無貨源電商的兩種玩法，操作需要按力而行！

阿步說說

這是我解決重複性勞動的思維方式：

不管在京喜，還是拼多多，做無貨源店群沒有個五六家店鋪，都不能算在店群的行列，如果是工作室，最起碼也要有個二十家以上，運營團隊、公司那就要更進一步的發展。

這裏，我們可以歸類，方便給大家分析。

（1）

五家以下的店鋪，一般都是當兼職去做的，我們可以叫個人店群，追求的是通過精細化操作，以達到每月萬元左右的低成本運營玩法。

（2）

而二十家以上的店鋪，必須是多人操作，依靠上貨軟件，以達到更快的效率，更大的收益，我們直接叫運營團隊或者工作室，能做出規模的團隊，都是已經有實力的，即使死幾個店鋪資源也不會心疼，因為可以迅速從新做起來。

這兩種情況劃分為兩種不同的店群玩法，適應著不同的人群。

我們需要按照自身的承受能力來選擇，個人玩法如果過於強求收益而用工作室的玩法，你可以想像，最終你會成為那個忙不過來而最終被淘汰掉的店家。

據我所知，在網上狂噴的店家中，相當一部分導致失敗的，都和對店群玩法的錯誤選擇包括運營有直接關系。

個人店群的玩法也有失敗的，而最終原因來自於沒有耐心。

個人店群的玩法，主要精通在精細化選品、運營、統計優化；而運營團隊在這種精細化操作下，還可以同款截流，壟斷市場。

兩種玩法的相似度還是很大，但運營團隊講究的是效率，很難像個人店群一樣，等你把圖和標題都處理一遍再慢慢上傳，運營團隊還是需要講究“短、平、快”。

有一種比較特別的，像那種和遊戲群控工作室在一起的運營團隊或者工作室，像那種情況，人家可以資源互助，或者直接說本就是一家的操作，是店群玩法的高端玩家。

像注冊遊戲一樣，死一個號，再起一個號。

他們就是同款一搜，利潤一設置，圖片標題批量處理一下，就等著出單。

個人店群可不是那麼撞概率的，那樣的玩法死店的概率比個人店群高的太多。

個人店群玩法首先不能魯莽開局，選品的時候要先選定藍海詞，用藍海詞的上級詞去搜同款，前期用銷量排序，過幾天選款的號被千人前千面後，就用綜合排序去找款。

兩種玩法的步驟相似度很多，可以借鑒，但如果倒行逆施，問題可就嚴重了，運營團隊如果按個人店群的玩法去一個一個處理圖片標題，浪費的時間都可以選到更多很好的寶貝了。

而個人店群的玩法可以借用團隊工作室在用的，批量處理圖片標題的工具，是沒有問題的。

我是阿步，一個專業做電商的90後。

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