的工作態度，工作標准也隨之下降，至於祝福、歡送及至聚會，更是不存在的事情，坐等領導離開，讓人覺得領導就自己的冤家對頭。

另一種，“不離不棄”。對於領導的離開表示依依不舍，今天一小請，明天一大請，而且，置其他領導乃至公司老板的內心感受於不顧，時不時地還在朋友圈裏，炫耀一番，給人感覺，離職的領導就是自己的衣食父母。

顯然，這兩種處理方式，都會給個人的職場發展帶來硬傷，有時甚至是致命的。去年，網上曾曝光一位員工因宴請即將離職領導吃飯，曬朋友圈後，引發公司老板強烈不滿而被辭職的事情。

從中細想一下，領導的離職是可能帶來危機的。領導離職過後，其餘所謂他的“自己人”很可能會成為與之有過矛盾沖突的下任領導或者公司老板被“清洗”的對象。

但是也可能帶來轉機。領導的離任，意味著位置的空缺，下屬表現機會的增加，還有在工作上被領導壓榨，情緒被領導壓抑後的重新釋放，下屬有了重新開啟工作新局面的條件等等。

但如何將領導離職所帶來的危機變成轉機，所帶來的轉機進而化成生機，可以著力從如下4個方面入手：

1.力避出錯

領導的即將離職，對於下屬而言，工作標准至少應保持原樣，不能出現低級錯誤，而且還要盡量精益求精，達到更高的標准，如此一來，於情於理都是百利而無一害的。

對於即將離職的領導，就是送溫暖。無論先前是否與你有著直接利益往來的領導，離開之前都應將各種工作做得比以前更好，更細致。不但會給他留個好印象，也會讓他感到“人走茶未涼”般的溫暖。這種感覺會讓他記憶猶新，說不定會給自身下一步的職業發展帶來驚喜。

對於處在公司頂層的老板，就是表狀態。不可排除，公司老板對即將離開的領導先前有過過節。作為下屬，若放在平常，出現點兒差錯，或許不會引起公司老板注意。但若此時出現差錯，則很容易引起公司老板對自己工作狀態不佳的猜忌，而且正好創造了老板“收拾”自己的機會。

對於職場還要發展的個人，就是求發展。原先領導的離開，就意味著位置的空缺，如若崗位人選需內部提拔，那麼對於自己來說也是個競爭上崗的機會，一如既往地保持工作狀態，甚至做得更好，有助於順利通過提拔考核期。

即使由下一任領導接任原領導，保持良好的工作狀態，也是對新任領導最好的尊重，從而為接下來融洽地處好上下級關系，打下一個堅實的基礎。

有句話，“大緊過後，要防大松。”對於原先領導的即將離開，因暫時性隸屬關系的松弛，很多時候，對於下屬來講就是得到了一次放松的好機會。越是這個時候，越能看出一名下屬“真金白銀”的地方。做得好，正常，而做得差，很容易就“暴露”了。

2.保持低調

領導的離開，事前一定是經過深思熟慮做出的決定，做為下屬需要以平和的心態去看待。先前與之相處得非常融洽，不必為之大驚小怪。先前與之相處得非常一般，更不宜幸災樂禍。

時刻保持一種低調，既可以照顧一些人的情緒，也在很大程度上保護了自己。為此，在領導正式離職前的事情處理上，至少要把握好以下兩點：

一是管住腿。一切視情況而定，倘若之前與領導原本就沒什麼直接利益往來，日常也只是有限的工作交往與配合，那麼，只需口頭送上一份祝福，表達一份謝意即可。

倘若，與領導在工作上有很多交集，在個人能力素質提升，職務晉升上都得益於他，那麼，適當地進行一次請吃，來“敘舊情”，也是情理之中的事情。倘若能單獨與領導就餐，聊聊過去，談談感想，自然是較為恰當。

如若擴大規模，那麼，在時間把握上，應避開工作時間裏討論這樣的事情；在人員參加上，切不可選擇與領導有違和的人員；在表達方式上，不要沾酒就表忠心，以免被別有用心的人加以利用，而且聚餐過後，不要發朋友圈，很容易四處樹敵。

