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2021年9月22日 -
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職路施語
党委書記,施治強,瓦房店冶金軸承集團有限公司
閱讀點關注,職場不迷路。
一、工作很努力,但結果卻不給力
小張和小孫是同一時期入駐一家知名企業的管培生。剛開始,兩個人都很優秀,領導交辦的工作,兩個人都能高標准完成,深受領導賞識。
但隨著時間的推移,兩個人的職業成長路徑卻逐漸出現了不同的變化。兩年後,小張晉升了部門的業務主管,而小孫還是普通職員;接下來的第3年,小張再次晉升為部門經理,而小孫依然還是普通職員。
對此,調職連續兩次受挫的小孫感到很不理解,自己平時工作也沒少幹啊,憑什麼一到提職的時候,領導就會想到小張,偏偏把我甩在一旁,這不公平。
當她將這一想法,反饋到部門領導那裏的時候,部門領導則反問了她3個問題:
1.當小張在完成本職業務時,還會請教一些業務主管範圍內的工作,而你在做什麼?
2.每次部門開展重要工作,小張總能在場,為何卻看不你的影子?
3.競聘崗位,小張所講的內容總都能說到點子上,而你卻為何總感覺是在拼湊?
聽完領導反問的3個問題,小孫不再吱聲,默默地回到了辦公室,又繼續做她手頭上現有的工作。
許多職場人,剛開始入職時,無論是從年齡、學歷還是工作熱情都是可圈可點的,手裏明明抓得是副好牌,但不知為何,打著打著就被自己打爛了。
背後的問題到底出在哪裏了呢?
不夠努力?
不夠幸運?
競爭激烈?
其實都不是,而是他們從入職剛開始就沒有為自己制定一個清晰的職業規劃。
由此帶來的後果,便是不知道怎麼樣在工作面前做選擇,如何在利益面前做取舍。本來不該做的事情,做起來樂此不疲,真正需要做的,卻往往置之不理。出現了自己想要的結果,便開始狂歡,不是自己想要的,便進行抱怨。
實際上,無論提職與加薪,你都是可以提前“預約”的,盡管結果並不一定能完全按照你的意願實現,但只要邁出了這一步,一切便有了機會與希望。
二、有無職業規劃,過得是不一樣的職場生活
職業規劃,聽起來很潮,但起源卻很早。它來自於1908年的美國“職業指導之父”弗蘭克·帕森斯。他在成立世界上第一個職業咨詢機構——波士頓地方就業局的時候,首次提出了“職業咨詢”的概念。主旨在於為社會上一些年輕的失業人,提供職業上的咨詢。
到了五六十年代,舒伯等人提出“生涯”的概念,即職業生涯規劃,後來便直接簡稱為“職業規劃”。
顧名思義,職業規劃就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目標設定和通道設計三個要素。
據國內外統計數據表明,對個人職業規劃越早,人生目標越清晰,並為之不斷勤奮努力,就能越早達到個人目標,取得成功。
可以說,職場裏,個人有無職業規劃,過的完全是不一樣的職場生活。為什麼這麼講?具體而言,有3個方面:
1.提前認知自我,想得更全。
有句話,知己知彼百戰不殆。無論從事什麼樣的事情,能夠做到提前知己,是首要前提。
步入職場,對於自身而言,首先要考慮的,不是有多少工作需要自己去完成,而是要真切地看到,哪些工作適合自己幹,從中窺探出自身在工作能力上的優勢點,從而便於對自身做出一個合理的自身定位,不至於搬起石頭砸了自己的腳。
2.提前認知崗位,做得更實。
平時,總能聽到一些入職不久的小白抱怨,“為何別人運氣總是那麼好,選擇的崗位總能做到專業對口?”
