以智能家居之名

雷鋒網

鯤鵬計劃獲獎作者,萬象大會年度獲獎創作者,優質創作者

作者 | 王金旺

出品 | 雷鋒網產業組

當谷歌花巨資收購智能家居廠商Nest時，一定不會想到，幾年後，中國頭部企業會選擇用截然相反的方式來展現他們對智能家居行業的熱切期望。

2014年，谷歌32億美元收購智能家居設備廠商Nest，成為智能家居行業爆發的一個象征性起點。

不過，當時還很少有人能說清楚「什麼是智能家居」，就更不用提該如何向消費者解釋這一概念。

即便是光環在身、有著智能家居烙印的Nest，在被谷歌收購前，也只推出過智能溫控器、智能煙感器兩款難說有多神的產品。

……

2021年1月9日，海康威視發布公告，擬分拆智能家居子公司（螢石）至科創板上市。

不同的是，作為海康威視在智能家居領域的業務版圖，這時的螢石已經形成了包括家居攝像頭、服務機器人、雲平台在內的「1+4+N」的業務體系。

七年之間的“一收一放”，智能家居行業經曆了一個漫長的野蠻生長期，如今已經長出一個相對更完整的產業體系，讓煎熬的創業者們終於可以講好這個故事、拿到一張通行綠卡，讓蠢蠢欲動的巨頭們開始將智能家居業務推上前。

在這之中，海康威視不是第一個，也不會是最後一個。

硬件結營紮寨

2014年，是谷歌重金收購Nest的一年，也是國內智能家居領域創業熱情高漲的一年。

不過，在當時，智能家居還很遙遠，真正下場“做事兒”的創業者們，是從一個個看似不起眼的硬件做起。

那一代創業者大多是技術出身，其中也不乏互聯網大廠技術負責人轉型創業，他們信奉的是喬布斯精神，更願意將自己的想法封裝在一個個功能“新奇”的聯網硬件中，然後再將這些硬件產品通過直營或眾籌方式輸送進消費市場。

在這些硬件中，最先火起來的是智能插座
，控客正是在這一年推出的智能插座。2014年2月，控客以眾籌方式推出小K一代智能插座，單價79元的智能插座，籌集資金179萬元，遠超團隊最初預期的5萬元。

智能插座成為爆款產品，其實是多數廠商沒有想到的事情，正如同樣在這一年推出智能插座的小米，最初這一項目在小米內部並不被普遍看好，小米在對外渠道上也沒有刻意推廣，直到次年5月，雷軍才通過小米網銷售後台數據發現，“這個不起眼的智能硬件，銷量超過想象！ ”

當一類新興消費產品的需求還未被喚醒時，最能打動消費者的往往是價格。

當時出現的百元以內的聯網硬件、或者說是智能硬件，都是通過貼近成本價、降低用戶試錯成本進入市場，這些產品中除了智能插座之外，還有智能遙控器、智能燈泡等由傳統產品改造而來的新產品。

在這之中，家庭攝像機是一個比較特殊的存在。

2014年10月，小米曾對外推出過一款149元的家庭攝像機，小蟻智能攝像機。

這一年，4G網絡剛剛普及，大部分用戶還停留在3G時代，家庭網絡帶寬還都在10M以內，網絡傳輸延時仍是問題，再加上當時做家庭攝像機的大部分廠商對網絡安全不夠重視，小蟻智能攝像機雖然在次年就實現了出貨百萬台，但卡頓等問題卻也不絕於耳。

不過，在智能硬件興起初期，真正能夠被消費者普遍接受的產品並不多，家庭攝像機仍算是其中之一。

因此，當時可見，互聯網廠商360、百度，安防企業海康、大華、東方網力，各方勢力紛紛入局。

尤其在次年，網絡安全出身的360聯合安防企業東方網力加入到這場家庭攝像機爭奪戰中。激戰中，360甚至曾嘗試硬件免費策略，面對360和東方網力的合力圍剿，小米暗中在生態鏈中找到另一個團隊重新研發了這一產品，家庭攝像機也成為小米生態鏈中第一個引入內部競爭的產品。

