職場上，為啥你半天沒完成的工作別人半小時就完成了，秘訣在哪？

經理，優質創作者

工作事情多，煩惱的男人

一次體檢的悲劇

今天公司安排給所有的高管體檢，在體檢前，行政部特別提醒做B超要空腹，早上千萬不能吃東西，所以我們都記住了。可整個體檢的瓶頸點在CT檢查，該項檢查要排號，按照號碼的先後順序進行體檢。

因為其它檢查項都是到了就能做，無需排號，所以我們就沒怎麼注意，這就導致了一個問題，體檢上半場做CT的地方沒有人取號，當我們其它項目都體檢完了，想到做CT時，號碼已經排到一兩百了，也就是說前面要有七八十個人，直接導致我們不得不等待。但假如我們提前取了號，並在等待的時間去做其它檢測項目，很大可能使得我們整體體檢時間縮短兩三個小時。

健康體檢

掌握信息就是節省時間

許多時候不是因為我們不努力，而是因為我們沒有獲取有效的信息和方法，導致我們過於執著自己的探索，卻沒有走出去看看別人是怎麼幹的，說不定我們苦思冥想無法解決的問題，在別人看來再平常不過的小事。

就像這次體檢，知道空腹做B超使得我們沒有因做B超前吃飯而影響B超時效，但因沒人告訴我們檢查前列腺時要憋尿，結果使得許多人肝膽檢查完了，因為沒憋尿，前列腺無法檢查。再比如，假如在體檢時有人告訴我們做CT要提前取號，也不至於其它項目體檢結束又等待兩三個小時。x

信息時代，掌握信息就可以更好的提升我們的工作效率

循規蹈矩，是效率的絆腳石，創造條件才有效率

許多時候，工作完全靠自己，一步一步地往前走，未必是最佳的選擇，只有我們多主動一些，多思考一些，多嘗試一些，我們才能獲取更高效的結果。

在此次體檢過程中，有兩個同事一個是105號，一個人138號，可做CT的號才排到51號，在候診室沒有幾個人，也有部分人叫完號之後去做其它項目了。於是我那兩個同事就主動找導醫台的護士溝通，說現在沒多少人做CT，能不能先把他倆排上，沒想到護士同意了，所以大約輪到60號左右時，他倆進入了，從而省去至少一個小時的等候時間，而這一個小時，他們完全可以回房間睡覺。

從這件事讓玉帝哥明白，許多時候，當我們遇到條件不齊全的時候，我們需要思考的是能不能創造條件幹，而不是被動地等待，這樣做了，或許我們的時間可以省去一半以上。

每個人每個階段都需要一名人生導師

人生需要一名導師

許多時候，我們之所走很多彎路，往往是因為我們沒有一名導師，沒有人告訴我們做一件事情的關鍵點在哪裏，難點在哪裏，風險點在哪裏，這就大大的增加我們的摸索成本和試錯成本。因此，假如你發現你工作做事效率慢，那就請你在工作中或者生活中尋找一名人生導師，他可以是你的同事，也可以是你的領導，只要他願意幫助你，就可以把他作為導師，多聽他的意見，多支持他的工作，建立利益合作共同體，這樣，未來你的工作效率會更好，工作結果也就更出色。

玉帝哥觀點許多時候我們之所工作效率低下，很大程度上是因為我們沒有掌握有效的信息，沒有創造條件的意識，沒有一位真正的人生導師，所以，假如你發現你做事速度慢，還沒有好結果，那麼，請先從解決這三個問題開始吧！