實則,人家在未入職前的大學期間,或許就已經開始為畢業後到哪家公司,從事什麼樣的工作進行”能力定投“了。
為此,他們無論是在正課還是在業餘時間,都會做一些對將來入職很有裨益的事情,在你看來或許有些無厘頭,但對人家而言,早已錨定了自己心儀的崗位,而且已經開始形成攻勢了。
3.提前應變調整,走得更遠。
講真,職場當中的每一步時常充滿著不確定性,有時會看到,有的職員今天還工作得好好的,明天卻被通知裁員了。
而當你只知一味地埋頭工作,卻總是不能有意識地抬頭看一看前面的路時,很可能會不知不覺掉到坑裏,並為此叫苦不迭。
相反,倘若你能提前多花點兒心思,多渠道了解一下個人的職業前景,提前做好應對與防範,諸如,改專業,換崗位,找下家,哪怕是做投訴,也要提前准備好證據。那麼,總是受傷的就肯定不會是你。
做與不做職業規劃,實質上在於,是不是按照自己的意願去度過職業生涯,乃至一生。換句話說,如果你不規劃,不做選擇,就意味著你要“按照別人給你規劃的路,選擇的行業,過一生”。
三、如何做好職業規劃,讓你的職場從此開掛
近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網發布的一項針對1361名職場青年的調查顯示,初入職場後的一段時間,85.7%受訪職場青年都動過辭職的念頭,其中25.3%受訪職場青年已經付諸行動。
這裏面背後的原因,往往是因為剛開始未能進行很好的職業規劃所致。那麼,究竟該如何做好自己的職業規劃呢?
1.清晰目標,找到屬於自己的願景
清晰的目標,往往會勾起行動的欲望。沒有清晰目標做指引的職業規劃,始終跳不出盲目的束縛。只有先將目標鎖定,然後變得越來越清晰,你的職業規劃才等於擁有了靈魂。具體而言:
1.概略瞄准
。剛入職場就知道自己的工作目標、努力方向在哪裏,當然是皆大歡喜。但現實情況往往是對自己接下來要從事的工作,具體方向與目標在哪裏,還依然處於模糊的狀態。
盡管如此,也要將大致方向確定下來。比如,你想從事銷售行業或者制造行業,這樣一個大體方向,一定要在做職業規劃前確定下來,進而出現避免選擇這個行業也行,那個行業也無謂的狀況。
否則,你很容易會在短時間陷入迷茫的狀態。縱使,剛開始職業規劃設定得非常詳細,後期也可能變成無用功,但這一步一定要邁出去,才有接下來的規劃持續進行。
2.盯住喜好
。喜好可以說是讓自己持續工作直接而有效的動力。圍繞自身喜好做職業規劃,既是對工作的尊重,也是對自身的一種負責。
曾有人問及知名說書人樊登一個問題:“你每周如此重複背記難度特別大,而且講起來了也要持續將近1個小時的書,你不覺得累嗎?”
但樊登回答地卻非常輕松:“一點兒都沒有感覺疲憊,原因就在於我感覺從事這項工作,特別好玩,還特別有意思。”
由此,能夠看出,職業規劃當中,選擇做自己喜歡的事會比較開心,也更容易出好成績。而且,隨著知名度的提升,個人對他人、社會的影響,他人、社會對個人的回報,都會變得非常可觀。
相對應地,只在意一時得失與工資高低,而全然不顧個人內心感受與喜好的,還是將其暫時放在一邊吧。
3.反複確認
。職業規劃是否科學合理,將決定著你的職業願景能否得以有效實現,因而,在敲定職業規劃,確定各階段乃至最終目標之前,必須要慎之又慎,也就是說經過由概略到聚焦,再到定型這一過程,還是需要經過反複衡量的。
為此,可以通過參加學習會、職業研討會、看書或者借助熟人關系,來驗證職業規劃是不是真的適合自己,這一點很重要,也很關鍵。
目標不對,努力浪費。現實當中不少職場人在沒有定好職業願景的情況下,就忙於考取各種資格證,參加各類付費學習。
直至後來,才發現所做的這些努力其實並不完全適合自己,走進了與個人想要的完全不同的境地,真的是又費時,又費力。
正所謂,“磨刀不誤砍柴工”,全身心投入工作之前,確立一個清晰的目標,擁有一個適合自己的願景才是首要前提。
