優秀駐村第一書記特別報道⑩｜趙瑜：上山莊的旅遊脫貧路

中國發展觀察

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“山上莊”種下一片花海

從西寧城區出發一路向南，過南川，經總丹線轉民湟公路，過下山莊村繼續上行至河谷盡頭，即到青海省西寧市湟中區土門關鄉上山莊村。湟中區（此前為湟中縣）2001年被國家確定為扶貧開發工作重點縣，2011年被國務院列為六盤山集中連片特困地區。上山莊地處淺腦山地區（淺山多指缺水幹旱的地方，腦山多指氣候較寒冷、農作物不易生長的地方），海拔2740米，是典型的“山上莊”，5個村民小組散落在溝溝岔岔裏。因為路到盡頭，所以至今仍然不通班車。全村耕地1418.2畝，全部是旱坡地，主要種植小麥、馬鈴薯、油菜等。靠天吃飯，農作物產量低，抗風險能力差。村民經濟收入主要以勞務輸出、養殖業和種植業為主，2015年全村糧食總產量261噸，人均占有糧食238公斤。全村共152戶592人，其中貧困人口25戶84人。2015年，該村人均年收入僅4500元，是青海省建檔立卡重點貧困村之一。

自精准扶貧工作開展以來，為改變上山莊的貧困現狀，村党支部在上級党委和政府的支持下，希望通過利用本村土地和自然資源，積極吸納有責任心、站位高、眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本實力的致富能人返鄉創業。周玉財就是返鄉創業的典型之一。

周玉財是上山莊人，是恢複高考後村裏考上全國重點大學的第一人。大學畢業後的周玉財進入青海交通系統工作，後開辦品牌轎車4S店，是青海汽車銷售代理行業的拓荒者之一。“作為一個在外漂泊多年的遊子，每次回到村裏看望父母，我都一直在思考，我到底能為這塊生我養我的黃土地做點什麼？”周玉財說，家鄉太窮了，有的家庭一家幾口一個月的生活費都不足1000元。

在周玉財與村裏、鄉裏反複接觸的過程中，雙方的認識漸趨一致：上山莊一塊水澆地都沒有，種糧食效益低，要想脫貧致富，只能另辟蹊徑，依托地理環境，整合村民土地，發展鄉村旅遊。這一想法一經提出，就得到湟中區的力挺。2016年，周玉財聯合其他股東在上山莊注冊成立青海祥泉農牧開發有限公司，決定流轉土地，以花海景區為抓手，搞鄉村旅遊，並以此促進整村脫貧進而增收致富。

建設花海的第一步，就是搞規劃。與此同時，祥泉公司在首期流轉的100畝土地上，開始學著種花，總結經驗。此後三年，公司先後投資3600萬元，流轉貧困戶和其他農戶土地1280畝，承包村集體荒地1520畝，打造千畝花海景區。

2017年，花海完成1000餘畝鮮花的種植工作，陸續建成大型生態園、花市、休閑木屋、遊客服務中心、木棧道和石道、觀景台、觀景長廊、山頂帳篷旅遊休閑區、兒童娛樂區等，並完善了景區廁所、道路、觀光車、停車場、景區大門等旅遊基礎設施。這一年，祥泉人家生態園被評為“四星級鄉村旅遊接待點”。

2018年，景區再辟出1200畝荒地，種植了大黃、桔梗、丹參、杭菊花、黃芩、黃芪、當歸、芍藥、板藍根、金銀花等多種中藥材，上山莊花海也實現了從“花千谷”到“花藥谷”的轉變。周玉財認為，種植中藥材不僅可以采收原藥、提高土地的持續性收益，更重要的是也能賞花。花藥同源的中藥材——比如芍藥、杭菊花、金銀花等，不但極具觀賞價值，而且能從另一個維度增加花海旅遊的知識性和趣味性。

2017年旅遊季，花海開門迎客。因為前期在西寧廣為宣傳，景區一炮而紅。花海種植了30多個品種的花卉，花期從七月開始一直持續到國慶節後，藍色的鼠尾草、黃色的向日葵、迷人的格桑花、醉人的薰衣草……大片花海綻放，在吸引了大批遊客的同時，也讓村民嘗到了“花海經濟”的甜頭。