二是守住嘴。一則，就領導即將離職這件事情本身，在領導本人還沒有宣布最終去向之前，自己切不可自以為是地說領導會去哪裏，什麼崗位，薪水多少等；二則，不要對即將離任領導的各種是是非非，評頭論足，做好本職工作即可。否則，既會引起領導的反感，也會讓他人覺得你辦事不牢靠，不值得信任。

與他人相處，既要保持“人情留一線，日後好相見”，必要的禮節性交往還是要堅持。也要懂得“地低成海，人低成王”，利益至上的職場，放低姿態，做到“明哲保身”，也是一種明智。

3.劃清界限

身處職場，無論與誰相處，前提都必須要清晰地認清這一點：人脈尤可貴，生存價更高。

工作當中，發展人脈固然很重要，但首要的還是通過更好地賺錢養家糊口，讓自己過得更好，在此基礎上，再談與誰交往，可以如何，不與誰交往，避免如何，而不能做一些所謂“畫蛇添足”的事情，給自己找不自在。

一句話概括：堅守協議，守好規矩。縱使離職的領導先前對自己有“提攜”之恩，但只要他離開公司，作為下屬就不能再同他談論所有關於公司的任何內容，充當所謂的“臥底”。

記得公司有一位高管離開公司後，到下家從事的是人力資源工作。為工作方便起見，在不到一年的時間裏，曾先後向他的老下屬詢問了一些公司工資調整、人員變動情況，那位下屬礙於先前上下級的情面，只好向他透露了一些“內幕”。結果，被現公司查實後，做出了開除處理。

除了守好“業內”信息外，還需堅持“入鄉隨俗，嫁雞隨雞”。即，當新領導上任後，工作思路、方法、風格與節奏等一系列內容，都要盡快與現任領導保持一致。

不能在新任領導提出一套工作實施方案後，自己做為下屬隨口補上一句：“之前，我們領導是這樣做的。”可以說，這是工作上的“大忌”。

輕則，會被新領導認為，進入情況比較慢，還需要適應。重則，會使新領導感到，這是對自己的變相抵抗，後續的“穿小鞋”，有必要跟上，否則，不長記性。

很明顯，職場當中，不論如何都不能忘記自己的現任領導是誰，好好配合下一任領導，才是當下需要立即做好的事情，總是念及舊情、往事，無疑是在犯“幼稚病”。

4.保持清醒

即將離任的領導在離開公司前，有時會出於各種目的對與之相處不錯，自認為靠譜的下屬，表示“與之偕行”的想法，面對即將離職領導的“挖牆腳”之誘惑，做為下屬務必要保持足夠的清醒。

電視劇《理想之城》當中的天成公司原主任陳思民，在離任前欲拉走他的老部下陸爭鳴，並承諾給他光明的前途。好在，陸爭鳴通過私下了解，陳思民在下家的處境也很是艱難，便給予了婉拒，也在向天成表達了自己的忠誠，最終迎來了職場的開掛。

對此，一來，倘若只因和公司發生矛盾就“挖牆腳”的領導，其職業道德也高不到哪裏去。二來，一個只能“忠於”領導而不能忠於公司的員工，任何公司都不會相信你，更不會給你更大的價值發揮空間。

除非，原公司老板早已視你為“眼中釘”、“肉中刺”，新任領導早已把你當中“清除”的對象，可以說水火不容，自己實在無法容身。而離職後的領導，確實是你可信之人，且所從事的工作，也是你一直想有作為、出價值的崗位，再做與之跳槽的打算。否則，還是要慎之又慎。

盡管，我們往往傾向於機不可失，失不再來，但更要相信“小心能駛萬年船”，走得穩要勝於走得快，用事實說話，不要感情用事。

結語

職場裏，領導與下屬的關系一直是利益切合最緊的關系，關系的離與合，就意味著利益的得與失。因而，當彼此關系發生變動時，必須要看事實，講理性，重客觀，如此才能形成合理判斷，得出正確結論，做出穩妥應對。

@職路施語，20年職場人，20年真心話，為你解析職場真相。