小蟻攝像機&360攝像機

2016年，小米陣營中，小白智能攝像機面世，交棒後的小蟻逐漸淡出小米生態鏈。前小米聯合創始人黃江吉（KK）也在這一年將這款智能攝像機帶到了世界人工智能大會上，也是憑借這款名為“小白”的智能攝像機，成就了小米首批生態鏈億元俱樂部又一成員。

同樣是在這一年，國內智能家居行業開始進行第一輪清洗。

這次的清洗並不是因為產業成熟導致的頭部聚集，而是另有原因。

其實，在智能家居行業發展過程中一直存在著一個悖論：

一方面，智能家居行業要成長起來，必然需要大量的精品智能硬件作為根基；

另一方面，僅僅靠智能硬件單品，創業公司又難以生存下來。

控客聯合創始人林立曾向雷鋒網談及創業公司無法憑借智能硬件單品活下去的原因時，解釋稱：

中小企業沒有巨頭廠商的市場能力和龐大的供應鏈優勢；

智能硬件產品價位低廉，但是研發投入卻很大，只靠一款或幾款智能硬件單品通過「低毛利、“高”銷量」的方式做，難以維持團隊開銷；

國內智能家居行業的智能單品市場並沒有想象的那麼大，諸多廠商追求的單品高銷量就無從提及。

正因如此，要想撐開智能家居這扇大門，智能家居行業在創業初期必然需要一個良好的資本環境。

對於當時國內大部分智能家居行業創業者而言，從這道大門照進第一束光到徹底關閉，僅有兩年不到的窗口期。

狼煙過後，一地雞毛。

堅持下來的創業者們幾乎全都開始轉向做場景、做解決方案，走向To B，或者說是2B2C。

N個全屋智能

商業發展如同股市，沒有永遠的牛市，也不會有永遠的熊市。

智能家居這把火再次燃起燎原之勢，是隨著地產升級、房企入局，智能家居走向前裝市場後。

網絡購物、外賣配送、共享單車、自動駕駛等互聯網大潮下的技術革命已經深刻地改變了關乎民生的“衣、食、行”的獲取方式、服務體驗，“住”上的科技升級、配套服務，自然也被提上日程。

尤其在房地產行業“去杠杆”趨勢下，國家相關政策也給出了明確指引。2017年前後，住建部開始頻繁出台相關政策，2019年2月，住建部下發的《住宅項目規範（征求意見稿）》，也再次提及全裝修交付的概念，強推精裝房交付之勢也越發明朗。

地產廠商入局智能家居，或者說房地產在家居前裝市場的這場革命，其實已經成了一個歷史的必然。

入局智能家居，地產廠商做了兩手准備：

一方面，憑借雄厚的資本招募人才、投入研發、成立科技子公司，諸如萬科的萬翼科技、碧桂園的碧城智慧、恒大的星絡家居等；

另一方面，地產廠商也在積極投資智能家居創業企業。

以已經進入上市輔導期的智能家居明星創企歐瑞博為例，從歐瑞博的過往融資情況來看，可以看到紅星美凱龍、美的置業、恒大集團等地產廠商的身影。

地產廠商入局，進入前裝時代後，也為智能家居行業帶來了兩個明顯變化：

第一，對場景化解決方案、全屋智能解決方案提出了更高的要求。
這促使窗簾電機、智能面板等更適合在前裝市場設計到房屋中的硬件產品湧現，也使得諸如智慧廚房、智慧陽台、智慧客廳等場景化解決方案受到關注。