周玉財鼓勵貧困戶種植果樹、綠化樹、觀賞苗木，協助鄉親鄰裏發展農家樂、鄉村民宿等旅遊項目。這樣一來，不僅村民們的收入增加了，還解決了村裏近200人的就業問題，同時為景區增添了吃農家飯、遊田園景、享休閑樂等活動以及蔬菜水果采摘、民俗文化探訪、鄉村風情體驗等文旅主題。

2018年，隨著“醉美鄉村上山莊”旅遊品牌和“賞醉美花海”“夏享爽爽清涼”等高品質旅遊產品的推出，精雕細琢、品質提升後的花海，進入了旅遊高峰期。數據統計，6月至7月，花海日平均接待遊客量為4800人次，高峰時期遊客量達到8200人次，其中省外遊客占比超過10%。

趙瑜認為，花海景區的如期“綻放”，首先是因為花海的名氣漸大；其次是由於距離西寧城區只有30公里，距離湟中城區更近，所以每逢周末，拖家帶口前來遊玩的遊客與日俱增；再就是景點內外基礎設施的不斷完善和服務品質的不斷升級。

花海的軟硬件建設，以自然資源為依托，突出高原特色，完善旅遊和休閑配套設施；改進服務流程，實施旅遊服務標准化建設，豐富遊客度假體驗。

站在景區入口處遠遠望去，古色古香的石道和木棧道宛如兩條飄帶，在花海中縈縈繞繞。步道旁就是千畝花海，微風拂來，空氣中彌漫著淡淡的花香。除了美景，在花海自設的農家院裏，烤羊肉、牛肉拉面、釀皮子等各色當地小吃誘惑著遊客的味蕾。

為了豐富遊客體驗，花海結合自然環境特色，建成全國最長的山地滑道和飛躍滑道，途中不僅有刺激的高空纜車，還有浪漫的花海隧道，遊客在下滑過程中既可以體驗俯沖直下的刺激，也可以感受大自然的風光。而在遊樂場裏，旋轉木馬、海盜船、鬥牛、空中飛人等遊樂項目，讓遊客排起長隊；在夢幻燈光秀場，浪漫的北極絢麗夜景，讓遊客身臨其境、流連忘返。

“花海除了有花，還有遊樂設施。遊客來了，有吃有喝有玩有看，可以有很好的體驗；走的時候，還能帶上點兒村民自家種的特色農產品，滿載而歸。”周玉財說，下一步，景區將圍繞花海進一步做好旅遊產品開發，讓整個旅遊產業鏈豐富起來，也讓村民從中獲利，和景區共同發展、共同受益。

景區最大的短板是可旅遊時間受限。“這是地處高原的問題，我們一時無法改變。但我們可以在其他方向突破，比如特色餐飲。”趙瑜說，如果創新餐飲能夠結合農家小院，那麼上山莊的旅遊故事或許還能講述“冬天的童話。”

2019年7月，上山莊村入選首批全國鄉村旅遊重點村名單。“從前默默無聞上山莊是山上莊，如今赫赫有名頭回客成回頭客。”每年都來花海的一位遊客留下的這副對聯，見證了上山莊花海的茁壯成長，也見證了上山莊村借勢旅遊脫貧致富的發展曆程。

花藥谷迎來“幸福”花開

上山莊是西寧市公安局的對口幫扶點。2018年3月20日，公安局党委做出決定，派趙瑜進駐上山莊，任第一書記。

在趙瑜看來，駐村第一書記第一是要深入群眾、調查研究，把党和國家的富民惠民政策宣講清楚、貫徹到位；第二是要有高姿態，第一書記是代表党來村裏工作的，必須不折不扣地做好党務工作，完成好党委和政府下達的各項任務；第三是要轉變機關工作作風，真正融入農村，和群眾打成一片，多為群眾辦實事辦好事。

做刑警工作多年的趙瑜一到崗，即按照“精准第一，實幹第一，發展第一”的要求，撲下身子紮根村裏，埋頭苦幹精准幫扶。他走村串戶把工作做細，與村幹部攜手，運用上山莊業已成型的“党支部+企業+党員+貧困戶”發展模式，幫助那些建檔立卡貧困戶挪窮窩、換窮業、拔窮根。

