欺負你，沒商量，領導常用的五大招

旅遊過程中，不可能一路都是美景。工作過程中，同樣也不可能一直都是順境。那麼，沒有被欺負過的經歷都不算好經歷，畢竟經歷讓你成長加速，不好的經歷讓你成熟加速。

一、表面稱贊你，實際好處給了別人

一些人往往是表面一套，暗地裏又一套。通過誇贊你，說你工作很有能力，說你有很大的前途，暗示後續會給你的好處會多一些。讓你信以為真，然後又將好處分給了比較親密的人或者有利益關系的人。你去找他問情況後，結果又自圓其說。我早就給你說過，這只是很小的一部分，放心吧，不會虧待你。結果就一直虧待下去。

二、畫的餅很好，遲遲無法兌現

大多數領導，都是畫餅高手。不同的是，有的畫的小一些，有的畫的大一些。更有甚者，承諾過的一些小餅，也無法兌現。說的時候，邏輯很清晰，理由很充分。等你問他的時候，往往提高格局，站在公司的角度上給你講大道理，讓你直接無語。

三、說是讓你做主，回頭落一身不是

在一些決定方面，往往以忙為理由，說是小事直接你做主即可。結果不出問題還好，出了問題，把責任全推你一個人身上。這時候會這樣說，說是讓你做主，沒說讓你這麼做呀，再說了，你做XX決定的時候也不和XX商量一下。不然就會說，這麼大的事，也不事先匯報下？這時，你只有傻眼的份。

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四、安排很多事，說你效率低

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職場有句名言，多做多錯，少做少錯，不做不錯。實際呢，把很多事安排給你，結果時間緊，任務重，經常會滯後。這時，領導又發話了，看看XXX，你的時間安排是不是欠合理？最近表現不佳呀。實際情況是，是你的安排給你了，不是你的也安排給你了。如果不想繼續，那麼是時候抗爭了。

五、制定遊戲規則，坐山觀虎鬥

這是最常用的一招，也即坐山觀虎鬥。喜歡搞一些規則，展開競爭，排名等類似方案。一些人開始沒看明白，積極踴躍，後來發現不是這回事。不但有一定的傾向性，在具體分配方面也有排他性。結果到頭來，還是給他人做嫁衣。同時，還和一些本來要好的同事，搞出了一些矛盾和摩擦，得不償失。