第二，擁有更完整的智能家居體驗的全屋智能方案批量化複制推廣成為可能。

在2020年11月的新品發布會上，歐瑞博CEO王雄輝對外披露了這樣一組業務數據：

在地產精裝修項目方面，恒大地產「廣州新地標冠珺之光」的8000套客房、雅居樂「三亞清水灣」的1126套精裝住宅、旭輝地產「千山淩雲」的3800套房屋、花樣年「成都家天下」的6800戶超大社區、美的置業「高端君蘭系」全系列25000套住宅、遠洋地產「遠洋簡宮」的526套智慧塔尖豪宅、世茂集團「無錫世茂公館」的390套住宅都已應用了歐瑞博的產品。

拿到實地地產天使輪投資的前小米生態鏈副總裁、小米智能硬件部總經理唐沐，在2019年成立了如影智能，去年9月的首場發布會上，唐沐透露：

如影智能全屋智能產品已經在實地集團標配，未來五年交付量將會達到20萬套。

正是由於智能家居整體解決方案備受關注、資本市場再次火熱，就連全屋智能這個概念也出現了諸如空間智能、全宅智能、原生全宅智能等N個衍生概念。

概念之外，在智能家居行業商業邏輯逐漸呈現，市場前景不斷擴大時，巨頭們也瞅准時機開始將培育多年的智能家居業務進行分拆上市。

巨頭業務分拆上市

2021年1月9日，海康威視發布公告，擬分拆所屬子公司螢石網絡有限公司至科創板上市。

海康威視是一家怎樣的企業？

作為2010年登上深交所的“安防第一股”，在隨後的七年裏（2011年-2017年），海康威視連續七年蟬聯全球視頻監控設備市場占有率第一名。

如今的海康威視，已將自己定位為“以視頻為核心的智能物聯網解決方案和大數據服務提供商”，並自2016年起以主體業務為基礎推出多項創新業務。

2016年1月18日，成為海康威視獨立子公司的螢石在海康威視研發總部召開發布會，發布了四款產品，分別是：多功能互聯網攝像機螢石C1S、運動相機螢石S5 PLUS、螢石IoT Video kit（螢石模組+螢石APP+螢石雲平台）、螢石直播解決方案。

不難看出，作為海康威視在智能家居領域布局的創新業務，承襲的正是海康威視在視頻監控領域的基因，最初的核心產品是家庭攝像機和雲平台。

其實，早在2013年，海康威視就在內部孵化了「螢石」這一面向智能生活領域的子品牌，這一品牌下的第一款產品正是互聯網攝像機“小熊貓”C1，在隨後智能家居乘風而上的幾年裏陸續發布了多款互聯網攝像機、路由器、智能貓眼、智能門鎖等產品。

甚至在2019年5月28日的新品發布會上，對外發布了擁有雙攝模塊（一個RGB攝像頭執行視頻采集、一個ToF攝像頭負責深度感知）的首款掃地機器人RS1。

也是在這場發布會上，螢石CMO郭航標首次提出螢石的「1+4+N」智能生活IoT生態：

“1”代表雲平台服務，“4”代表智能家居攝像機、智能入戶、智能控制、智能服務機器人等公司主要的智能家居產品，“N”代表公司生態體系中的其他智能家居產品。

這一IoT生態架構也形成了如今螢石的“智能家居+雲平台服務”業務體系。

6月22日，僅僅在螢石這場聲勢浩大的發布會一個月後，證監會青島監管局公示了有屋智能輔導備案基本情況，有屋智能正式進入上市輔導期。

有屋科技作為有屋智能的主要業務主體，實則是在海爾小微創客機制下，由從海爾集團獨立出來自主創業的海爾家居（2020年更名為“海驪”）孵化而來。

據官方信息顯示，有屋智能的經營主體實際上源自於2001年成立的青島海爾廚房設施有限公司，作為海爾智能家居體系中的老牌子公司，同時也是少海匯中核心企業之一，被寄予了海爾“家電和家居的融合方向上深入探索，不斷消弭家電和家居的界限”這一厚望。