“我們村發展模式中的企業，主要是指花海。客觀地說，花海不但能夠持續推動貧困戶實現穩定增收，而且成效顯著。這讓我們提升脫貧質量、鞏固脫貧攻堅成果的工作，輕松了很多。”趙瑜說，上山莊總人口591人，勞動力336人，其中在花海裏打工的有160多人。按真實用工量計算，大概有60個勞動力就可以保證花海的實際運營了，但是為了解決貧困戶持續增收的問題，花海堅持多設崗位多用人。比如，村裏60歲以上的老人也可以在花海裏靠剪剪花獲得收入，還有貧困戶可以在花海以外擺攤賣貨獲得收入。

花海取得成功後，村委又攜手祥泉公司大力改善全村的景觀風貌，持續對景區周邊、村道兩側以及村廣場、空地、溝渠兩側等實施高標准綠化美化工程，種植特色景觀花卉和樹木30餘種，全面提升了景區環境，讓花海這個集休閑娛樂、徒步健身、自然觀光等多功能於一體的景區成為西寧周邊最熱的旅遊目的地之一。

上山莊美了，上山莊也火了，很多人爭先恐後前來一睹“芳容”。借力蓬勃發展的鄉村旅遊業，上山莊積極推動貧困群眾依托產業轉型實現穩定脫貧。2018年，花海景區共接待遊客50餘萬人（次），收入達到1100餘萬元；景區為上山莊及周邊村民提供就業崗位164個，其中本村剩餘勞動力實現就業115人（包括貧困戶23戶45人）；上山莊25戶貧困戶依托鄉村旅遊發展個體經濟，戶均增收7600元。

村民陳有才的例子就很具代表性。2014年春耕時，陳有才的腿意外受傷，這讓他失去出外掙錢的機會。此後，家裏的全部開銷僅靠妻子外出打工每月1000元的微薄收入支撐著。因病致貧，讓陳有才一家成為建檔立卡貧困戶。2017年，隨著花海經濟的興起，陳有才瞄准機遇，用產業扶貧資金置辦了一輛農用車跑運輸，每月4000多元的收入很早就讓他家摘掉了貧困戶的帽子。

2018年，上山莊群眾實現土地流轉收入35萬元，村勞動力在“花藥谷”務工工資收入280萬元。此外，投資17萬元修建的“貧困戶創業街”，免費為貧困戶提供經營攤位25個，輻射帶動農戶發展農家樂6家；從事商鋪、小吃、土特產經營的商戶40多家，這些個體經營者年收入高的可達5萬多元。村集體則通過將300萬元扶貧資金投入祥泉公司，每年可優先獲得30萬元的股息分紅，在全鄉率先實現村集體經濟“破零”。

“從靠天吃飯到土裏刨金，從山谷播綠到幸福花開，從前途渺茫到山鄉巨變。”趙瑜說，一著出新、滿盤皆活，花海的成功建設和運營，喚醒了沉睡多年的小山村，它讓我們看到了希望，讓鞏固脫貧攻堅成果有了產業支撐，也讓貧困戶持續增收、村民發家致富步入了“快車道”。

魏金德是周玉財的發小，他是公司創業早期的員工之一，在花海做著一份關鍵的工作——種花養花。經過兩年多的艱苦試驗，他為花海遴選出33個適地適種鮮花品種，還不斷總結經驗，為公司采收入庫可複種的花種。

因為貢獻大，老魏早已成為花海的一名管理人員，比起在外打工的過往，現在他收入穩定，日子越過越舒坦。“其實花海更像一個大家庭，這裏似乎為每個村民都准備了一份工作，只要你願意來。”老魏說。

55歲的溫興貴，年輕時喪偶，患病的母親加上兩個上學的孩子都靠他一人在外打工賺錢養活，家人一直掙紮在貧困線以下。從2016年花海籌建，他就被請到公司做工，月月領工資，加上地租和獎金，日子終於慢慢好了起來。而和他一起到花海工作的張思成，因為高血壓和心髒病不能幹重活，於是被安排做保安，也已成功脫貧。

