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2021年3月10日 -
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戰略股東和重要員工,都在IPO前轉出公司股份,這到底代表了什麼意思?
給國外家居品牌做電動沙發、電動床代工的匠心家居,即將沖擊深交所創業板上市,計劃募資10.08億元。
2018年,公司第二大股東退出,實際控制人李小勤利用公司定向分紅的1.4億元,拿下這部分股權。最終,李小勤控制公司98%的股份,其配偶控制另外2%。
就在去年,10名通過員工持股平台間接持有擬上市股份的員工退股,轉讓份額超過員工持股平台總量的10%。其中,絕大部分給出的理由是——基於公司綜合評價。
到底發生了什麼?
重度依賴稅收優惠
隨著常州匠心獨具智能家居股份有限公司(簡稱“匠心家居”)即將於3月11日創業板IPO首發上會,又一家家居企業即將登陸資本市場。
匠心家居主要產品為智能電動沙發和智能電動床,產品結構與顧家家居、芝華士等品牌相似。不過,95%以上的收入來自外銷,導致公司在國內消費市場不為人知。
靠著給Ashley Furniture、Pride Mobility、HomeStretch等家居品牌做ODM代工,公司2017年-2019年分別實現營業收入8.96億元、10.97億元、11.75億元,歸母淨利潤分別為1.04億元、1.38億元、1.13億元,規模增速下滑,業績直接下降。
同期,公司經營性現金流逐年下降,分別為1.70億元、1.23億元、1.12億元。
公司業績下降的首要原因在於,報告期內盈利能力連年下降,2017年-2019年公司主營業務毛利率分別為34.96%、28.65%、32.22%。
特別值得一提的是,公司業績對稅收優惠存在重大依賴。
2017年-2019年,公司高新技術企業稅收優惠、越南企業所得稅優惠、出口退稅等項目合計的稅收優惠總額分別為7959.82萬元、1.16億元、1.14億元,占公司利潤總額的比例分別為66.41%、74.32%、81.56%。
其中最核心的出口退稅,2017年-2019年分別為6921.03萬元、1.06億元、1.02億元,分別占公司歸母淨利潤的66.62%、76.81%、90.27%。
2020年上半年,公司業績受海外疫情影響,營業收入下降11.0%至4.58億元,歸母淨利潤8781.88萬元。
股東、員工紛紛退股
匠心家居的前身常州銳新創立於2002年,成立之初主要做抬升椅配件的生產和銷售,核心客戶為Pride Mobility。公司業務一度涉足醫療器械,直到近年才將智能電動沙發、智能電動床作為業務重心。
公司名從最早的常州市銳新機械有限公司,2011年變更為常州市銳新醫療器械有限公司。啟信寶顯示,直到2018年,才更名為現在的“匠心家居”。
業務重心一再變化背後,乃是公司重要股東的往來如梭。
2004年,外資公司IAM入股並增資,成為公司第二大股東;2011年,IAM將所持股份裝讓給HHCHK;2015年HHCHK公司退出,公司由李小勤持股100%。這兩家境外公司均為李小勤的關聯公司。
2016年,Motto Motion公司入股;2018年9月,該公司亦退出股東行列。
其中一個小插曲是,2018年10月,公司向李小勤持股100%的隨遇心蕊公司定向分紅1.4億元,隨遇心蕊正是用這筆資金收購Motto Motion所持有的擬上市公司股份。
目前,作為匠心家居實際控制人,李小勤控制公司98%的股份,其配偶徐梅鈞持有公司另外2%的股份。不過,李、徐二人並未被認定為一致行動人。
作為公司的員工持股平台,寧波明明白白企業管理合夥企業(有限合夥)持有匠心家居5.25%的股份,李小勤擔任執行事務合夥人。另外數十名核心員工,借此間接持有擬上市公司的股份。
不過,就在公司謀求IPO之前,有多名員工退出上述員工持股平台,時間集中於2020年。
其中因離職退出5人,合計份額80萬;因個人經濟問題退出1人,份額20萬;基於公司綜合評價,減少出資額2人,合計減少20萬;基於公司綜合評價退出2人,合計份額225萬。
加入中國市場競爭
公司業務重度依賴外銷,但近些年在海外市場可謂麻煩不斷。除了因開關質量風險被第五大客戶Flexsteel提起訴訟,最令人震驚的便是Connolly訴訟。
2019年4月,William Connolly向Kane Furniture Corporation公司購買了匠心家居生產的智能電動沙發。後該沙發在使用時起火,導致身體殘疾的William Connolly去世。
目前,William Connolly的遺產管理人對生產商、品牌商、運輸商以保險公司提起訴訟。截至目前,該案件尚待法院最終判決。
Kane Furniture Corporation並非匠心家居的前五大客戶,所以目前並不清楚該事件對公司海外業務的影響。
不過,近幾年,公司產品的退換貨情況確實有明顯增加。2017年-2019年,公司退換貨金額分別為37.07萬元、54.39萬元、90.36萬元,分別占當年營業收入的0.04%、0.05%、0.08%。
另外,海外貿易環境的變化也令公司處處掣肘。比如說,公司在加拿大遭遇的反傾銷調查,影響到了公司剛有起色的加拿大業務。
於是,公司正在謀劃於中國市場推出自有品牌,計劃以旗艦店與直營店結合、以一二線城市為主的布點策略,新開27家門店,總面積1.17萬平方米。
公司中國市場的業務常年不足營業收入的5%,如果再去掉對左右沙發等品牌的代工業務,自有品牌幾乎相當於從0起步。
在顧家家居、敏華控股兩大巨頭的壓制下,在數不清的外資品牌和國內中小品牌的混戰下,這時候回歸中國市場,恐怕不會很容易。