2.積極行動,搭建實現願景的階梯
從心中所想到的到現實所達成的,總會有一段距離,如何實現?主要分為三個步驟:
第一個步驟,定位自身能力
。這種能力不是泛泛而談,像能唱歌、會跳舞等等,而是對工作具有專門指向性的能力特征。比如,你從事過3年的管理崗位,說明你具有一定的管理能力;你有過兩年的任教經歷,說明你具有一定的教學能力等。
類似地將這樣的能力拉列出來,將個人的突出能力做為自身的能力表現標簽。倘若當下的能力不足以實現你所要達成的工作目標,那麼,你將在哪一個時間節點來補齊你能力短板,從而用時間來檢視自己。
第二個步驟,構建成長階梯
。圍繞你所要實現的願景,將你的整個實現過程,進行以時間為軸進行階梯構建。比如,你想在10年內,成為一位總監級人物,那麼,可以據此進行階梯式分解,入職前三年,完成啟動環節,重點是工作流程的熟悉、人際關系的順暢與基礎業務技能的強化。
中間三年,完成積累環節,重點進行專業技能方向的提升,人脈資源和客戶資源的累加。
後三年,完成沖刺環節,主要針對總監位置所需要的各方面需求,進行有所側重的准備,直到成為總監。
每一階段,都需要完成相應的階段任務,而與最終目標不相關的工作任務則可以選擇暫時性忽略,如此,才能更好、更快地達成自身想要的願景。
第三個步驟,強化跟蹤提醒
。就是對於既定目標,要始終擺上工作日程,常記在心,確保實現。可以通過兩種途徑加以實現。1.目標文書化
,將每天、每周乃至每月要完成的目標,逐條記錄下來,完成一項劃掉一項,保證所要進行的內容不重、不漏。
2.文書可視化
,將要完成的目標,存在手機提醒軟件,電腦桌面或者較為顯眼的地方,方便自身每天對照提醒。督促自身時刻想著加以實現。
“不積小流,無以成江河”,當諸多小目標被逐一實現後,一個大目標自然而然也被加以實現,也意味著,自身搭建的實現願景的階梯已經開始發揮著作用。
3.適時跳槽,為實現願景多留一手
真正的職業規劃,並不意味著在一個崗位上一幹到底,直至退休。從某種程度來講,學會適時跳槽,繞開無謂的職業生涯彎路,有時既是幫助自身快速實現個人願景的必要過程,也是防止出現個人職業規劃遭遇失敗,而采取的止損策略。
這需要自身擁有較強的“轉職能力”,主要從三個方面加以獲得。
1.靈活運用互聯網
。通過網絡了解人才市場,主要從自己長期關注的一些企業招聘網站或者官方推薦的一些應聘網站,從那裏收集相應信息,對於掌握招聘動向、基礎知識,也是行之有效。
2.充分利用好獵頭
。所謂獵頭,是指從企業收取費用以征選人才的獵頭公司的工作人員。積極與當地的獵頭溝通與交流,有助於收集信息。並且,通過獵頭換工作,一般情況下都是免費的。
而當個別獵頭主動聯系到自己時,通常情況下,在於你的應聘簡歷被個別招聘企業篩選到而已經,不代表你的專業與所要從事的職業目標相契合,這一點需要你加以甄別。
3.發揮人才中介力量
。做為想換工作的個體,做為一名咨詢者,通過積極與人才中介接觸,能夠獲得從人才中介那裏得到應征、選拔、內定到條件交涉等各個環節,相對全面的換工作的支持服務。
通過輕松地交談,也可以獲得特定的職位招聘信息。尤其是管理等高級別職位的項目,這些對於如何更好地修正職業規劃,乃至重啟職業規劃,都要較好的幫助。
有道是,山重水複疑無路,柳暗花明又一村。當個人的職業規劃總是未能發揮出實在的效果,就需要適時以跳槽的方式跳出來,這樣才能對個人前期職業規劃重新加以審視,以便接下來,更好地開始。
結語
每一次擇業的成功,以及後期接連成績的取得,與其說是拼出來的,更主要的是前期規劃與設計出來的。
有因才有果。3年或者幾年過後,當你還在為一些職場人士順利升職加薪而忿忿不平時,你更應該考慮的是你的職業規劃在哪裏?有無可以勝出的地方?何時可以勝出?
@職路施語,20年職場人,20年真心話,為你解析職場真相。