趙瑜說，花海經濟已惠及全村，尤其是貧困戶，受益最早且持久受益。

村子慢慢富裕起來，還吸引不少曾經外出務工的年輕人回鄉發展。在花藥谷門口的一家飯店中，30歲的高順蘭是這家店的負責人，以前在西寧打工，她接觸最多的就是餐飲業。家鄉面貌改變後，聽說有飯店要開張，她便辭去西寧的工作，回鄉發展。高順蘭說，在家門口上班，省了房租，掙的錢也不比以前少，還能每天回家，她很滿意現狀。

“以前的日子不好過啊，誰家兒子娶媳婦，女方家一聽是腦山窪窪裏的上山莊村，個個都不願意嫁。如今，你看西寧人都天天往我們腦山上跑……”話說從前，魏金德心裏很酸。

驅車行駛在上山莊的路上，遠遠望去，漫山遍野的鮮花爭奇鬥豔，應約放飛的孔雀掠過山谷。這裏仿佛是一個運營多年的旅遊景點，完全不見淺腦山區荒山荒坡的曾經圖景。村口的停車場裏停滿了車輛，在走向花海的沿路兩側，賣酸奶的、賣小吃的、賣雜貨的、前來遊玩的……人來人往，熙熙攘攘，整個村莊沉浸在一派欣欣向榮的景象中。

2019年12月，上山莊村入選國家森林鄉村。這一年，花海的旅遊人數與上一年持平，不過上山莊村民的可支配收入首次過萬，升至1.08萬元。

補短板、固優勢，爭做振興示範

2017年，上山莊貧困戶全部脫貧、貧困村整村出列。

“這是一個歷史性的成就。”趙瑜說，如果沒有党的領導，沒有各級政府的大力支持，脫貧攻堅就不會取得決定性的勝利，花海也不會在上山莊橫空出世、紅遍青海。但客觀地說，如果沒有越來越紅火的花海助攻，那麼上山莊要提前完成脫貧攻堅任務，會付出更大更艱辛的努力。

2017年8月，上山莊被湟中區確定為鄉賢理事會試點村。村党支部得知這一消息後，立即從眾多優秀人才中推選產生了9名鄉賢，組成全區首個鄉賢理事會。因為貢獻突出，周玉財以高票當選鄉賢理事會會長，他當場表態，“鄉賢理事會為我們遊子提供了一個能夠奉獻家鄉的平台。”

“我們毫不懷疑周玉財先生奉獻家鄉的情懷，事實上他付出得也足夠多，但支持他把更多的精力用於發展與花海相關的事業，於上山莊來說更經濟。”趙瑜認為，村裏這些林林總總需要補短板、強弱項、固優勢的事情，扶貧工作隊和村“兩委”幹部責無旁貸，而且應該主動承擔。

趙瑜從2004年參加工作以來，一直在市公安局刑警支隊工作，雖然有農村生活經曆，但“三農”經驗幾乎為零。履職第一書記後，他坦言壓力很大，責任很重。但幹了14年刑警的趙瑜說：“絕不能辜負組織對我的信任，拿出破命案的決心和毅力，一定要在第一書記的崗位上幹出點名堂，為上山莊村民多辦點實事。”

農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。要想讓村党組織“活起來”，必須狠抓党建工作，只有擁有一個富有活力的支部班子，才能激發党員的責任感，讓村党組織這個“引擎”煥發活力。為此，趙瑜以“兩學一做”學習教育常態化、制度化為抓手，從健全完善規章制度入手，不斷加強基層組織建設。他定期組織全體党員開展“說說心裏話”活動，並針對党員提出的意見一一回複；組織全體党員開展學習党章党規等重要內容，時常與他們促膝談心、深入溝通、找准問題、增強團結、形成共識；還發展了3名有學曆的90後作為預備党員，為上山莊夯實組織基礎。

作為第一書記，趙瑜特別注意與村“兩委”班子成員的關系，與他們團結共事、和諧相處，既敢於擔當負責，又不越權越位、大包大攬，有事大家一起討論、共同決定，主動發揮村“兩委”的主觀能動性，激發他們幹事創業的熱情。

