以退為進，華為需放棄鯤鵬架構服務器的市場銷售，看華為如何應對

在此背景下，華為基於鯤鵬CPU的泰山服務器異軍突起，在自主可控這一塊可以對X86服務器形成替代，可以滿足大部分企業級服務器的使用。特別是目前基於雲計算的發展趨勢，更有利於這種替代，因為終端客戶不關心你使用的是X86架構還是鯤鵬架構，只要給它提供可用的服務即可。

典型的就像雲端數據庫服務，給客戶提供的就是一個服務器地址、端口和用戶名密碼，其他的用戶不用關心，你是部署在X86服務器還是部署在泰山服務器上，不影響用戶的實際使用。其它大部分雲服務都是類似的，可以用鯤鵬架構提供服務（當然，不包括基於Windows操作系統的服務）。

當然，這是一塊有利可圖的市場，而且，在自主可控的大趨勢下，這個市場會非常大，華為可以憑借獨家供應泰山服務器的優勢，獲得超額利潤。

但是，如果華為這麼做，就會斷送一個打造鯤鵬架構服務器生態的大好機會。畢竟，生態不是一家能全部提供的，華為可以作為龍頭，引領生態發展，就是不能搞獨占，需要讓利給合作夥伴，這樣才能打造一個蓬勃發展的服務器生態，下遊廠商也有動力提供更多的產品，開發更多的客戶。

華為要做的，就是提供服務器CPU和主板，這兩者技術含量最高，開發最困難，其他的配套零部件，合作夥伴可以自己提供，這樣，合作夥伴可以用最低的成本、最快的速度開發出自有品牌的鯤鵬架構服務器，從而在市場上占領X86服務器的陣地。

而且，目前的大趨勢，合作夥伴有足夠的利潤空間，也會促使他這麼做。等以後合作廠商增加了，也可以讓合作夥伴自己設計主板，華為只提供CPU，把更多的空間讓給夥伴。

至於華為自己的泰山服務器，也可以繼續保留，但是不公開發售，只是作為一個標准的鯤鵬服務器樣板，提供給合作夥伴參考。

當然，華為也可以在自己內部或者華為雲上使用泰山服務器，畢竟這兩者也是一個龐大的市場，每年很輕松就可以使用幾十萬台服務器。

華為要走的道路其實和英特爾差不多，它就是只出售CPU不自己生產服務器，這樣才打造了龐大的X86服務器市場，並且在事實上控制著這個市場。

師夷長技以制夷，華為要學習英特爾的優點，並且逐步把它逐出中國的服務器市場。

任正非說，

“一個人沒有欲望，反而更加有能耐。我就是沒有欲望，也不想拿錢多，所以我只有一點點股票。”

“我的不自私是從父母身上學的，華為這麼成功，與我不自私有一點關系。”

如果你想要改變命運卻苦於找不到方向，如果你負債累累，熬不下去時，不妨讀一讀任正非的故事，或許它不能讓你成為任正非，卻可以帶給你面對生活的勇氣與力量。