做得不好的嬰兒遊泳館如何破局？這些方向值得嘗試

嬰遊網

隨著氣溫升高、夏天來臨，嬰兒遊泳館老板或者店長們期待的旺季並沒有到來，反而店內顯得越發冷清，以致於這些門店到了生死局的境地，可以說每年夏天都是嬰兒遊泳館的一次大考，撐不過去的門店都不得不轉讓，那麼嬰兒遊泳館如何破局呢？

夏天嬰兒遊泳館生意不好的原因

曾經有一份調查顯示，國內的嬰兒遊泳館每年新增占比15%，每年關閉或者被迫轉讓的占比為30%，處於虧損狀態的門店占比50%，80%的門店達不到盈利預期，達到良好盈利的嬰兒遊泳館占比不超過10%，相信不少嬰兒遊泳館會對這組數據比較認同。

而夏天嬰兒遊泳館客流量少、盈利低的常見原因包括：一、缺乏特色項目，加之傳統的戴圈遊泳市場上充斥著價格戰。二、部分家長選擇帶娃在家或者公共泳池。三、店內項目單一，夏季會面臨母嬰店的激烈競爭。

嬰兒遊泳館要如何做才能破局

分析了嬰兒遊泳館生意不好的原因，才能找到對應的解決方式，這也是每位店長或者老板要學會的，要從數據的層面上去分析自己店鋪的經營問題，針對性的列出現狀和存在的原因，這樣才能找到破局之路。那麼嬰兒遊泳館要如何做才能破局呢？

第一種，增加新的項目種類。
嬰兒遊泳館的涉及方向是嬰幼兒健康娛樂領域，比如水育早教、親子遊泳、小兒藥浴、推拿、兒童攝影、遊樂園等，結合店內的項目，組成引流項目+口碑項目+高利潤項目的組合，讓店鋪增加抗風險能力。

第二種，提升員工的水平和能力。
員工的專業水平直接影響服務的質量和成交的幾率，員工可以提升產後恢複、嬰幼兒健康、早教、營養學方面的知識積累，通過自身學識增加顧客的信任度。

第三種，新穎的營銷宣傳形式。
不論是嬰幼兒還是家長，都免不了對新穎的形式產生興趣，這是人的好奇心使然，比如拍些店內有趣的視頻、分享育兒趣事、母嬰類新聞等，滿足家長的需求。

第四種，豐富店鋪的經營模式。
傳統的門店是把店鋪當成一切，期望一切服務和成交都在店內進行，而把門店當成渠道載體，把顧客會員當成自己的資源，豐富的為自己的顧客提供全方面的多類服務或者產品，滿足家庭日常需求。

總體來說，大部分經營不善的嬰兒遊泳館店長或者老板，要麼是看不到問題原因，要麼是找不到解決方向，或者是執行力度不夠，最後輸在了時間上了。而實際上，只要樂觀地看待問題、找到解決方式、快速的轉變，就能快速的轉型和實現逆轉，千萬不要輸給了時間。