駐村以來，趙瑜按上級工作要求，在村裏自己做飯吃，在百姓的土炕上住。他參加整治修理河道3次，田間勞動12次，環境衛生整治5次。他還利用早飯前和晚飯後的時間入戶走訪，讓貧因戶真正搞懂扶貧工作的目的。在研究悟透各類政策後，他出手幫助貧困戶選擇適合自己的產業。他通過個人關系，幫助1名村民前往西寧務工，月收入達3000元；積極協調中共西寧市公安局刑事警察支隊第五党支部與上山莊村党支部簽訂基層党支部與聯點幫扶村“党建一體化”工作協議，並幫助一戶村民解決26頭土豬的銷售難題。

“脫貧攻堅，需要調動方方面面的力量，形成全社會參與的大扶貧格局。”趙瑜認為，如果第一書記能把自己在党政機關積累起來的党建措施因地制宜地引入鄉村，一旦結合得好，就會產生出色的戰鬥力。

通過走訪調查，他了解到，上山莊共有101名60歲以上的老人，這些老人的子女大部分在外打工，長年不在家，老人們主要負責看家護院、照料孫子女、耕種土地等工作，他們生活單調，每天就吃飯、曬太陽、睡覺三件事，更重要的是精神孤獨。為了響應上級號召，讓村裏的老人老有所養、老有所學、老有所樂，趙瑜決定建設上山莊老年活動中心。籌建期間，他多次前往青海湖北商會，宣講國家政策，並從企業回饋社會等多方面做工作，使湖北商會領導認識到支持修建老年活動中心的重大社會意義及影響。2018年6月18日，湖北商會決定捐資240萬元修建老年活動中心，並派出5名項目經理駐紮村裏，負責項目的質量及進度。竣工後的老年活動中心有日間照料室、麻將室、讀書室、休閑室、理療室等，中午供應午飯；還配備了3名服務人員，其中一名來自貧困戶，其他兩名是專業人員。政府機構不定期地請專業的養老機構人員前來免費給老人理發、按摩等，還定期給衛生室配發免費藥物。

老年活動中心的建設，不僅為老人們提供了一個休閑娛樂場所，體現出党和國家對老人的關愛，還積極發揮著有病及時轉診、沒病先行預防的功能，更重要的是它關愛老人們的精神健康，大家過來打打牌、下下棋、說說話，煩惱就少了許多。村裏多了一個老人活動場所，在外打工的年輕人也就少了一份牽掛。

趙瑜和湖北商會的緣份，依然在繼續。同在土門關鄉的賈爾藏村，是一個歷史悠久、非物質文化遺產眾多、民間傳說豐富的美麗村莊，當他得知賈爾藏村急需資金完善部分基礎設施後，再與商會協調對接，商會又資助60萬元，為該村安裝了LED視頻、路燈和監控設備。

在關注老人身心健康的同時，趙瑜也沒忘關愛幼兒的成長。貝爾安親是一個源自中國台灣的幼教品牌，在西寧開設有連鎖幼兒機構。趙瑜主動前去拜訪並說明情況，促成貝爾安親結對上山莊，在老年活動中心開設了助學點和兒童樂園。貝爾安親向兩個新設場所捐獻了書籍和玩具，還不定期地組織城裏的小朋友到村裏來交流。2020年9月，貝爾安親將園區兒童9月生日會安排在重陽節這一天在上山莊老年活動中心舉行。幼兒園9月過生日的小朋友和村裏9月過生日的老人們一起過節，一起切生日蛋糕，孩子們把提前准備好的節目表演給爺爺奶奶們看，老幼同歡、城鄉同樂、不是親人勝似親人的感人場景，讓聯誼會的氣氛達到了高潮。

“我從經辦這些事情上發現，党的脫貧攻堅政策的感召力和影響力確實巨大。”趙瑜說，“這不是哪一個人、哪一個部門的事業，而是我們党和國家的偉大事業，因此，我出去爭取支持的時候理直氣壯——我覺得‘第一書記’就是一個金字招牌，他們支持的不是我這個人，而是脫貧攻堅這項偉大的事業。”