2016年，有屋智能推出有屋蟲洞全屋智能解決方案，經過多次迭代，衍生出以用戶畫像為驅動的不同生活空間，並應用在海爾智能家居方案中；與此同時，通過投資、孵化，有屋智能擁有包括有屋蟲洞、海爾全屋家居、博洛尼在內的多家智能家居控股企業，從而形成現有的產業格局。

早在2015年，由海爾家居、有住網、博洛尼、克路德機器人等企業發起，成立了一個以智能家居為核心的生態圈，名為少海匯。

這些發起企業大都來自海爾的“小微創客”，例如，海爾家居是從海爾集團獨立而來、隨後加入的核心企業有屋智能前身為“海爾廚房”、有住網創始人楊鐵男為前海爾營銷人員……

由此形成的少海匯如今已經成為國內智能家居行業一個重要生態體系。

無獨有偶，7月27日，海爾的有屋智能擬上市消息公布一個月後，另一家家電巨頭企業——美的集團發布公告稱，公司計劃分拆子公司美智光電至深交所創業板上市。

巧合的是，美智光電同樣是美的在智能家居領域孵化的創新項目
。美的董事長方洪波在2020年8月曾表示，“過去幾年，隨著不斷創新商業模式的改變，美的在發展過程當中也孵化了很多創新型的業務，比如說美智光電是專注於照明和智能前裝電氣解決方案……”

美智光電前身實則是2001年成立的江西美的貴雅照明有限公司（以下簡稱：貴雅照明），原主營照明產品。2010年，美的集團旗下美的照明官宣收購貴雅照明，收購金額近2億元。

當時，美的看上的是照明產業，時任美的日電集團CEO黃健曾透露，“雖然美的照明是美的日電集團旗下的新興業務板塊，卻是美的集團下一個5年規劃的重要支柱產業。”為此，當時美的甚至還稱，將投入5億元打造美的江西光源新基地。

2018年11月，貴雅照明經曆了企業名稱變更後，最終有了現在的美智光電，經營業務也逐漸向更為廣泛的智能家居業務發展。

從2億元收購到的分拆上市，這中間的名稱變更、業務拓展、創新業務孵化，伴隨著的是美的集團的戰略轉變。

2020年4月，美的成立IoT事業部，專門從事與智能家居相關的軟件業務，硬件則由各事業部、經營主體負責；同年年底，美的集團架構調整，新成立的智能家居事業群與機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務並列為美的全新的五大業務板塊。

2020年，智能家居隨物聯網戰略逐漸走向企業戰略中心已經躍然紙面，與此同時，巨頭企業智能家居業務分拆上市也成為這一時代下的一個獨特現象。

在這之中，有海爾的有屋智能、美的的美智光電、也有百度的小度科技（獨立融資）……

海康威視不是第一個，也必然不會是最後一個。

智能家居的“魔性”

時間是一個變量。

改變著一個行業，改變著很多人的看法，也在改變著我們的生活方式。

從行業發展來看，智能家居行業也幾經波折，經曆了最初的概念熱炒、爆款硬件、資本冷靜、全屋智能、智慧社區、地產前裝熱……

而就現在行業應用來看，即使是前裝市場，在推廣落地的全屋智能方案仍是多為高檔社區，體驗絕佳的全屋智能要真正下沉到普羅大眾仍需幾年時間
。

不過，雷鋒網在日常調研中也注意到：

智能家居正在被越來越多人接受。

普通用戶開始願意買三五個智能硬件，用智能音箱控制連接智能插座的魚缸通斷電、控制智能燈泡開關燈、控制智能窗簾等更多設備的狀態；

極客用戶甚至開始根據自己的習慣在臥室、客廳搭建智能家居場景、定制簡單的應用方案；

更甚者，智能家居行業從業者開始願意花2-3萬元為自己的新家購置一套解決方案。

智能家居的“魔性”開始感染更多人。

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