趙瑜平時話不多，但經常揣個小本做記錄。村民們的問題，一件件都列在了小本上。已辦結的、正在辦理的、辦理有難處的，他都一一做了標記。趙瑜說，“這麼做主要是為了提醒自己，要在有限的服務時間裏，為村民們多做些實事。”

駐村三年來，趙瑜先後獲得土門關鄉、湟中區優秀第一書記稱號。2020年，獲國家衛健委全國敬老愛老助老模範人物稱號。

曆經四年，圍繞花海的不斷升級，上山莊已逐步發展成為集旅遊、餐飲、娛樂、住宿、康養於一體的3A級景區。2020年，隨著新冠肺炎疫情的暴發，很多景區的業績斷崖式下滑。在各級政府和社會各界的支持下，花海景區的遊客卻逆勢增長，上山莊旅遊及相關收入再上新台階。

2020年9月9日，上山莊村被農業農村部評為2020年中國美麗休閑鄉村。

上山莊產業的延續發展，未來還要緊緊圍繞花海，以花藥谷為核心，以村集體為主體，帶領村民共同致富。“對於花海，我們最重要的工作就是做好宣傳，做好服務。”趙瑜說，這樣的定位一是因為花海景區已漸入成熟期，發展比較穩定；二是專業的人做專業的事，做公司運營這一塊，還是祥泉的管理團隊更內行。

鄉村振興的號角吹響。2020年，上山莊村成為湟中區鄉村振興示範點。

截至目前，上山莊已完成實施鄉村振興戰略規劃的編制，明確以鄉村旅遊業為依托，建設“宜居、宜業、宜遊”美麗鄉村的總體發展思路和目標。強化示範試點工作資金保障，整合各方資金1100萬元，其中，省級鄉村振興戰略示範試點專項資金550萬元，主要用於以下五項工程：一是文化休閑廣場與美食體驗廣場建設；二是羊毛溝河道治理與金鹿泉景觀整治；三是村容村貌整治，包括加寬進村主道路面，建設仿古進村大門，對臨街、道路交匯處及遊客密集場所周圍的民房外牆立面進行改造，增設花卉吊籃、片石、農民畫等；四是推進“花海式村莊”建設，對村莊道路兩旁、農戶庭院四周等地進行綠化美化；五是鼓勵村民發展民宿經營，對早期建設民宿的10戶村民按每戶3萬元進行獎補。

趙瑜表示，上山莊的鄉村振興將緊緊圍繞戰略規劃總要求，加強村“兩委”班子建設，以社會主義核心價值觀為引領，持續推動鄉風文明建設。通過鄉村振興戰略示範村項目的建設，實現村莊河道、邊渠的有效治理，道路兩側、河灘宜林地、房前屋後得到綠化，村莊要變得更美，更加宜居。以花海為依托，大力整合全村的旅遊資源、民俗文化，進一步提高上山莊鄉村旅遊的知名度，全力打造“上山莊花海”品牌，依托“小南川旅遊帶”的區位優勢，把上山莊打造成為具有一定知名度的旅遊民俗文化示範試點村，對全縣鄉村振興起到示範和引領作用。與此同時，將以示範試點村項目建設帶動上山莊特色產業發展，提升產業化水平，增強鄉村旅遊發展能力，增加村集體經濟收入，進而帶動周邊農民通過多種經營方式發家致富。

與很多景區不同，花海覆蓋的兩條山谷，不過是河湟谷地中一道尋常的風景，並沒有大自然的鬼斧神工，也沒有超越平凡的資源稟賦。這個全憑人力後天打造而成的景區之所以迅速走紅，是因為“上山莊制造”的諸多細節裏，藏著真誠質樸、勤勞智慧和精雕細琢的力量。

綻放吧，上山莊。

記者手記

如何讓“好看的村莊能賺錢”

“綠水青山就是金山銀山”。如何把生態優勢變成經濟優勢，已成為鄉村振興的一道必答題。

理論上，良好生態蘊含的無窮價值，能夠源源不斷地創造綜合效益，實現經濟社會的可持續發展。但是，我們也經常能看到“美麗的貧困”“富饒的貧困”等類似現象，聽到“捧著金飯碗要飯”這樣的感慨。

在采訪完上山莊返京途中，我一直在探究一個問題：在山還是那座山、水還是那方水、人還是那些人的情況下，綠水青山怎樣才能變成金山銀山？這一次的上山莊之行，給了我一個解剖麻雀的機會，也引發了我更多的思考。

上山莊的發展路徑，是在“兩山”理念的指引下，靠市場力量硬生生闖出來的一條“鄉村旅遊+扶貧脫困”融合發展的新路。四年的花海實踐，綠水青山變成金山銀山，貧困山村實現精彩蝶變，數百名群眾脫貧致富。

綠水青山和金山銀山，互為依存，相輔相成。綠水青山是生態內涵，包括直接使用價值和非直接使用價值；金山銀山是財富外延，包括優質生態產品和經濟社會可持續發展。自然的直接和非直接使用價值，通過生態產品價值實現這一轉化過程，創造出新財富，繼而為社會提供優質生態產品，並支撐經濟社會可持續發展。從另一個維度看，綠水青山是裏子，金山銀山是面子。裏子是面子的內涵和底蘊，靠面子來表達；面子是裏子的外在表現形式，靠裏子來支撐。這就意味著，綠水青山能夠支持和轉化為金山銀山，而金山銀山應當反哺和修複綠水青山。

在上述認識的基礎上，梳理上山莊的生態產品價值實現過程，我對“青山變金山”的實現路徑有了如下認識：一要靠規劃來優化布局。規劃先行，是既要金山銀山、又要綠水青山的前提，也是讓綠水青山變成金山銀山的頂層設計。二要挖掘生態資源，實現產品轉化。旅遊休閑業是將綠水青山變成金山銀山的首選產業，是快速地“將生態轉化為收入”的綠色生財之道，也是惠及最大人群的富民之路。三是大力發展生態創意農業。立足綠水青山，發展生態創意農業，提升大農業的附加值，是實現轉化的重要選擇。花海引進和放養孔雀，即是一例。四是借力數字技術拓展發展空間。數字技術不僅對支撐綠水青山的發展極為重要，還能為生態產品的市場轉化提供強大動能。五是建設美麗鄉村，讓“好看的村莊能賺錢”。中國文化的根在農村，中國人的鄉愁也在農村，把農村打造成城市人向往的地方，是實現轉化的重要途徑之一。

深入觀察，上山莊發展綠色經濟存在的短板和問題也顯而易見。比如，管理人才匱乏和村民素質亟待提升問題同時存在，鄉村文化需要深入挖掘和利用，對互聯網平台的運用刻不容緩，服務標准化仍有待提升，道路拓寬、公共交通配套等基礎設施完善仍需進一步投入，整村環境協調配套也應盡快完善……這些仍需持續改善的不足與上山莊已有的運營經驗，一道構成“青山變金山”的主要實現路徑。

當然，從吃農業飯到吃旅遊飯，首先就要轉變觀念。這中間，產業致富帶頭人的示範效應不容小覷。產業對路，加之帶頭人努力，美麗鄉村的品牌影響力會越來越強，群眾的參與熱情會越來越高，日子就會越過越紅火。同時還要看到，當地党委、政府創造的好平台和好環境是基礎性、決定性的因素。只有党委和政府支持，資源整合、機制創新、產業融合才能在市場力量的推動下得以實現。也只有党和政府因勢利導，讓“龍頭帶動”“全民參與”“景區帶村”“旅遊+電商”“文化複興帶動鄉村振興”等模式蓬勃發展，才能把鄉村旅遊產業培育起來，把群眾組織起來，把利益聯結起來，把鄉村文化弘揚起來，把內生動力激發起來，繼而把“美麗的貧困”變成回憶。

生態振興是鄉村振興的重要支撐。在新一輪鄉村振興的提速階段，我們要堅持人與自然和諧共生，堅定走綠色可持續發展之路，讓良好生態成為鄉村振興的強力支撐，讓綠水青山變成老百姓的金山銀山。

本文刊於《中國發展觀察》增刊 小康大道——“全面小康脫貧攻堅”優秀駐村第一書記特別報道專輯

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